【正文】 ，目前全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體達 21 家。 （五）深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扎實推進農(nóng)業(yè)供給結(jié)構(gòu)性改革。四是推進農(nóng)作物秸稈綜合化利用。二是推進化肥農(nóng)藥零增長行動。初步選擇了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及“三變”改革試點村。截至目前，全縣現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地 萬畝，土地流轉(zhuǎn)率達 %。 三、主動下放權(quán)力精簡行政審批 自 **年 3 月，我委全面下放了工程建設(shè)管理權(quán)限，將建設(shè)工程項目建筑工程施工許可核發(fā)和房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案下放至各旗市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和 **經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)局； 同時，建設(shè)工程社會保障費也由各旗市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和 **經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)局負責(zé)收取和信息錄入工作，兩項主動深化改革做法，在全區(qū)率先垂范，極 大地方便了工程建設(shè)管理。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，維護社會大局和諧穩(wěn)定局面。堅持斗齊短板，對于物業(yè)管理、環(huán)境保護等較差的工作，強化意志、增添措施、迎頭趕上。我們將堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處， 實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。四是創(chuàng)新黨建制度改革。會議由街道黨工委書記吳曉軍會議主持，會議還就一年來街道改革工作進行了總結(jié)。 **街道確定了創(chuàng)新支持實體經(jīng)濟發(fā)展和招商引資機制、創(chuàng)新推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)改革項目，并實行街道領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進的改革總體思路。進一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，明確中心職能職責(zé)，形成線上線下一體化服務(wù)和管理機制。 。擬定了“ **縣加快推進“互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)”及電子政務(wù)工作實施方案”，方案明確了我縣“互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)”及電子政務(wù)工作的總體思路、工作目標(biāo)、主要任務(wù)及保障措施。 ，準(zhǔn)確解答群眾咨詢問題，中心制定并完善了《 **縣政務(wù)服務(wù)中心管理制度匯編》，明確了一次性告知、限時辦結(jié)等各項制度，突出限時辦結(jié)、責(zé)任追究、廉潔自律等方面的紀(jì)律，明確了窗口工作人員職責(zé)，規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為，完善了對窗口工作人員的考評體系。 ，業(yè)務(wù)辦理未達到長時間排隊辦理的情況，所以未配備叫號機，遇人多時采取發(fā)紙條叫號的辦法解決群眾擁擠問題。二是加強調(diào)研培訓(xùn)。按照“智慧呼和浩特”的具體安排，待全市人口數(shù)據(jù)庫、空間地理數(shù)據(jù)庫、法人數(shù)據(jù)庫和宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建成以及全市統(tǒng)一的電子證照庫數(shù)據(jù)共享交換平臺建設(shè)完成后，我縣按要求積極進行對 接并納入，逐步推進政務(wù)信息共享。加快實體政務(wù)大廳功能升級，積極推動公共服務(wù)事項進駐，進一步提升實體政務(wù)大廳服務(wù)能力，探索將部門分設(shè)的辦事窗口整合為綜合窗口，部門原有窗口人員轉(zhuǎn)入后臺專職從事審批，變“多頭受理”為“一口受理”，為群眾提供項目齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、便捷高效的公共服務(wù)。改革工作實行制度化管理，及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，無論是組長、副組長，還是成員，只明確到崗位職務(wù)，不明確到具體人，以便于不管人員 如何變動，誰到這個崗位，誰就履行相應(yīng)的職責(zé)，避免因人員變動而不得不經(jīng)常調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 （三）扎實推進系列改革舉措 一是深化聯(lián)動工作制度，完善以“政府主導(dǎo)、村（社區(qū)）聯(lián)動、現(xiàn)場督導(dǎo)、各盡其職、限時辦結(jié)”為宗旨的聯(lián)動工作制度，充分發(fā)揮聯(lián)動工作制度在重大項目建設(shè)過程中的指導(dǎo)、服務(wù)和推進作用，提高辦事處執(zhí)行制度的自覺性。一是通過摸底做實事黨建“兩學(xué)一做”臺賬、優(yōu)化組織設(shè)置、“ 一支一策”等有效措施，加強了黨支部黨建工作。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行“一事一議一結(jié)”服務(wù)，做到特事特辦，努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零距離”。堅持環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化開展，加強小區(qū)建設(shè)和管理精細化工作力度，形成街道 — 社區(qū)— 轄區(qū)單位 — 物業(yè)公司 — 社會組織多方聯(lián)動的共建合力，完善齊抓共管的責(zé)任體系，建設(shè)美麗 **。 四是進一步加強內(nèi)部管理，精簡會議，少發(fā)文件和簡報，嚴(yán)格加強辦公用品的采購、登記、領(lǐng)用制度，減少費用開支。 （篇四） **年以來，縣農(nóng)委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實省、市、縣全面深化農(nóng)村改革決策部署，堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和全要素生產(chǎn)率，加速推進全縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)身，取得明顯成效。三是積極推進農(nóng)村金融改革。三是開展消除集體經(jīng)濟收益“空殼村”集中攻堅行動。全面實施測土配方施肥，大力推廣種肥同播、 機械深施、水肥一體化等施肥模式，提高化肥利用率，開展蔬菜、中藥材等高效作物有機肥、農(nóng)家肥、土雜肥替代化肥試點，減少化肥施用量。