【正文】 率達(dá)到 100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達(dá)到 30%以上；三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到 20%以上。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理 企業(yè)要針對實(shí)際，開展好全員學(xué)習(xí)活動，重點(diǎn)對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》，把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì) 等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。 建立健全語音服 務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。 認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在 **年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。 進(jìn)一步深化行政管理方式改革。完善優(yōu)撫保障制度，提高優(yōu)撫保障水平 。加大城市居民基本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實(shí)力度，健全最低生活保障制度動態(tài)管理機(jī)制 。建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學(xué)性、民主性和合法性 (此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門配合 )。文件內(nèi)容涉及多個部門而部門之間又有分歧的，分歧意見的協(xié)調(diào)處理情況和其他需要說明的問題等四個方面 )連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦，由市政府法制辦對文件草案進(jìn)行合法性審查，審查修改后再按程序報領(lǐng)導(dǎo)簽批或是市政府常務(wù)會議審議通過。認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和持證執(zhí)法制度，完成行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作 (此項工作由市政府法制辦牽頭，各行政執(zhí)法單位參與 )。 1落實(shí)行政執(zhí)法案卷評查制度。 六、落實(shí)行政監(jiān)督制度和機(jī)制 1自覺接受人 ****律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件制發(fā)前合法性審查、制發(fā)后及時上報備案、備案情況定期通報、備案責(zé)任追究等制度 。進(jìn)一步健全完善聽證、合議、專家咨詢和調(diào)解制度，切實(shí)提高行政復(fù)議案件辦理質(zhì)量和解決行政糾紛的實(shí)際效果 。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)法律專業(yè)人才，充實(shí)行政執(zhí)法和法制工作隊伍，發(fā)揮其推進(jìn)依法行政工作的骨干作用 (此項工作由市人事局、市政府法制辦牽頭，市政府各部門參與 )。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要， 把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。組織護(hù)理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。學(xué)習(xí)成績相對較好，學(xué)生比較有禮貌，學(xué)習(xí)的紀(jì)律性、自覺性比較好，完成作業(yè)情況較好。組織和指導(dǎo)學(xué)生的課間操，是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。班級集體是班主任教育的對象，又是班主任工作依靠的教育力量。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會很快被制止，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達(dá)到鞏固的目的。通過平時的觀察與檢查學(xué)生的書面作業(yè)，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)度，學(xué)生出現(xiàn)較大的進(jìn)步要及時鼓勵與表揚(yáng)，當(dāng)學(xué)生的成績出現(xiàn)較大的退步時，要及時調(diào)查原因，扭轉(zhuǎn)局勢。其具體做法如下：對于個別學(xué)生的教育，班主任應(yīng)持正確的態(tài)度，思想上不要歧視，感情上不要厭惡，態(tài)度上不能粗暴。 規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐。按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評 價制度的通知》開展相應(yīng)工作 。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財務(wù)做好違法、違規(guī)、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處。 五、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐 起草的《關(guān)于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已 提請市委、市政府研究，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后，我局將陸續(xù)出臺一系列措施，加強(qiáng)對民營醫(yī)院的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。 根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵和扶持我市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)學(xué)科和特色?？平ㄔO(shè)省級評審的申報工作 。做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作。 收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。 邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) (如管理顧問公司 )為公司部門主管或相關(guān)人員作 1～ 2 次培訓(xùn)。 (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。 (五 )公司郵箱管理。 三、對外事務(wù)： (一 )證照的申辦、年審。 (二 )董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理 (或辦理后知會主任 )。今年是我鎮(zhèn)申報國家級生態(tài)鎮(zhèn)審查的第一年，我參與了向村民宣傳建設(shè)國家級生態(tài)鎮(zhèn)的工作。今年上半年通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保所其他人員一起努力成功搬遷污染企業(yè) 4 家。 配合領(lǐng)導(dǎo)做好對 7 家軋沙、軋石廠的搬遷工作。 隨著公司新建項目的開工和機(jī)組改造，為加強(qiáng)保衛(wèi)工作，公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量，為巡邏值班奠定了很好的基礎(chǔ)，由于現(xiàn)有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作，業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，加強(qiáng)思想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)尤為重要，五月份將集中開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高保衛(wèi)人員的工作水平。 內(nèi)，保衛(wèi)科將把勞保、勞紀(jì)檢查作為重中之重來抓，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀(jì)律檢查，防止因違章違紀(jì)而發(fā)生安全事故，主要采取不定期檢查的方式，加大考核力度。制定了切實(shí)可行計劃，堅持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、服務(wù)到位，實(shí)行分級負(fù)責(zé)，層級管理，形成了上下齊心協(xié)力抓計劃生育工作的機(jī)制。 二、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化觀念 為使我局和幫扶的人口與計劃生育工作全面進(jìn)入依法行政、依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新階段，始終堅 持加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、以集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、召開座談會、辦專欄等多種形式，廣泛開展新《婚姻法》、《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》的學(xué)習(xí)宣傳活動，使廣大干部職工和院內(nèi)住戶了解、掌握我國最新的人口與計劃生育政策，形成人人積極參與計劃生育工作良好氛圍，增強(qiáng)了干部的法制觀念，提升了計劃生育工作的政策水平和工作水平。另一方面對單位內(nèi)流動人口嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無流動人口婚育證明的人員入住，并隨時掌握流動人口的情況，掌握流動人口的婚育動態(tài)，健全流動人口計生檔案，不斷加強(qiáng)對流動人員的計生管理，使計生工作抓到每個人。 三、把握三個重點(diǎn)。在保密上，加強(qiáng)保密教育，嚴(yán)格保密制度，管好保密載體，嚴(yán)防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保稅收信息安全。對外，重點(diǎn)加強(qiáng)對市委、政府及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期邀請他們參觀、指導(dǎo)我們的信息、 檔案、信訪、保密等各項工作，使地方政府和有關(guān)部門了解、支持邢臺國稅工作。三是舉辦一期基層信息員輪訓(xùn)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息平臺作用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息報送，提高信息的傳送速度。圍繞省局效能考核辦法，對市局辦公室考核辦法進(jìn)行修訂完善，實(shí)現(xiàn)省局考核內(nèi)容與市局考核辦法及各縣市區(qū)局辦公室工作對接。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)，對基層辦公室工作分別進(jìn)行單項和整體考核，嚴(yán)格按量化分?jǐn)?shù)進(jìn)行評比，并將全年成績予以通報。加強(qiáng)電子公文處理系統(tǒng)的管理，做到文件格式規(guī)范，傳遞及時順暢，處理程序正確，防止越權(quán)發(fā)文、審批不嚴(yán)、文件滯留的現(xiàn)象。 建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。 第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。 首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為 **的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。我花了一天的時間熟悉了技術(shù)服務(wù)部的所有成員。我們剛開始來要學(xué)會如何保養(yǎng)挖機(jī)，我認(rèn)為只有做到這樣之后才能給客戶服務(wù)。從而在實(shí)踐的過程中精進(jìn)自己的技術(shù)。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下： 任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完 成公司的各項工作。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè) 道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。xxx 項目 。 以上是我半年以來的工作總結(jié)。 XX 年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請董事會審閱修改 。 組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計的。 