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工會工作總結[大全5篇](完整版)

2025-06-07 00:19上一頁面

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【正文】 學校工會長期以來,一直關心職工生活,堅持教代會制度,充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理。用科學的思想指導自己的行動,用法律的知識維護自己的權利。 一 .努力提高教師的思想 素質和業(yè)務素質,建設一支優(yōu)秀的教師隊伍。解芳授予河南省優(yōu)秀教師、優(yōu)秀青年科技專家、南陽市五一巾幗標兵。清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)”等系列活動共計 3 次,分別是清明參觀愛國教育基地、歡度中秋投壺活動、端午包米粽,讓廣大教職工深刻體會中國傳統(tǒng)文化帶來的濃濃味道,傳承中國傳統(tǒng)文化。及時探望生病和受 傷的教職工,分別探視慰問生病的林紅旗老師和出交通事故腳踝骨折的張泉老師,前往杜新宇、朱磊老師家中探望病重的母親,探望生育女工賈絲雨。促進了教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的進程,推進了學校民 主政治建設及和諧校園的構建。組織黨員和全體教職工進行兩學一做、反腐倡廉等學習活動。 4 月中旬,在校工會、文明辦帶領下,推薦教職工志愿者姚魯走進南陽市特殊教育學校,看望和慰問那里的孩子們,進行志愿服務。加強工會經(jīng)費管理,嚴格執(zhí)行預算; 做好會員信息登記、復核上報,樹立分工會工作品牌,開創(chuàng)了分工會工作新局面。下面將一年來的工作總結如下。學院教職工下企業(yè)志愿服務團多次深入企業(yè)進行幫扶, 9 月 14 日、 15 日兩天,授鄧州產業(yè)聚集區(qū)委托,熊運昌、郭俊杰副院長帶領機 械學院志愿者服務隊深入凱達汽車、華耀掛車、亞太機械、明達機械、沃爾福等 16 家企業(yè)進行考察調研,為企業(yè)發(fā)展提供技術支持。引導廣大教職工堅定現(xiàn)代大學治理理念,培育法治精神,做依法治校的忠實崇尚者、自覺遵守者、堅定捍衛(wèi)者。 開好教職工民主管理大會。認真做好 5位教職工子女入?。ㄖ校W工作。 五、充分發(fā)揮教育職能,提升教師綜合素質和技能水平。 5 月中旬,組織李冬生、閆磊等 8 人參加學校 經(jīng)典朗誦比賽活動。 學校的首要工作是教育教學,要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好,業(yè)務素質強的教師隊伍,今年工會配合學校教導處、政教處開展了一系列的學習教育活動,切實提高了教師的思想素質和業(yè)務素質。在學法的基礎上,工會協(xié)助學校相關部門制定各項規(guī)章制度,對師德提出了明確的要求,成為教師約束自己行為, 提高師德水平的保障。 。 首先,關注青年教師的成長。一如既往地做好對退休老教師的關懷和慰問工作。為讓教師們的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗,校工會組織開展了各種文體活動,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質。另外,工會人員還協(xié)助參與協(xié)調學生 與學校產生的糾紛 15 余起,極大地緩解了家校矛盾,使家校關系更加和諧了。 3 月 8 日 ,組織召開工會會員大會 ,收集會員們對局工會工作的意見和建議 。同時 ,要求工會會員熟讀《局機關工會制度匯編》 ,要求傳達到位 ,學習到位 ,執(zhí)行到位。圍繞推進“三個年”活動 ,大項目推進等全區(qū)中心工作 ,以業(yè)務條塊為單位 ,精心組織工會會員開展了“紅五月”系列活動 ,組織開展餐飲技能、會務禮儀服務、駕駛技能等多項崗位技能比武競賽活動 ,通過技術比拼 ,各條塊的黨員干部帶頭爭先、引領示范 ,后勤系統(tǒng)比學趕超的工作氛圍更加濃厚 ,專業(yè)技能得到新的提升 ,后勤隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。 5 月份 ,組織開展“慈善一日捐”活動 ,共籌集個人捐款 10870 元 ,其中集體捐款 4000 元 。 (四 )以凝聚人心團結隊伍為目的 ,打造和諧家園。通過“比、學、趕、超”的工作方式 ,不斷提升了餐飲職工的烹飪技巧 ,強化了駕駛人員的應急處置能力 ,完善了禮儀服務流程 ,后勤服務人員的綜合素質得到顯著提升。一次紅色祭掃。 二是職工參政議政水平和民主監(jiān)督、管理水平有待進一步提高。從單位實際出發(fā) ,根據(jù)中心任務的客觀需要 ,在為職工服務上突出優(yōu)勢 ,組織一些職工活動 ,發(fā)揮好凝聚人心加油鼓勁的作用 ,大力弘揚愛崗敬業(yè)精神。 在校排球賽中取得了亞軍。為他們送上慰問品和親切的關懷,讓職工們倍感職工之家的溫暖和組織的厚愛。工會工作總結范文 教代會制度化、規(guī)范化,全面落實教代會各項職權 教代會是學校教職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的基本制度,我校教代會制度化、規(guī)范化,從源頭參與學校的各項改革,重大問題提交教代會審議,涉及到教職工切身利益的政策、方案、規(guī)定都要在教代會上表決通過才能執(zhí)行,全面落實教代會各項職權認真組織每年一次的教代會。 要發(fā)揮教師的主觀能動性,不僅要在工作上壓擔子,更要在生活上關心教師,切實幫助教師解決實際困難,把工會辦成真正的教職工之家。如為在職教師每人辦了一份重大疾病保險、食堂工作、健康檢查、每周一次的營養(yǎng)餐等福利費用。 開展了各種評優(yōu)活動。 第三篇:教育系統(tǒng)工會工作總結 工會工作總結 教育系統(tǒng)工會工作總結 工會工作總結 近年來,我局順應時代要求,不斷深化政務校務公開工作。針對這 種思想顧慮,當時局主要領導在全區(qū)教育黨政干部大會上旗幟鮮明地指出:廣大干部職工是局機關和學校真正的主人,對局機關和學校事務擁有知情權、參與權和監(jiān)督權,我們沒有理由不實行政務校務公開;實行政務校務公開,可以給干部職工一個明白,還黨委行政和學校領導一個清白。三是不熱衷于搞應酬,不接受請吃、請?zhí)?、請玩,“人在河邊走,就是不濕鞋”?!盀椤笔鞘侄危巴笔切Ч?,“位”是目的? 依法履職,監(jiān)督到位 局工會尊重干部職工,積極支持干部、職工參與局機關民主管理。工會在民主管理與政務公開工作上的積極參與, 保證了政務公開工作成為局常規(guī)管理工作的一個重要部分,保證了政務公開工作的真實性、連續(xù)性。近年來,我們又將政務校務公開納入了學校黨政管理考核目標,從而進一步強化了 局、校各級領導政務校務公開的自覺意識。一是設立了政務公開欄。四是實行局黨委書記、局長、工會主席接待制。我系統(tǒng)指導各學校針對以往基建管理中存在的問題,各學校成立了有教師代表、工會會員代表參加的校務公開基建監(jiān)督小組,并制訂了基建管理制度。實行政務校務公開前,學校很少組織過有教職工代表參加的學校帳務清理。各學校每年要組織召開一次教代會,除了審議學校、工會的工作報告和財務報告外,還要審議《學校發(fā)展規(guī)劃》、《學校結構工 資實施方案》、《學校民主評議干部方案》等規(guī)章制度,學校將這些決策、規(guī)劃、制度、方案等連同學校的其它管理制度匯編成冊,使學校各項工作有章可循,有規(guī)可依。為解決廣大聘用員工的后顧之憂,在 XX 年以來,學校工會成立工會小組的基礎上,按照正當程序,吸收新聘員工加入學校工會組織。使廣大教職工正視我校在改革和發(fā)展中存在的問題和困難,樹立危機意識和競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)教職工的聰明才智,挖掘教職工潛能,群策群力,廣納良言,為學校發(fā)展征集好建議、好點子。今年以來,我校先后組織教職員工參加了法律知識、法律法規(guī)、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識等講座培訓活動,使廣大員工進行了很好的教育提高。工會在體 檢結果及時通報教職工的基礎上,對有發(fā)病隱患的員工,及時囑其復檢或休養(yǎng)。還充實了藏書,組織教職員工開展以“兩個維護”和“廉政文化”為重點內容的 讀書月活動。深入開展保持共產黨員先進性教育,組織干部員工通過看 望慰問離退休、特困教師和特困學生、獻計獻策、批評和自我批評等形式,做到理論與實踐相結合。