實施農(nóng)作物秸稈綜合利用提升工程，在邢塘、楊橋、譚棚、高塘 4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展了 **年午季小麥秸稈田間機械化收集試點工作 ， **年午季農(nóng)作物秸稈綜合利用量 萬噸，綜合利用率達 96%。一是制定出臺了《中共臨泉縣委臨泉縣人民政府關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》（即縣委 1 號文件）。四是大力實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升工程。近年來，隨著農(nóng)民工工資增長和土地流轉(zhuǎn)租金價格的上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人工成本和土地成本剛性上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增幅高于價格增幅，日益成為制約農(nóng)業(yè)競爭力 的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在確保糧食安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，因地制宜發(fā)展適應(yīng)性農(nóng)業(yè)，宜糧則糧、宜經(jīng)則經(jīng)，擴大優(yōu)質(zhì)大豆、薯類、雜糧等作物生產(chǎn)，大力發(fā)展蔬菜、中藥材、經(jīng)果林、食用菌等高效經(jīng)濟作物。鞏固農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證成果，有序推進農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革，積極探索“一戶一塊田”改革試點工作。 二是規(guī)范辦事程序，主要領(lǐng)導(dǎo)“不見一面”。 二、財稅體制改革工作 推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算改革。按《中華人民共和國預(yù)算法》的要求 ,以縣人代會批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，我縣政府預(yù)算和 97 個需進行部門預(yù)算公開的單位以 **縣人民政府門戶網(wǎng)站為主要公開平臺，均已在人大預(yù)算批復(fù) 20 日內(nèi)在 **縣人民政府信息公開網(wǎng)站上進行了公開，公開率達100%，并保持長期公開的狀態(tài) . 第二篇：開發(fā)區(qū)全面深化改革的情況匯報 精 開發(fā)區(qū)全面深化改革的情況匯報 近年來，貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞基礎(chǔ)為先，服務(wù)至上，產(chǎn)城一體，配套互補的工作思路，以招商、招工、服務(wù)為重點，以擴總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步增壓、提速、破難、創(chuàng)新，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作有序推進，建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn) 出經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定增長、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善的良好局面，工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟新區(qū)、城市新區(qū)已見雛形。對入園企業(yè)或項目實行一站式服務(wù)，重點項目成立推進組幫扶，積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問題。建立了融資平臺（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會各類資本支持園區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)了各類建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動發(fā)展，切實滿足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長的資金需求。截止 9 月底，以路網(wǎng)和房建為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破，新增開發(fā)面積 2 平方公里，累計達 平方公里；新建成道路 公里，累計建成 公里，正在建設(shè)道路 10公里；新建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房 20萬平方米，累計達 60萬平方米。進一步完善一站式、保姆式服務(wù)，全面推進代辦服務(wù)工作。 三、下一步工作思路 下步工作中，我區(qū)將全面貫徹黨的十八屆四中全會精神，認(rèn)真落實省、市、縣相關(guān)精神，繼續(xù)發(fā)揚凝心聚力、苦干實干、攻堅克難、勇于爭先的威寧精神，將黨的群眾路線教育實踐活動取得經(jīng)驗運用到實踐中，堅持基礎(chǔ)為先、服務(wù)至上、產(chǎn)城一體、配套互補的工作思路，繼續(xù)以招商、招工、服務(wù)為工作重點，創(chuàng)新機制體制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、拓寬招商渠道、提升服務(wù)水平，努力將經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造成為引領(lǐng)全縣 精 精 經(jīng)濟增長的重要增長極。 ，保障大廳正常秩序。同時我中心接通了政務(wù)服務(wù)外網(wǎng)，對國土局、衛(wèi)計局、水務(wù)局、文體局、農(nóng)牧業(yè)局審批窗口工作人員進行政務(wù)服務(wù)云平臺操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為推進“互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)及提高為人民服務(wù)水平墊定了堅實基礎(chǔ)。一是推進政務(wù)服務(wù)平臺應(yīng)用。推動政務(wù)服務(wù)向基層延伸。 及時召開會議安排部署改革工作。全民參保登記工作進入全面實施階段，通過與區(qū)級相關(guān)部門反復(fù)溝通，多方努力，積極爭取，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度改革。擬定考核工作實施辦法，對支部書記及支委進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年共引進兩個企業(yè)，引進資金 **多萬元，招商引資力度超過以往。統(tǒng)籌推進教育、醫(yī)療、社會保障、扶貧開發(fā)等領(lǐng)域群眾反映的突出問題，提升群眾的獲得感和滿意度。 一、完成城市管理行政執(zhí)法體制改革任務(wù) 在有力的領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)下，經(jīng)過深入調(diào)查研究、廣泛征求意見，《 **市深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作實施方案（審議稿）》已上報市政府，市政府常務(wù)會議審議通過后將下發(fā)執(zhí)行。