【正文】 的宣傳。 四、規(guī)范行文辦事程序，提高工作效率。 培養(yǎng)辦公室綜合管理能力。在工作仍然存在著一些不足之處，比如，做宣傳 工作，但是對公司產(chǎn)品談不上熟悉，這方面還要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)，個人性格有些內(nèi)向，有時候也怕麻煩別人，所以工作上和同事的交流不太多，這些方面確實比較欠缺。 二、嚴(yán)于律己、慎獨(dú)慎微。來到碩博已經(jīng)將近四個月了，漸漸融入這個集體，成為其中的一份子。 微信 空間宣傳相結(jié)合，更加系統(tǒng)條理的穿件產(chǎn)品介紹、項目成功案例等。在工作中，我 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。主要工作有：根據(jù)客戶需求定制產(chǎn)品系統(tǒng)實訓(xùn)教室解決方案；管理企業(yè)網(wǎng)站，維護(hù)與更新；企業(yè)微信維護(hù)與推廣；公司招聘；以及辦公室日常行政事務(wù)，衛(wèi)生檢查、辦公室物品存放管理、會議等 ppt 宣傳資料整理等。來到碩博已經(jīng)將近四個月了，漸漸融入這個集體，成為其中的一份子。 二、嚴(yán)于律己、慎獨(dú)慎微。在工作仍然存在著一些不足之處，比如，做宣傳工作，但是對公司產(chǎn)品談不上熟悉，這方面還要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)，個人性格有些內(nèi)向，有時候也怕麻煩別人，所以工作上和同事的交流不太多，這些方面確實比較欠缺。 培養(yǎng)辦公室綜合管理能力?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)” 。及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，反饋網(wǎng)站客戶信息需求。 二、按照院領(lǐng)導(dǎo)要求建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理， 1 整理各室崗位職責(zé)制度。辦公質(zhì)量有所提高，從會議籌備 、會場布置到會議日程的通知安排，做到有條不紊，月績效考評會議期期都圓滿召開，接待服務(wù)方面做到熱情服務(wù)、禮貌待人、接聽電話使用文明用語，起到了單位窗口的作用，后勤管理方面從辦公用品的配置、購置，到大型 2 集體活動人員、車輛調(diào)配堅持做到公正、合理，盡力滿足全院工作需要。 下半年工作要堅持作到以下幾點(diǎn)： 要想得到，在工作中多動腦筋，想辦法、出主意，要勤思考，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。而今，本人任職華柳辦公室主任剛滿兩個月時間，為了很好的完 成本崗位職責(zé)及工作總結(jié)，以查閱華柳公司辦公室 2021 辦公室相關(guān)文件、材料及本人任職這兩個月時間的工作情況，從人事勞資、行政事務(wù)兩大方面進(jìn)行工作總結(jié)，總結(jié)如下：第 一、人事勞資方面 一、公司在職人數(shù)及簽訂勞動合同情況 截至 2021 年 12 月 31 日，公司登記在冊人數(shù)： 131 人。但流失率的具體水平也因企業(yè)所屬行業(yè)、企業(yè)所屬階段、市場人才供求狀況等因素的不同而不同。從這組數(shù)據(jù)分析可以看出公司人員流動性過高過密、更換過于頻繁。 從以上⑴至⑶三組數(shù)據(jù)分析可以看出公司的員工穩(wěn)定性不高，員工的留存率還有待提高。 四、公司薪酬、福利費(fèi)用⑴ 2021 公司發(fā)放工資總額為：元。因為企業(yè)要發(fā)展，做事的人是不能少，合適的人才更是不可或缺。建議公司可以從這幾方面予以考慮：①每月給予當(dāng)月過生日的員工相當(dāng)價值的蛋糕券，或是多贈送女員工鮮花花束，董事長或是總經(jīng) 理親手書寫的生日賀卡；②改善公司伙食。如與各部門中層管理人員簽訂“責(zé)任狀”或“責(zé)任書”，對于公司內(nèi)需要完成的任務(wù)做明確規(guī)定，以此來推進(jìn)完成公司全總經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。 （一）具體實施方案： 計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧現(xiàn)場、報刊、獵頭、推薦等。 計劃發(fā)生招聘費(fèi)用：暫無法提供。首先，要公司領(lǐng)導(dǎo)各部門主管高度重視員工培訓(xùn)，特別是崗 位培訓(xùn)。 （三）培訓(xùn)很顯然培訓(xùn)不是一個 人和一個部門能獨(dú)立完成的，它需要公司多部門協(xié)調(diào)完成的。那么，一個成長型的企業(yè)也必須是一個學(xué)習(xí)型的組織，透過經(jīng)營檢討會或外聘專業(yè)顧問的診斷，都可以找出體質(zhì)改善和強(qiáng)化 的重點(diǎn)。在過去的一年里，我們有付出也有收獲；有歡笑也有淚水。所以，我們從公司的需要出發(fā)，為公司用公司的客戶服好務(wù)。公司網(wǎng)站上架以來，得到大幅度的 IP點(diǎn)擊提升，為了使網(wǎng)站有收入，我們四處奔波跑業(yè)務(wù)，聯(lián)系了好幾家“農(nóng)家樂”在公司網(wǎng)站上打廣告，公司網(wǎng)站隨之收入了 7000 多元廣告費(fèi)用。與此同時，我中心常規(guī)性地排查與檢測公司網(wǎng)站的運(yùn)行，并多次完成了針對黑客木馬的防御工作。 2，網(wǎng)站建設(shè)的硬件嚴(yán)重不足，不能滿足公司營運(yùn)宣傳與管理的需求。推廣是想讓更多的人了解、知道我們的產(chǎn)品，我們的品牌。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚輝煌不是靠的吹噓的方式 ,而是靠不斷的努力。 3，豐富網(wǎng)站教育內(nèi)容，利用現(xiàn)代手段，開辟思想教育新途徑。 4，網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入少，辦公經(jīng)費(fèi)不足，對于工作的宣傳報道也不夠。與全國各大景區(qū)，進(jìn)行對接，通過我們對網(wǎng)站瀏覽量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，不難發(fā)現(xiàn)公司網(wǎng)站的友情鏈接，與點(diǎn)擊率在與日俱增?，F(xiàn)今公司網(wǎng)站的第 5版本已是公司有史以來最大，最完整的版本了，目前已進(jìn)入上架運(yùn)行的調(diào)式階段。敢于吃苦、善于鉆研，能按規(guī)定的時間與程序辦事，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。于是我們部門盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。 根據(jù)以上兩大方面的工作匯報和工作總結(jié)， 2021 年公司發(fā)展經(jīng)營上升到一定規(guī)?？梢钥紤]對于現(xiàn)有辦公室調(diào)整為： 一、“人力資源部”和“行政辦公室”； 二、或是“人事行政部”。 第二、行政事務(wù)方面 作為辦公室主任在崗兩個月期間，完成的事務(wù)工作有：⑴參加公司各種行政會議，并做好相關(guān)會議記錄；⑵公司各類證件的年審及辦理。再次，按制度或計劃實施培訓(xùn)，并評估結(jié)果。招聘人員的形象。還可考慮個別專項人才招聘會； 9 月份或是其他月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等；報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體為主；獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。對公司年滿 3 年以上的員工考慮給予一定帶薪年休假的獎勵，或是旅游獎勵。根據(jù)全公司總?cè)藬?shù)進(jìn)行福利費(fèi)用預(yù)算，可以以購物卡或券的形式，按不同職級予以福利發(fā)放，如不發(fā)福利就適當(dāng)