引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生從身邊的小事做起。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色 ,適應(yīng)學(xué)校的生活 ,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo) ,并且內(nèi)容要近一點(diǎn) ,小一點(diǎn) ,實(shí)一點(diǎn) ,時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。 紀(jì)律方面 一個班級 ,要想有良好的班風(fēng) ,必須要有良好的紀(jì)律才行。 我將在班級開展評星活動 ,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為 ,并在晚點(diǎn)時間進(jìn)行一日總結(jié) ,通過監(jiān)督崗的匯報 ,評出“每日之星”對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生 ,及時進(jìn)行點(diǎn)撥 ,指導(dǎo) ,加強(qiáng)教育。 使學(xué)生講文明、懂禮貌，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)公物，遵守紀(jì)律。 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司董事會研究特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。 施工圖預(yù)算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程 合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。按時參加會議，對自己階段內(nèi)的工作情況做分析報告。 四，我希望通過自己的努力在三個月的時間里轉(zhuǎn)為正式員工，我知道只有轉(zhuǎn)為正式員工之后我才有更多的機(jī)會為公司創(chuàng)造更多的收益當(dāng)然我的收入才會增加。在之后的兩天里我就專門學(xué)習(xí)公司規(guī)定的 `服務(wù)八到位：學(xué)習(xí)什么時候要換什么東西。對于以后要修的挖掘機(jī)來說根本就沒有多大的用處。 個人工作計劃篇 6 我來到湖北柳通機(jī)械設(shè)備有限公司這個夢想的舞臺就是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想。 其次、制定具體 的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。 努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，做到緊急事項馬上辦理，重要事項跟蹤辦理，日常事項隨時辦理，長期事項限時辦理，做到不推諉責(zé)任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂，提高辦公室工作的預(yù)見性、計劃性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。三是信訪督查機(jī)制。把全年的考核內(nèi)容和分值按考核項目和考核時間量化成具體的分?jǐn)?shù)，把具體的工作任務(wù)目標(biāo)細(xì)化具體到每月或每季，凡沒有完成當(dāng)期考核任務(wù)的予以扣分，防止年底突擊完任務(wù)。建立信息庫，對各縣市區(qū)局信息進(jìn)行統(tǒng)一下載、分類管理、共同享用，整合全市國稅系統(tǒng)的信息資源。四是開展一期機(jī)關(guān)兼職信息員集訓(xùn)。同時做好辦公室內(nèi)部人員的分工協(xié)作，實(shí)行辦公室崗位 ab 角制度，確保工作不斷檔、服務(wù)不掉鏈，保持機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性。 三是基層指導(dǎo)。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點(diǎn)工作的做法、成績、經(jīng)驗(yàn)，主動為領(lǐng)導(dǎo)謀劃全局思路，統(tǒng)籌全局規(guī)劃，提煉全局方針，總結(jié)全局經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿、工作匯報稿、經(jīng)驗(yàn)交流稿的質(zhì)量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。今后，我們將著力于計生工作的全面鞏固和提高，不僅要抓好達(dá)標(biāo)工作，更要進(jìn)一步堅持以人為本，配合社區(qū)提高人口與計劃生育工作服務(wù)質(zhì)量和工作水平，努力改革創(chuàng)新，全面推進(jìn)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 使全局的計生工作取得更大的成績。在抓好常規(guī)工作的同時，注意抓好不同年齡段、不同育齡對象的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作中堅持一級抓一級，一級考核一級的層級責(zé)任制。 在明年的工作中，保衛(wèi)科將配合有關(guān)部門加強(qiáng)防汛工作，進(jìn)行一次防汛演習(xí)，配備一定數(shù)量的防汛物資，充分做到人員關(guān)鍵時 刻拉上去，防汛物資用的上，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。 由于價格上漲因素，企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難，為扭轉(zhuǎn)被動局面，公司大力開展技改增效工作，新上兩臺 130 噸鍋爐和 5 萬機(jī)組，由于建設(shè)周期長，為保衛(wèi)工作帶來了很大難度，特別是設(shè)備物資的 看管任務(wù)很重，保衛(wèi)科將抽調(diào)骨干力量，加強(qiáng)新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi)，確保施工、安裝、投運(yùn)工作順利開展。 加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)管力度，堅持系統(tǒng)檢查和突擊檢查相結(jié)合。 每月出簡報。 軋沙、石場的整治工作。 (四 )其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。 (二 )政府扶持項目的申報。 妥當(dāng)處理郵件 。 二、行政事務(wù)。 (四 )績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。 協(xié)助各部門實(shí)施招聘。今年，我將一