一是 落實和完善農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”制度。 （二）穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，全面開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資。創(chuàng)新財政支農(nóng)項目方式，配合財政部門將財政投資新型經(jīng)營主體項目轉(zhuǎn)化為村集體股權(quán)投資，拓寬村集體經(jīng)濟收入渠道。在專用品牌小麥基地開展飛防作業(yè)示范。五是積極培育農(nóng)業(yè)品牌。三是實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)工程。上半年，全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達到 68 家，加工產(chǎn)值達到 億元，比去年同期提高 17 個百分點。突出表現(xiàn)為階段性供過于求和供給不足并存，原字號農(nóng)產(chǎn)品多、“大路貨多”，名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品少、精深加工產(chǎn)品少，產(chǎn)品缺乏技術(shù)支撐、附加值低、市場影響力低。 （二）加快提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。繼續(xù)開展“勸耕貸”工作，全面了解融資需求，做好相關(guān)協(xié)調(diào)、對接服務(wù)，將我縣“勸耕貸”工作做大做強。同時，規(guī)范辦事程序，徹底消除衙門作風(fēng)、“老爺作派”，明確所有業(yè)務(wù)一律由單位經(jīng)辦人員辦理，謝絕單位領(lǐng)導(dǎo)親自辦理。 完善稅收征管機制。一是健全“一個黨委、三個黨組”運行機制。 二、圍繞民生改善抓改革。著力推進農(nóng)村土地“三權(quán)分置”、社區(qū)管理等改革試點，形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。成立了改革工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)化組建了 8 個專項小組、 37 個專題組，健全了相關(guān)工作制度，定期研究解決改革問題，部署改革任務(wù)。 （三）任 務(wù)推動落實不折不扣。深入推進醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革，基本藥物制度實現(xiàn)區(qū)、鄉(xiāng)、村三級全覆蓋。同時，區(qū)財政每年預(yù)算 10 萬元作為改革專項經(jīng)費，區(qū)委區(qū)政府督查室每季度開展一次改革專項督查，確保改革工作有效落實。扎實抓好經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)等領(lǐng) 域的改革任務(wù)，確保規(guī)定動作抓到位、自選動作爭領(lǐng)先。實行“ 54321”干部幫扶機制，實現(xiàn)貧困村貧困戶全 覆蓋。二是深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。 規(guī)范政府債務(wù)管理。通過減少辦事環(huán)節(jié)、提高工 作效率、最大限度壓縮工作時限。 （篇五） 縣委改革辦： 現(xiàn)將我局 **年上半年深化改革工作情況報告如下： 一、簡政放權(quán)方面 認(rèn)真貫徹全省作風(fēng)建設(shè)大會精神，聚焦“怕慢假庸散”作風(fēng)突出問題，在全系統(tǒng)開展“中梗阻”專項治理工作，向群眾反映強烈的效能不高、服務(wù)不優(yōu)現(xiàn)象和行為“宣戰(zhàn)”，進一步優(yōu)化工作流程、提高辦事效率，使財政工作更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。 （三）精心打造現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)。當(dāng)前分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式已經(jīng)很難適應(yīng)機械化、信息化、品牌化和訂單化大生產(chǎn)的需要。上半年，全縣休閑農(nóng)業(yè)營業(yè)收入達到 億元，接待游客100 萬人次，新增各類休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體 20 余家，申報省級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范點 1 個。建立省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地 5 個，市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地 13 個 。加強農(nóng)業(yè)品牌宣傳推介，組織企業(yè)參加各類展示展銷會，支持品牌農(nóng)產(chǎn)品進超市和開展電商行銷，擴大品牌農(nóng)產(chǎn)品知名度、市場占有率和影響力。三是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是深入實施省級現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范縣創(chuàng)建。農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作扎實推進，農(nóng)村集體“三資”清查、登記、核實、公示、確認(rèn)環(huán)節(jié)已基本完成，僅集體資源清理出原村組干部“劃田代資”土地、五保戶宅基地、五保戶土地 畝，建設(shè)用地 畝，自留地、灘地、荒地 畝，溝渠、河塘、水面等面積 畝，森林資源面積 畝，清理出的集體經(jīng)營性資產(chǎn)可為全縣村級集體增收 1700 萬元以上。正在建設(shè)縣級農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)信息管理應(yīng)用平臺，以實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場全覆蓋； 積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革試點，目前在楊橋鎮(zhèn)寧大村已成立土地股份合作社 1 家，入股土地 996 畝 ,入股農(nóng)戶 168 戶，試點工作正按照方案有序推進。至此， **年實現(xiàn)了以中心城區(qū)和推進集中行政處罰工作的旗市為重點，全面完成了城市管理行政執(zhí)法體制改革工作任務(wù)，切實提高了城市管理水平。妥善處理由征拆引發(fā)、項目引起、環(huán)境影響等各類社會矛盾糾紛問題。 主要工作措施： 一是以項目建設(shè)為引領(lǐng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效供給。將全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，建立巡察工作制度。先后對輕管所小區(qū)、 **村基礎(chǔ)設(shè)施進行了改