從整體效果上看,公司黨總支和工會的“兩個作用”發(fā)揮突出,創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得明顯效果。一是 7 月 1 日黨總支組織公司黨員、入黨積極分子和主管以上干部 50 余人開展了慶祝建黨 90周年紀念活動。 二、發(fā)揮參與職能作用,推動營運生產發(fā)展 公司多種經(jīng)營方式并存,生產任務重,管理難度大,為此我們積極支持企業(yè)落實經(jīng)營管理目標責任制和績效考核方案,配合公司在安全上抓預防、在服務上抓規(guī)范、在生產上抓創(chuàng)收、在管理上抓內控、在發(fā)展上抓穩(wěn)定,帶領職工努力完成公司各項生產工作任務,發(fā)揮了工會組織服務生產勇挑重擔的積極作用。我們支持企業(yè)克服困難,在今年 2 月實施公司職代會審議通過的 《 XX 年績效工資與獎勵考核辦法》方案,使公司各工種職工績效工資均有不同程度漲幅,同時按照萬州區(qū)職工最低工資調整標準,重點督促企業(yè)對照車、換零、材料等低工種工資進行了調整。 為困難職工排憂解難送溫暖。 一、二車隊黨政工配合加強營運生產、服務質量、安全工作的現(xiàn)場管理,抓好職 工遵章守紀、愛車例保和安全生產教育,落實線長站長車組長建設等有效措施,實行多班別等辦法解決缺駕減班問題,保障了營運生產任務的較好完成。胡成海同志帶領全體黨員面對黨旗重溫了入黨誓詞。今年 4 月公司工會被區(qū)總工會第二次命名為萬州區(qū)模范職工之家。 踐行均衡理念,鑄造海寧品牌。不斷提高工會干部素質,創(chuàng)建學習型工會組織。體現(xiàn)了學校工會的關懷。 三、突出工會維權職責,努力為員工辦實事。 二、圍繞學校中心工作,大力開展崗位成才活動。明確公開的組織領導、公開的內容、形式、要求。更重要的是,通過政務校務公開化解了矛盾,理順了關系,調動了廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,全區(qū)的教育教學質量不斷邁上新臺階,取得了新的成績。實行政務校務公開以來,我系統(tǒng)指導各學校在財務公開上著重做了以下工作:①健全財務制度。據(jù)合同估算,近幾年的基建工程建設,學校共節(jié)約資金 600 多萬元。 以公開欄為陣地公開教職工關心的敏感點,調動教職工的積極性 過去,教職工對教師與干部聘 任、人事調配、職稱評聘、崗位考核、評先評優(yōu)、工資調整、干部評議、工作量津貼計算、加班補助等教職工普遍關心的敏感問題意見較大,認為學校領導有暗箱操作行為,每次評先評優(yōu)和職稱評聘都搞得沸沸揚揚,嚴重挫傷了教職工的積極性。二是公開監(jiān)督電話。重點公開了教育局工作職能、內部機構設置及職能,公開了教育局工作目標,特別公開了與群眾關系密切的“兩免一補”發(fā)放標準和學生轉學、教師招聘、基建工程、大宗物品采購等辦事程序。通過幾年的探索與實踐,我們認識到:建立完善的機制,是規(guī)范政務校務公開的重要前提。 政務公開實施后,局工會利用法律賦予的權力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,切 實履行監(jiān)督職能。我局的政務公開工作之所以能保持健康發(fā)展,與工會的有“為”、有“威”是分不開的。局部分領導配偶雖然在下面二級機構和學校工作,但與其他教師 同等對待,不優(yōu)先考慮評先、評優(yōu)、評職,很多時候時甚至還要做出個人利益上的犧牲。由于消除了顧慮,統(tǒng)一了思想,提高了認識,政務校務公開的實施也就水到渠成。教育局系統(tǒng)工會被評為省先進單位,婁底三中被評為全國校務公開民主管理先進單位,婁底四中等單位被評為市級政務校務公開先進單位。 辦公室是傳播精神文明、加強師資隊伍建設的一個重要陣地。每逢春節(jié)等重大節(jié)日,學校都要召開退休教師座談會,走訪慰問退休教師、生病教師和為學校建設作出重大貢獻的老師,把真誠的祝福送到全體教師的心坎里,讓工會成為 教師心里的陽光地 帶。我校年輕教師多,這些教師活動能力強,知識 結構先進,為學校增添了新的活力。 健全校務公開制度,職責明確,操作規(guī)范 學校建立校務公 開領導小組,校長任組長,中層以上干部任組員,由工會主席任組長,負責日常工作。大家紛紛表示,勞有所得,獎懲分明是鼓勵大家認真努力工作的好抓手。 積極組織大家參加夏初登山活動,機關三十余
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