【正文】 學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。用科學的思想指導自己的行動，用法律的知識維護自己的權利。 一 .努力提高教師的思想 素質和業(yè)務素質，建設一支優(yōu)秀的教師隊伍。解芳授予河南省優(yōu)秀教師、優(yōu)秀青年科技專家、南陽市五一巾幗標兵。清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)”等系列活動共計 3 次，分別是清明參觀愛國教育基地、歡度中秋投壺活動、端午包米粽，讓廣大教職工深刻體會中國傳統(tǒng)文化帶來的濃濃味道，傳承中國傳統(tǒng)文化。及時探望生病和受 傷的教職工，分別探視慰問生病的林紅旗老師和出交通事故腳踝骨折的張泉老師，前往杜新宇、朱磊老師家中探望病重的母親，探望生育女工賈絲雨。促進了教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的進程，推進了學校民 主政治建設及和諧校園的構建。組織黨員和全體教職工進行兩學一做、反腐倡廉等學習活動。 4 月中旬，在校工會、文明辦帶領下，推薦教職工志愿者姚魯走進南陽市特殊教育學校，看望和慰問那里的孩子們，進行志愿服務。加強工會經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行預算； 做好會員信息登記、復核上報，樹立分工會工作品牌，開創(chuàng)了分工會工作新局面。下面將一年來的工作總結如下。學院教職工下企業(yè)志愿服務團多次深入企業(yè)進行幫扶， 9 月 14 日、 15 日兩天，授鄧州產業(yè)聚集區(qū)委托，熊運昌、郭俊杰副院長帶領機 械學院志愿者服務隊深入凱達汽車、華耀掛車、亞太機械、明達機械、沃爾福等 16 家企業(yè)進行考察調研，為企業(yè)發(fā)展提供技術支持。引導廣大教職工堅定現(xiàn)代大學治理理念，培育法治精神，做依法治校的忠實崇尚者、自覺遵守者、堅定捍衛(wèi)者。 開好教職工民主管理大會。認真做好 5位教職工子女入?。ㄖ校W工作。 五、充分發(fā)揮教育職能，提升教師綜合素質和技能水平。 5 月中旬，組織李冬生、閆磊等 8 人參加學校 經(jīng)典朗誦比賽活動。 學校的首要工作是教育教學，要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好，業(yè)務素質強的教師隊伍，今年工會配合學校教導處、政教處開展了一系列的學習教育活動，切實提高了教師的思想素質和業(yè)務素質。在學法的基礎上，工會協(xié)助學校相關部門制定各項規(guī)章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為， 提高師德水平的保障。 。 首先，關注青年教師的成長。一如既往地做好對退休老教師的關懷和慰問工作。為讓教師們的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質。另外，工會人員還協(xié)助參與協(xié)調學生 與學校產生的糾紛 15 余起，極大地緩解了家校矛盾，使家校關系更加和諧了。 3 月 8 日 ,組織召開工會會員大會 ,收集會員們對局工會工作的意見和建議 。同時 ,要求工會會員熟讀《局機關工會制度匯編》 ,要求傳達到位 ,學習到位 ,執(zhí)行到位。圍繞推進“三個年”活動 ,大項目推進等全區(qū)中心工作 ,以業(yè)務條塊為單位 ,精心組織工會會員開展了“紅五月”系列活動 ,組織開展餐飲技能、會務禮儀服務、駕駛技能等多項崗位技能比武競賽活動 ,通過技術比拼 ,各條塊的黨員干部帶頭爭先、引領示范 ,后勤系統(tǒng)比學趕超的工作氛圍更加濃厚 ,專業(yè)技能得到新的提升 ,后勤隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。 5 月份 ,組織開展“慈善一日捐”活動 ,共籌集個人捐款 10870 元 ,其中集體捐款 4000 元 。 (四 )以凝聚人心團結隊伍為目的 ,打造和諧家園。通過“比、學、趕、超”的工作方式 ,不斷提升了餐飲職工的烹飪技巧 ,強化了駕駛人員的應急處置能力 ,完善了禮儀服務流程 ,后勤服務人員的綜合素質得到顯著提升。