【正文】 的工作： （一）變被動記帳為主動治理 我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會計治理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。 在河南省農(nóng)村信用社會計信息化建設(shè)的新背景下 ,2021 年柴洼社會計認真領(lǐng)會、學(xué)習(xí)各項文件指示精神，全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指 導(dǎo)方針，嚴格遵守各項會計規(guī)章制度、法律法規(guī)，積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點和規(guī)律，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團隊。 二、轉(zhuǎn)變會計核算理念，提高會計管理水平 XX 年至 XX 年年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進行布局的關(guān)鍵的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程，我行的會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從 XX 年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線，到 XX 年年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼 XX年以來 各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。 XX 年年我行僅發(fā)放了 30001 流轉(zhuǎn)糧食收購貸款，所以 XX 年年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。下面對 XX 年年， xx支行財務(wù)會計工作的整體情況進行分段說明。 一、 XX 年年財務(wù)經(jīng)營成果概況 財務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實的經(jīng)營情況，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財務(wù)會計部嚴格按照會計準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計制度的要求組織會計核算，提供真實可靠的財務(wù)狀況說明，為決策者決策提供 真實可靠的依據(jù)。 貸款利息收取情況 XX 年年年初表內(nèi) 213 科目無余額，表外 801科目收方余 額 ?元，全年收方發(fā)生額 ?元，付方發(fā)生額 ?元，年末收方余額 ?元。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項財務(wù)會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉(zhuǎn)。會計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會計治理方式的變革，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為治理會計在我行的實行提供了技術(shù)保證和組織保證。內(nèi)控制度是進行財務(wù)會計工作的基本前提，內(nèi)控制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象，每個操作員都可以獨立完成各自的會計業(yè)務(wù)。其中會計檔案治理工作的成熟方法和經(jīng)驗已經(jīng)在全區(qū)得到推廣，在下一，市行財務(wù)會計科將就固定資產(chǎn)治理方法和人民幣賬戶治理系統(tǒng)的治理方法在舉行全區(qū)現(xiàn)場會，這無疑是財務(wù)會計工作的無上榮耀。清查結(jié)果顯示我行固定資產(chǎn)賬、卡、 簿、實四相符，這表明了我行長期以來對固定資產(chǎn)治理工作的重視。 四、 階段性工作的順利完成 根據(jù)黑農(nóng)發(fā)銀發(fā) [20 ]353號文件的指示精神，我行自？月？日起開始對貸款和貸款，自 20年 1 月 1 日起多記的利息進行沖正，共沖正表內(nèi)利息元，表外利息元，保證了我行會計核算工作的真實準(zhǔn)確。在發(fā)生新業(yè)務(wù)時，未能具體閱讀操作規(guī)程，按照“想當(dāng)然”進行操作，造成了操作失誤。躊躇滿志的 20已經(jīng)走過，紅紅火火的 20年即將來臨，支行財務(wù)會計部全體員工又將站在新的起點，實現(xiàn) 新的跨越 ! 第三篇：銀行財務(wù)會計部工作總結(jié) 邢云工作總結(jié) 2021 年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我本著“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實任務(wù)、明確責(zé)任”，扎實推進財務(wù)會計精細化治理，對外著力打造“陜縣農(nóng)村信用社最佳服務(wù)系統(tǒng)”的外部品牌形象，不斷提高財務(wù)會計治理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴大了柴洼信用社的知名度和美譽度。 三年來財務(wù)會計工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、治理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。自 20年下半年以來，整套機制在會計治理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價值和作用，會計員工深切地體會到現(xiàn)代銀行會計不僅僅是所謂的“帳房先生”，會計工作的治理職能得到了貫徹和認可。 狠抓 IC 卡治理在大系統(tǒng)下，所有操作人員人手一卡， IC 卡的使用、保管是否符合規(guī)定，密碼是否定期更換，密碼是否保密，直接關(guān)系到我行的資金安全，可以說 IC 卡是維護我行資金安全的第一道防線。截止 11 月末，我行全年對賬單收回率 100﹪。最后，檔案裝訂和治理人員的認真負責(zé)和獨具匠心在會計檔 案治理工作中起到了畫龍點睛的作用，這是會計檔案治理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的要害之處。在中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶治理系統(tǒng)的二期工程階段，系統(tǒng)治理員再次核查了采集信息的真實性和準(zhǔn)確性，制作了開戶企業(yè)信息目錄和封面，首創(chuàng)“一戶企業(yè)一個檔案”的治理方法，這項治理方法 20年又將在全區(qū)會計戰(zhàn)線全面推廣。這一點我行已經(jīng)上報上級行，要求按會計制度規(guī)定配齊人員。 自 1996 年 10 月建行以來，支行財務(wù)會計部伴隨支行歷經(jīng)了十一載的風(fēng)風(fēng)雨雨，也見證了農(nóng)發(fā)行這十一載的光 輝歷程。