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20xx年銀行工作總結(jié)(完整版)

2025-06-04 01:22上一頁面

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【正文】 完善了企業(yè)流動資金管理機(jī)制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成 購進(jìn)總值 20548 萬元,實(shí)現(xiàn)銷售 24178 萬元,創(chuàng)利稅 679萬元,取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。年檢報(bào)告于 6月 20 日前上報(bào)了銀行科。 做好銀行工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹和落實(shí) 銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神,加快監(jiān)管電子化的步伐 按照 XX 年 10 月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求,認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí),切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的全面落實(shí)??偨Y(jié)回顧一工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)報(bào)告如下: 2021 請請年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。 真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作。認(rèn)真按季進(jìn)行考核,將每個人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合,充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。20XX年銀行工作總結(jié) 第一篇: 2021 年銀行工作總結(jié) 2021年銀行工作總結(jié)范文 2021 年,作為銀行人員的我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在金管、計(jì)統(tǒng)、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)。 一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管 組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能,不斷提高綜合素質(zhì) 今年以來,我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn),積極樹立新的監(jiān)管理念,將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中,從 XX 年起,我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從 行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上,監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時,督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識,在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。按照呼盟中心支行的要求,我們早在XX 年 4 月就開展了對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作,依照上年年檢各項(xiàng)要求履行了手續(xù),年檢中沒有走過場,現(xiàn)場檢查面達(dá) 100%。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性 ,實(shí)行規(guī)范化管理 ,,年 初我就安排對綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合 ,做到崗位到人 ,責(zé)任分工明確的工作管理體系 ,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會 ,安排布置的各崗位工作,及時溝通情況。我行監(jiān)管部門從 XX 年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求,認(rèn)真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則,落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用,保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通,通過監(jiān)管電子化的建設(shè),切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。 進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制,切 實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)。 調(diào)好兩個結(jié)構(gòu),活化資金存量 今年,國家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。今年全部流動資金占用比去年增長 %,而購、銷、利的增幅均在 30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快 27%。 由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各種積壓商品 595 萬元,使商品適銷率由去年的 85%上升至 91%,壓縮各種結(jié)算資金 688 萬元, 使結(jié)算資金占全部流動資金比例控制在 32%以下。會議認(rèn)真查找了我行會計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計(jì)查出問題 273 個次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人 96 人次,其中扣發(fā)考核性工資 44 人次,扣款金額 7750 元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議 52 人次。會計(jì)主管履職到位與否, 是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán), 2021 年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)主管委派制,倡導(dǎo)提高會計(jì)主管待遇,加大考核力度,提高會計(jì)主管履職能力。“以人為本”,是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性 ,實(shí)行規(guī)范化管理 ,,年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合 ,做到崗位到人 ,責(zé)任分工明確的工作管理體系 ,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會 ,安排布置的各崗位工作,及時溝 通情況。我行監(jiān)管部門從 XX 年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求,認(rèn)真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則,落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用,保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通,通過監(jiān)管電子化的建設(shè),切實(shí)提高了監(jiān)管的各 項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。 進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制,切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)。 采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施,督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向,
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