一次紅色祭掃。 二是職工參政議政水平和民主監(jiān)督、管理水平有待進一步提高。從單位實際出發(fā) ,根據(jù)中心任務的客觀需要 ,在為職工服務上突出優(yōu)勢 ,組織一些職工活動 ,發(fā)揮好凝聚人心加油鼓勁的作用 ,大力弘揚愛崗敬業(yè)精神。 在校排球賽中取得了亞軍。為他們送上慰問品和親切的關懷，讓職工們倍感職工之家的溫暖和組織的厚愛。工會工作總結范文 教代會制度化、規(guī)范化，全面落實教代會各項職權 教代會是學校教職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的基本制度，我校教代會制度化、規(guī)范化，從源頭參與學校的各項改革，重大問題提交教代會審議，涉及到教職工切身利益的政策、方案、規(guī)定都要在教代會上表決通過才能執(zhí)行，全面落實教代會各項職權認真組織每年一次的教代會。 要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。如為在職教師每人辦了一份重大疾病保險、食堂工作、健康檢查、每周一次的營養(yǎng)餐等福利費用。 開展了各種評優(yōu)活動。 第三篇：教育系統(tǒng)工會工作總結 工會工作總結 教育系統(tǒng)工會工作總結 工會工作總結 近年來，我局順應時代要求，不斷深化政務校務公開工作。針對這 種思想顧慮，當時局主要領導在全區(qū)教育黨政干部大會上旗幟鮮明地指出：廣大干部職工是局機關和學校真正的主人，對局機關和學校事務擁有知情權、參與權和監(jiān)督權，我們沒有理由不實行政務校務公開；實行政務校務公開，可以給干部職工一個明白，還黨委行政和學校領導一個清白。三是不熱衷于搞應酬，不接受請吃、請?zhí)?、請玩，“人在河邊走，就是不濕鞋”?！盀椤笔鞘侄危巴笔切Ч?，“位”是目的? 依法履職，監(jiān)督到位 局工會尊重干部職工，積極支持干部、職工參與局機關民主管理。工會在民主管理與政務公開工作上的積極參與， 保證了政務公開工作成為局常規(guī)管理工作的一個重要部分，保證了政務公開工作的真實性、連續(xù)性。近年來，我們又將政務校務公開納入了學校黨政管理考核目標，從而進一步強化了 局、校各級領導政務校務公開的自覺意識。一是設立了政務公開欄。四是實行局黨委書記、局長、工會主席接待制。我系統(tǒng)指導各學校針對以往基建管理中存在的問題，各學校成立了有教師代表、工會會員代表參加的校務公開基建監(jiān)督小組，并制訂了基建管理制度。實行政務校務公開前，學校很少組織過有教職工代表參加的學校帳務清理。各學校每年要組織召開一次教代會，除了審議學校、工會的工作報告和財務報告外，還要審議《學校發(fā)展規(guī)劃》、《學校結構工 資實施方案》、《學校民主評議干部方案》等規(guī)章制度，學校將這些決策、規(guī)劃、制度、方案等連同學校的其它管理制度匯編成冊，使學校各項工作有章可循，有規(guī)可依。為解決廣大聘用員工的后顧之憂，在 XX 年以來，學校工會成立工會小組的基礎上，按照正當程序，吸收新聘員工加入學校工會組織。使廣大教職工正視我校在改革和發(fā)展中存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)教職工的聰明才智，挖掘教職工潛能，群策群力，廣納良言，為學校發(fā)展征集好建議、好點子。今年以來，我校先后組織教職員工參加了法律知識、法律法規(guī)、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識等講座培訓活動，使廣大員工進行了很好的教育提高。工會在體 檢結果及時通報教職工的基礎上，對有發(fā)病隱患的員工，及時囑其復檢或休養(yǎng)。還充實了藏書，組織教職員工開展以“兩個維護”和“廉政文化”為重點內容的 讀書月活動。深入開展保持共產黨員先進性教育，組織干部員工通過看 望慰問離退休、特困教師和特困學生、獻計獻策、批評和自我批評等形式，做到理論與實踐相結合。從整體效果上看，公司黨總支和工會的“兩個作用”發(fā)揮突出，創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得明顯效果。