【正文】 作，確保工 程保質(zhì)保量如期交付； 各單位所承包的工程，距竣工驗收達到交付還有一大截距離，現(xiàn)場未完工、未驗收的接下來望各專業(yè)抓緊梳理完善、落實，各單位管理人員必須配備到位，并按正常的施工狀態(tài)加強管理要求； 二、工作節(jié)點： 2021 年 2 月 28 日 1— 3 層交付， 2 月 27 日前完成所有交接工作； 2021 年 3 月 5 日前完成所有竣工資料驗收工作； 2021 年 3 月 20 日前各單位完成所有收尾工作； 2021 年 3 月 31 日前完成竣工驗收；（市政除綠化以外工作全部完成） 三、工作指標 本項目為我方自用項目，從安全、質(zhì)量、進度等項目今年將要求更高，希望各單位重視、配合項目部的工作要求； 年前下發(fā)的書面通知各家認真落實，后續(xù)驗收工作基本流程要求各家必須達到完工完善、自查自檢、報驗收計劃、初驗、整改、復驗等步驟執(zhí)行，對未整改、未驗收、資料不完整的單位必將影響工程款的結(jié)算支付； 即今日會議起，項目正式復工，望各家對現(xiàn)場人員、材料剩余工作等抓緊排查，希望各家單位配合好項目工作，同項目一并把剩余工作做好。復查合格、達到復工條件后在復工文件上簽字準予復工，并將相關復工材料報送安全監(jiān)管單位。 綠森首先由施工企業(yè)和項目部組成檢查小組對施工現(xiàn) 場進行一次全面的安全檢查，檢查結(jié)果要經(jīng)建設、施工、監(jiān)理三方簽字認可。 六、 部門負責人： (標準和要求 ) 希望在新的一年里，認真、主動做好景觀部每一項工作，在景觀工程沒有開工前，認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。疫情期間復工會議紀要 公司部門春節(jié)收心會會議紀要 簽發(fā)主題：景觀部部門收心會 會議時間： 2 月 13日 16： 0017:00 會議地點：景觀部辦公室 參會人員 ： 主持： 會議記錄： 會議內(nèi)容： 一、景觀部全年任務分析，提煉月度重點任務： 主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程， 10 幢小會所，大會所周邊景觀工程開工。 ，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域消毒殺菌工作由生產(chǎn)處統(tǒng)一安排，設備安環(huán)處負責監(jiān)督檢查并做好相關記錄。 9： 00～ 9： 30 由公司醫(yī)務所醫(yī)護人員對上班員工進行體溫檢測，無任何疑似癥狀且體溫正常者，方可進入公司生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和辦公樓工作。 ，在尚未有體溫檢測儀的情況下，要求其第一時間到公司醫(yī)務所或社區(qū)衛(wèi)生服務中心主動做體溫檢測和有關檢查，無疫情疑似癥狀者做好登記，明確告知其務必按規(guī)定做好自身的居家隔離事項并及時向社區(qū)報告返蘭外來人員狀況。 應檢查塔吊基礎有無積水，附著連接、標準節(jié)有無變形，螺栓是否松動，吊鉤有無保險，力矩、變幅、行走限制器以及高度限位器等是否齊全有效。 施工現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員應有組織地參加復工培訓和復工上崗安全交底，施工單位要結(jié)合本工程安全管理制度措施、操作規(guī)程等內(nèi)容開展培訓教育。 解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領導進行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關，控制喬木 、灌木種植的深度及種植前的適當修剪，提高存活率不影響美觀。在疫情防控的特殊時期，全公司上下務必保持一盤棋，做到上下聯(lián)動，既要按照“疫情就是命令，防控就是責任”的要求做好公司疫 情聯(lián)防聯(lián)控工作，又要齊心協(xié)力抓好生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定職工隊伍。 ，各黨支部書記和部門負責人要以高度負責的心態(tài)，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營和防疫防控工作的同時，務必 做好員工的思想政治工作。 ，公司決定自 2 月 9 日起全公司復工上班，上班作業(yè)時間暫定為上午 9:30 至下午 3:30 共 6小時不間斷， 6 小時作業(yè)時間內(nèi)不允許任何人以任何理由進出公司大門。提高疫情防控意識，做到嚴防死守、嚴陣以待，嚴控嚴管各福利區(qū)人員進出登記工作，勸導小區(qū)內(nèi)部人員“非必要，不出門”。待具備體溫檢測試設備后，相應做好進出人員的體溫檢測與登記。請各部門負責人通知上班員工務必調(diào)整好個 人和家庭的生活起居事宜。如因公司防疫工作的需要，臨時抽調(diào)公司部分黨員或管輔人員支持防疫工作，必須全力配合，無條件服從。激勵發(fā)揮各黨支部各單位的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保一方人員的生命安全和人身健康同時，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督 (包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等 )，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。 復工前，項目部應按照《節(jié)后安全檢查注意事項》 (附件 )開展一次全面的安全排查。 應檢查現(xiàn)場住宿有無亂拉亂接、使用大功率電器、明火取暖等現(xiàn)象，是否按照規(guī)定配備滅火器材 ，是否合理設置逃生通道等。 ，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳等疑似癥狀者，及時和公司醫(yī)務所及社區(qū)、街道有關工作人員聯(lián)系按疫情程序處置，對拒不配合者報告公安機關處理。上午 9:30 以后要求公司門衛(wèi)值班人員嚴防死守，不允許任何人員以任何理由隨意進出公司大門。 、下班盡量不乘坐公共交通工具，建議步 行、騎車或乘私家車。園林養(yǎng)護公司成立流程報批。 學習園林工程相關質(zhì)量管理、流程管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，切實消除安全隱患，確保整改到位 各工程項目部應嚴格按照文明施工相關要求做好防塵降噪等文明施工工作，配備相應設施設備，確保相關措施到位，以降低施工對周邊環(huán)境和城區(qū)空氣的不利影響。星河灣項目部 第三篇：復工會議紀要 關于對渝建安發(fā)〔 2021〕 3 號文件學習的 會議紀要 會議主題：文件學習會議主持：潘金明會議地點：項目部會議時間： 參加會議人員：見簽到冊會議內(nèi)容： 春節(jié)后復工了，各施工企業(yè)及項目部、監(jiān)理單位的安全管理人員必須立即到位并迅速進入正常工作狀態(tài)。 應檢查腳手架基礎是否牢固，有無沉降變形，架體有無變形，連墻件、剪刀撐等桿件設置是否符合安全技術(shù)標準，水平防護網(wǎng)設置是否到位，立面密目網(wǎng)有無破損。 銳創(chuàng)控股集團呼家樓 CBD 項目部 2021年 2 月 22 日