【正文】 趨嚴(yán)重，因此砼攪拌站必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待對(duì)廢水，廢物采取措施。抗?jié)B砼應(yīng)留抗?jié)B試塊，每 500m3留置不少于一組。 4．季節(jié)施工 雨施期間應(yīng)要勤測(cè)粗細(xì)骨料的含水量，隨時(shí)調(diào)整用水量和粗細(xì)骨料的用量。未經(jīng)試驗(yàn)人員同意不得隨意加減用水量。 攪拌機(jī)基礎(chǔ) 攪拌站基礎(chǔ)及預(yù)埋件布置見(jiàn)廠家提供的布置圖。 排水溝 主排水溝底口寬 50cm上口寬 70cm 深度為 50cm，居住區(qū)排水溝寬20cm深度為 20cm，排水布置見(jiàn)（ 2拌合站總體平面圖及排水溝尺寸圖） 住房 攪拌站住房基礎(chǔ)處土方要分層壓實(shí)，分層壓實(shí)厚度為 35cm。 四、主要臨建及臨建主要注意事項(xiàng) 場(chǎng)地平整 場(chǎng)地平整坡度為 1%左右，便道向既有線為一個(gè)坡度（含便道），便道向北設(shè)一個(gè)坡度，中心試驗(yàn)室居住區(qū)向既有鐵路排水溝設(shè)一個(gè)坡度，具體流向見(jiàn) 2拌合站（總體平面布置圖） 場(chǎng)地平整要清除基底表層植被及腐植土，做好臨時(shí)排水設(shè)施原地面坡度陡于 1∶ 5 時(shí)，填方應(yīng)自上而下挖臺(tái)階，臺(tái)階寬度不小于 2m。 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際能儲(chǔ)存砂、碎石為： 砂子： 19*36*2=1368m31368/300=(天 ) 碎石：【（ 19+17） /2*+（ 17+14） /2*39】 *2=2487m32671/400=6(天 )根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)砂、碎石儲(chǔ)量可滿足 6天的生產(chǎn)能力。 2021，成績(jī)斐然， 2021，充滿希望。每到月底，各項(xiàng)工作都要同時(shí)展開(kāi)，就顯得比較繁雜。面對(duì)不斷增加的工作量 ，自己總結(jié)了很多統(tǒng)計(jì)的方式方法，使工作效率有了大幅度的提高，在沒(méi)有增加其他人負(fù)擔(dān)的情況下依然按時(shí)完成了公司規(guī)定的工作任務(wù)。 自從我來(lái)到華岳公司以后就一直 在統(tǒng)計(jì)崗位上工作，在這個(gè)崗位上，每天都需要和不同的人打交道，在這一年的工作中，我在與其它部門(mén)的同事溝通中學(xué)到了很多行業(yè)知識(shí)，自己也積攢了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，這些都將對(duì)我以后的生活有很大的影響和幫助。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。在做好配合在公司人事部門(mén) 安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。既要確保質(zhì)量又要滿足施工要求，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。 成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。外加劑進(jìn)廠約 490 噸抽樣常規(guī)檢測(cè) 50 多批次 。對(duì)材料部說(shuō)明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)有疑問(wèn)的材料的處理原則 。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到 100%，不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料場(chǎng)。 ，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)。 第 4/7頁(yè) (5)、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。在公司人事部門(mén)的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書(shū)和內(nèi)審員資格證。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。粉煤灰進(jìn)廠 萬(wàn)余噸抽樣常規(guī)檢測(cè) 60 多批次 。 嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展。 加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。我對(duì) 年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土 8萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值 萬(wàn)元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。 加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。砂進(jìn)廠 25 萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè) 211多批次 。 (1)、外加劑。通專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開(kāi)展混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。 最后，回顧今年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。 三具體工作措施 ，我試驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。同時(shí)，積極與材料部溝通和協(xié)條，尤其做好對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備計(jì)劃工作。同時(shí)深入開(kāi)展“繼續(xù)教育工作”鼓勵(lì)大家充分利用工作間隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐 ,努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。前場(chǎng)是我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的終端 ,在 年度工作中我室計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)與前場(chǎng)的溝通交流 ,及時(shí)將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場(chǎng)泵機(jī)操作人員作講解和傳遞，以確保混凝土的最終質(zhì)量。粉煤灰進(jìn)廠 7500 余噸抽樣常規(guī)檢測(cè) 70 多批次 。 (1)、外加劑。 技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新 自公司準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石料生產(chǎn)項(xiàng)目后試驗(yàn)室克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏，一切從零做起的難題。作為一個(gè)剛起步的試驗(yàn)，擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的 ,因?yàn)闆](méi)有那多時(shí)間或者好泵送的場(chǎng)所給你練習(xí)和試驗(yàn) ,前場(chǎng)有部分泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè) ,對(duì)砼料的性能和認(rèn)識(shí)有些不足 ,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管 ,針對(duì)這些問(wèn)題我室組織人員從改善粗、細(xì)集級(jí)配料入手，在本合比設(shè)計(jì)過(guò)程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易 ,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率。在人司人事部門(mén)的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書(shū)。 (5)、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。這個(gè)崗位增加了我對(duì)困難的實(shí)際解決能力，提高了我的業(yè)務(wù)水平，既然在這個(gè)崗位，就要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去完成好我的工作。在日常工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司利益，遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。在近一年的工作中，我漸漸的能夠合理安排各項(xiàng)工作的先后順序，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，忙而不亂。相信有付出就有收貨，有汗水就有成果。 根據(jù)本工程特點(diǎn)以及本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本著規(guī)模適度，投資節(jié)省，自動(dòng)化高，日產(chǎn)量要求，經(jīng)過(guò)充分論證后， 在施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)臨時(shí)性砼集中攪拌站。