一是 7 月 1 日黨總支組織公司黨員、入黨積極分子和主管以上干部 50 余人開展了慶祝建黨 90周年紀念活動。 二、發(fā)揮參與職能作用，推動營運生產發(fā)展 公司多種經(jīng)營方式并存，生產任務重，管理難度大，為此我們積極支持企業(yè)落實經(jīng)營管理目標責任制和績效考核方案，配合公司在安全上抓預防、在服務上抓規(guī)范、在生產上抓創(chuàng)收、在管理上抓內控、在發(fā)展上抓穩(wěn)定，帶領職工努力完成公司各項生產工作任務，發(fā)揮了工會組織服務生產勇挑重擔的積極作用。我們支持企業(yè)克服困難，在今年 2 月實施公司職代會審議通過的 《 XX 年績效工資與獎勵考核辦法》方案，使公司各工種職工績效工資均有不同程度漲幅，同時按照萬州區(qū)職工最低工資調整標準，重點督促企業(yè)對照車、換零、材料等低工種工資進行了調整。 為困難職工排憂解難送溫暖。 一、二車隊黨政工配合加強營運生產、服務質量、安全工作的現(xiàn)場管理，抓好職 工遵章守紀、愛車例保和安全生產教育，落實線長站長車組長建設等有效措施，實行多班別等辦法解決缺駕減班問題，保障了營運生產任務的較好完成。胡成海同志帶領全體黨員面對黨旗重溫了入黨誓詞。今年 4 月公司工會被區(qū)總工會第二次命名為萬州區(qū)模范職工之家。 踐行均衡理念，鑄造海寧品牌。不斷提高工會干部素質，創(chuàng)建學習型工會組織。體現(xiàn)了學校工會的關懷。 三、突出工會維權職責，努力為員工辦實事。 二、圍繞學校中心工作，大力開展崗位成才活動。明確公開的組織領導、公開的內容、形式、要求。更重要的是，通過政務校務公開化解了矛盾，理順了關系，調動了廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，全區(qū)的教育教學質量不斷邁上新臺階，取得了新的成績。實行政務校務公開以來，我系統(tǒng)指導各學校在財務公開上著重做了以下工作：①健全財務制度。據(jù)合同估算，近幾年的基建工程建設，學校共節(jié)約資金 600 多萬元。 以公開欄為陣地公開教職工關心的敏感點，調動教職工的積極性 過去，教職工對教師與干部聘 任、人事調配、職稱評聘、崗位考核、評先評優(yōu)、工資調整、干部評議、工作量津貼計算、加班補助等教職工普遍關心的敏感問題意見較大，認為學校領導有暗箱操作行為，每次評先評優(yōu)和職稱評聘都搞得沸沸揚揚，嚴重挫傷了教職工的積極性。二是公開監(jiān)督電話。重點公開了教育局工作職能、內部機構設置及職能，公開了教育局工作目標，特別公開了與群眾關系密切的“兩免一補”發(fā)放標準和學生轉學、教師招聘、基建工程、大宗物品采購等辦事程序。通過幾年的探索與實踐，我們認識到：建立完善的機制，是規(guī)范政務校務公開的重要前提。 政務公開實施后，局工會利用法律賦予的權力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切 實履行監(jiān)督職能。我局的政務公開工作之所以能保持健康發(fā)展，與工會的有“為”、有“威”是分不開的。局部分領導配偶雖然在下面二級機構和學校工作，但與其他教師 同等對待，不優(yōu)先考慮評先、評優(yōu)、評職，很多時候時甚至還要做出個人利益上的犧牲。由于消除了顧慮，統(tǒng)一了思想，提高了認識，政務校務公開的實施也就水到渠成。教育局系統(tǒng)工會被評為省先進單位，婁底三中被評為全國校務公開民主管理先進單位，婁底四中等單位被評為市級政務校務公開先進單位。 辦公室是傳播精神文明、加強師資隊伍建設的一個重要陣地。每逢春節(jié)等重大節(jié)日，學校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師、生病教師和為學校建設作出重大貢獻的老師，把真誠的祝福送到全體教師的心坎里，讓工會成為 教師心里的陽光地 帶。我校年輕教師多，這些教師活動能力強，知識 結構先進，為學校增添了新的活力。 健全校務公開制度，職責明確，操作規(guī)范 學校建立校務公 開領導小組，校長任組長，中層以上干部任組員，由工會主席任組長，負責日常工作。大家紛紛表示，勞有所得，獎懲分明是鼓勵大家認真努力工作的好抓手。 積極組織大家參加夏初登山活動，機關三十余