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況： 二、轉(zhuǎn)變會計核算理念，提高會計治理水平 20年至 20年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進行布局的要害的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程，我行的會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實 現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從 20年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線，到 20年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼 20年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。 計劃制定階段，會計部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況，建立了“制定計劃 — 實施記錄 — 分析考評”機制來實現(xiàn)對會計工作的治理和控制。 20年我行財務(wù)會計部內(nèi)部內(nèi)控制度的落實與檢查的重點放在了以下幾個方面： 強化庫房治理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運工作和守庫工作的責(zé)任合同，押運和守庫的具體工作不再屬于會計部門，但對押運和守庫的治理我行一直沒有松懈，庫款的安全是全行的命脈所在，強化庫房治理，保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)安全有序進行，是全體會計工作人員義不容辭的責(zé)任。 重點落實銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務(wù)會計內(nèi)控制度中具有重要地位。首先，會計應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實現(xiàn)了從手寫到機打的飛躍，每一張憑證，每一頁帳簿都變得規(guī)范、美觀，這從基礎(chǔ)上改變了會計檔案的治理方法。 中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶治理系統(tǒng)的治理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗這是 20年 財務(wù)會計工作的又一亮點，中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶治理系統(tǒng)是全國金融系統(tǒng)的大事，人民銀行、銀監(jiān)會、農(nóng)發(fā)行各級行對此高度重視。 我行財務(wù)會計部缺少業(yè)務(wù)人員一名。這是便捷和高效的一方面，但從另一方面來講，這一過程無法反映會計知識的執(zhí)行過程，造成了部分員工基礎(chǔ)會計理論上的缺乏。為了確保全年利潤的實現(xiàn)，我行本著“效益優(yōu)先”的原則，緊扣財務(wù)指標(biāo)，理清工作思路，算好全年大帳，鎖定利潤這個目標(biāo)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。為了使廣大財會人員能夠不斷適應(yīng)現(xiàn)代化財會工作的要求，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為客戶服務(wù)。除了不折不扣地執(zhí)行總行制定一系列制度規(guī)定外，還結(jié)合實際，制定了《主辦會計管理辦法》， 以利規(guī)范財會人員的行為，將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行之目的。 （二）加強資金頭寸管理。一是強化會出輔導(dǎo)。 為認真貫徹落實《人民幣管理條例》，使每一位公民都知道愛護人民幣、維護人民幣是公民的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，增強廣大人民群眾反假、識假幣的意識。二是審核、匯總基層社各類報表并對各社報表進行評比、上報，做到獎優(yōu)罰劣，以提高報表的整體質(zhì)量，給決策者最新、最真實的會計資料。各行網(wǎng)點在醒目位置貼出清理核實公告，明確告知存款人清理核實的條件、期限、程序及應(yīng)提供的各項資料等。行成立了資料審查小組，對行上報的結(jié)算帳戶開戶資料進行嚴格審查。 回顧 XXXX 年，我支行會計財務(wù)管理工作，雖然做了大量扎實有效工作，取得了一定成績。其財務(wù)管理水平跟不上時代發(fā)展，創(chuàng)新管理和監(jiān)督財務(wù)制度的落實有待進一步加強，對財會人員的輔導(dǎo)、培訓(xùn)、更新知識有待進一步提高。 （四）抓好配合部門其他工作。二是抓協(xié)調(diào)。我區(qū)行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。采取發(fā)放宣傳單，張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。二是強化監(jiān)督檢查。我支行 對每個營業(yè)網(wǎng)點的庫存現(xiàn)金進行了最高限額控制的核定，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，保證科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。為確保全區(qū)財務(wù)管理落實到位，財務(wù)工作有序開展，我們緊扣經(jīng)營管理主題，突破經(jīng)營管理瓶頸，規(guī)范財務(wù)核算行為，努力抓好開源節(jié)流。對會計進行會議培訓(xùn)，研究布置各個時期的會出工作重點，有的放矢地進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。二是按照總行新的業(yè)務(wù)要求，結(jié)合我支行實際，制定了《 XXXX 年經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》和《 XXXX 年業(yè)務(wù)營銷考核辦法》，合理編制下達了財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)，為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。 自 1996 年 10 月建行以來，支行財務(wù)會計部伴隨支行歷經(jīng)了十一載的風(fēng)風(fēng)雨雨，也見證了 農(nóng)發(fā)行這十一載的光輝歷程。這一點我行已經(jīng)上報上級行，要求按會計制度規(guī)定配齊人員。在中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶治理系統(tǒng)的二期工程階段，系統(tǒng)治理員再次核查了采集信息的真實性和準(zhǔn)確性，制作了開戶企業(yè)信息目錄和封面，首創(chuàng)“一戶企業(yè)一個檔案”的治理方法，這項治理方法 20年又將在全區(qū)會計戰(zhàn)線全面推廣。最后，檔案裝訂和治理人員的認真負責(zé)和獨具匠心在會計檔案治理工作中起到了畫龍點睛的作用，這 是會計檔案治理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的要害之處。截止 11 月末，我行全年對賬單收回率 100﹪。 狠抓 IC 卡治理在大系統(tǒng)下，