碾壓前對(duì)土方進(jìn)行含水量檢測(cè)并控制在最佳含水量 +2%～ 1%范圍內(nèi)，再進(jìn)行碾壓要分層壓實(shí)，分層壓實(shí)厚度為 35cm。然后再開(kāi)挖基礎(chǔ)，基礎(chǔ)用 C20 砼做地基梁，土方回填地段內(nèi)配Φ 12 主筋Φ 8箍筋。攪拌站基礎(chǔ)上下放置鋼筋Φ 12鋼筋網(wǎng)片鋼筋間距為 15cm水泥基礎(chǔ)每側(cè) 4個(gè) 基礎(chǔ)做成一個(gè)整體基礎(chǔ)深度考慮 2m 攪拌站基礎(chǔ)開(kāi)挖后要立刻鋪墊 10cm 碎石開(kāi)始基礎(chǔ)模板及砼施工，防止地基基坑進(jìn)水降低承載力。 2．材料配合比 嚴(yán)格掌握砼材料配合比。冬施應(yīng)防止砂石有凍凝，應(yīng)及時(shí)清除冰決。 冬施應(yīng)增設(shè)不少于兩組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試件，分別用于檢驗(yàn)凍砼強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù) 28 天砼強(qiáng)度。 設(shè)置砼廢料篩分沖洗機(jī)，用以將剩余的砼拌合物沖洗并篩分還原為砂、石及水泥漿。 九、安全管理措施 1．?dāng)嚢铏C(jī)械使用說(shuō)明書(shū)必須隨機(jī)備用。 9．隨時(shí)對(duì)料場(chǎng)擋墻及圍護(hù)墻進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)意外情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取補(bǔ)救措施。站里面不管是工作多年的老師傅，還是剛剛分來(lái)的大學(xué)生，沒(méi)有不服我的。我要干在前 面，才能把話講到前面。而攪拌站人對(duì)我們自己的工作提出了三個(gè) 100%，即：攪拌站的混凝土供給要 100%及時(shí)連續(xù)，不出現(xiàn)因?yàn)榛炷辽a(chǎn)延遲而影響工期 。 加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。 二、試驗(yàn)室在 2021年完成了從 c20 到 c50 的配合比的試配 生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到 98%以上。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控 制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。 加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛(wèi)的管理制度。我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)， 2021 年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一 切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益！ 介休工程指揮部自建站 2021 年 12 月 19 日篇三：攪拌站混凝土公司年終總結(jié)居安思危迎難而上管理創(chuàng)新厚積薄發(fā)全面推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 —— 混凝土公司 2021工作匯報(bào) 2021 混凝土公司在股東會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，并在以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)管理模式下，以經(jīng)營(yíng)工作為中心，以安全和質(zhì)量為兩個(gè)基本點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部改革，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)；全面落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，其中修理費(fèi)、柴油潤(rùn)滑油耗用、行政辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等全部滿足股東會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，電費(fèi)超出考核指標(biāo) 5 萬(wàn)余元，主要因 2021 碼頭吊機(jī)開(kāi)始投入使用，造成電費(fèi)平均單耗較高；招待費(fèi)超考核指標(biāo) 10 余萬(wàn)元。在全年公司資金緊張的情況下，通過(guò)自身的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金管理，始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費(fèi)用及時(shí)發(fā)放支付，確保公司 整個(gè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。 加強(qiáng)對(duì)供砼單位工程資質(zhì)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的審核，業(yè)務(wù)員接洽業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照公司既定流程，及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)主管和總經(jīng)理溝通，了解用砼單位市場(chǎng)信譽(yù)，能夠最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)綜合利用各種收款手段，包括停砼、發(fā)財(cái)務(wù)催款函、律師催款函等，避免過(guò)量的墊資，尾款難收等情 況； 銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展做的很有成效，從起初在 **區(qū)范圍內(nèi)的幾家，已經(jīng)輻射到清浦區(qū)， **市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了 **好多個(gè)標(biāo)志性工程，比如 **中南世紀(jì)城、 **區(qū)天鵝灣、 **區(qū)奧體國(guó)際星城、四川英祥承德公館等等。加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動(dòng)溝通外部道路交通關(guān)系，全年外協(xié)罰款費(fèi) 萬(wàn)元，較去年下降 12個(gè)百分點(diǎn)，外協(xié)管理工作顯著。積極主動(dòng)尋求上級(jí)安全主管部門(mén)幫助，認(rèn)真落實(shí)完善和做好安全臺(tái)賬建設(shè)。并定期召開(kāi)相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議，切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。不能做到窮追不舍；公司由于報(bào)價(jià)，調(diào)度發(fā)貨不及時(shí)等原因?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)力下滑，市場(chǎng)混亂導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能順利談攏；溝通不夠深入，會(huì)發(fā)生不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地違約，臨時(shí)用其他公司的混凝土。 2021營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的支持配合下，累計(jì)銷(xiāo)售混凝土 方，銷(xiāo)售總額達(dá) 元。 2021年公司整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)不懈努力和團(tuán)結(jié)拼搏，在安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標(biāo)管理等專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)管理全部達(dá)到股東會(huì)考核要求，專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)標(biāo)，從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方，外部管理有序，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將 2021 工作總結(jié)和 2021 有關(guān)工作計(jì)劃作如下匯報(bào)： 一、 2021年工作總結(jié) 進(jìn)入 2021 年尤其是下半年以來(lái)， **建筑市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，土地成交量基本為零，房地產(chǎn)市場(chǎng)受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場(chǎng)環(huán)境下，公司上下堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取，落實(shí)目標(biāo)、扎實(shí)工作、加強(qiáng)服務(wù)、成效顯著，使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)基本達(dá)到