【正文】 員工獻愛心、送溫暖作為企業(yè)樹立形象、凝聚人心、教育員工和深化思想政治工作的重要手段和形式，堅持開展“ 11”扶貧助殘濟困活動，公司領導每人幫扶農(nóng)村貧困家庭 2 戶，員工每人幫扶 1 戶。二是利用多種形式，加強對員工的思想道德教育。萬眾一心謀發(fā)展，千方百計拓 市場。二是在 推 行全員營銷制的基礎上，每年制訂業(yè)務發(fā)展考核辦法，細化指標，分解任務，落實獎懲，充分調(diào)動全體員工業(yè)務發(fā)展積極性。 二、堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用______XXXX 是一個典型的深山區(qū)人口小縣和貧困縣，山場面積大、人口稀少、住戶分散、通信建設和業(yè)務發(fā)展面臨很多困難。在日常工作中，上班來 得最早的往往是領導，下班走得晚的也是公司領導。近幾年來，我們深化企業(yè)改革，加快企業(yè)發(fā)展，強化企業(yè)管理，加強企業(yè)黨建，豐富企業(yè)文化，有力推動企業(yè)政治、物質(zhì)、精神三大文明建設，形成了企業(yè)各項工作良性發(fā)展的大好局面，先后榮獲“省部級檔案管理先進單位”、省公 司“安全生產(chǎn)先進單位”、“省級文明單位”、“市級文明單位”、市“五一勞動獎狀”、“市級衛(wèi)生先進單位”、市公司“ 2021 年度先進單位”、縣“五好基層黨組織”、縣“工作目標管理先進單位”等稱號。班子成員之間大事講原則，小事講風格，形成了同唱一首歌、共譜主旋律的工作局面。按照“治國必先治黨，治黨務必從嚴”的總體要求，我們狠抓黨風廉政建設責任制的落實。在市話發(fā)展上，我們重點抓好新城開發(fā)區(qū)、新建小區(qū)、新建住宅樓、門店及城鄉(xiāng)結(jié)合部的市場開發(fā)；在農(nóng)話發(fā)展上，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、人口集中的村落和北部經(jīng)濟較發(fā)達、人口較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點發(fā)展區(qū)域，以農(nóng)村專業(yè)戶，種養(yǎng)殖戶為重點對象。兩年多來，我們成功地阻止了其它運營商在經(jīng)營發(fā)展中，我們把建立健全全方位營銷機制作為重要環(huán)節(jié)，實行了領導成員包重點客戶、中層人員包大客戶、營銷人員分片包戶的營銷 機制，堅持定期或不定期地走訪用戶、上門營銷、召開大客戶座談會，及時了解用戶需求，把握市場動向，搞好業(yè)務發(fā)展。一是堅持理想信念教育，注重理論學習與實踐教育相結(jié)合，是著名的革命老區(qū)，全國聞名的“將軍縣”、戰(zhàn)爭年代，有 萬優(yōu)秀兒女為革命獻出了寶貴生命。幾年來，我們先后開展了“用心服務，客戶至上”、“服務決定企業(yè)命運，員工決定服務水平”、“企業(yè)服務”大討論等活動，通過辦學習班、班組座談、員工撰寫心得體會等形式，強化活動效果。大家一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想 的具體體現(xiàn)，抓好文明單位建設工作有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和單位的文明形象，有利于促進公司三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強制度建設不放松。近年來，我公司先后投入了 20 多萬元 ,對辦公樓、營業(yè)廳及鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局辦公環(huán)境綜合整治。有效鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，充分展示了我公司員工隊伍的精神風貌，樹立了我公司良好的公眾形象。通過理論學習、思想教育、制度規(guī)范、監(jiān)督考核等措施，促進了班子成員綜合素質(zhì)提高和整體功能發(fā)揮。在組織建設方面，建立健全基層黨組織，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，注重發(fā)展業(yè)務技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年入黨。摸清底子就是深入做好市場調(diào)查研究，全面掌握全縣人 口分布、經(jīng)濟狀況、用戶潛力等情況。針對通信市場競爭日趨激烈、市場秩序亂而無度的局面 ，我們堅持不打價格戰(zhàn)、不坐等觀望，變被動為主動，做到守住陣地、鞏固市場、促進發(fā) 展。 三、堅持以人為本，改進和加強思想政治工作改革，給通信企業(yè)注入了活力，引入了競爭和挑戰(zhàn)，同時也給企業(yè)思想政治工作增加了壓力和賦予了新的課題。三是堅持開展職業(yè)道德和社會公德教育，全面提升通信服務水平。 四、夯實基礎，選準載體，扎實開展文明單位創(chuàng)建活動郵電分營以后，我們就把文明單位創(chuàng)建活動作為企業(yè)黨組織的主要工作目標之一，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，確立了爭創(chuàng)市級、省級文明單位的奮斗目標，每年納入企業(yè)目標管理，保持創(chuàng)建工作連續(xù)性，使創(chuàng)建工作步入經(jīng) ?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。并對照創(chuàng)建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到具體時間段和具體人頭上，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團婦齊抓共管的良好工作機制。使廣大員工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，自覺維護 ____________服務形象，自覺參與創(chuàng)建“文明部室”、“文明樓院”、“五好家庭”活動中去，盡心盡力干好本職工作，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。與團縣委 聯(lián)合興辦“新世紀 ____________青年籃球賽”，與縣婦聯(lián)、教體局聯(lián)合舉辦“網(wǎng)絡通信 一、在競爭中謀發(fā)展，業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)量質(zhì)“雙贏”目標在企業(yè)面臨激烈的市場競爭和實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等一系列深化改革措施的形勢下，_________X 正確領導下，鍛造一支反應快，能征善戰(zhàn)、士氣高漲、打的贏的職工隊伍，建立一個求真務實，團結(jié)拼搏，志在創(chuàng)新，堅定發(fā)展信心的領導班子和管理團隊，促使業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入實現(xiàn)了雙贏。三是在領導班子中提倡“四互四不”，即互相尊重不自傲，互相信任不猜疑，互相諒 解不計怨，互相支持不拆臺。 三、在競爭態(tài)勢下，積極營造良好的外部發(fā)展氛圍市場競爭日趨激烈，其最終競爭是服務的競爭和品牌的競爭，服務是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題。 四、打防結(jié)合抓落實，安全生產(chǎn)工作創(chuàng)佳績 安全生產(chǎn)工作是保障企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，促進各項業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展的根本保障。一是加大考核力度，狠抓服務規(guī)范化建設，較好地解決了群眾反映強烈的熱點、難點問題。連續(xù)幾年來未發(fā)生安全事故，刑 事、治安案件發(fā)生；駕駛員嚴格執(zhí)行公司《車輛管理辦法》，無任何交通責任事故發(fā)生。 第四篇：通信公司先進事跡材料 XX 緊緊圍繞“效益質(zhì)量年”這個主題，堅定不移地把 發(fā)展作為第一要務，大力開拓業(yè)務市場，深化體制機制改革，積極實施管理創(chuàng)新，加速推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，在發(fā)展中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，以打造優(yōu)秀服務團隊、創(chuàng)通信服務品牌、建一流現(xiàn)代企業(yè)的精神面貌，堅持服務客戶、服務社會、服務地方經(jīng)濟發(fā)展。一是加強黨性鍛煉 ,加強領導班子成員的思想修養(yǎng)，使大 家在共同事業(yè)上形成共識，為企業(yè)的興旺發(fā)達展示才干，做出貢獻。實踐證明這些員工富有開拓進取精神，執(zhí)行力強，較好地完成了組織下達的任務，在員工隊伍中處處起到了表率作用，得到了員工的認可。反思之后，我決定調(diào)整方向，從 3G 的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡業(yè)務入手，在給客戶推介時，把 3G 的網(wǎng)絡業(yè)務與其他運營商對比，通過體驗營銷使客戶充分認識到我公司 3G 業(yè)務的優(yōu)勢，大大提高了成功率，完成了 3G 放號 82 部。在今年公司推出的家世通業(yè)務中，由于是全國首推的新產(chǎn)品，很多人不看好，我就尋找業(yè)務的特點和適用人群，進行有針對性的營銷，通過電話篩選，鎖定目標并盡快上門辦理，取得了非常好的效果，短期內(nèi)就發(fā)展了近 20 部。 。在長期的營銷工作中，我從不推拖怠慢用戶，把客戶的每一 次咨詢都當成是一次營銷機會，抓住客戶的需求心理，相信總有一項業(yè)務適合他，通過耐心細致的解答，不僅讓用戶使用了公司的業(yè)務，還得到了客戶充分的信賴。說起來簡單，做起來就著實不容易了，由于現(xiàn)在的市場競爭的多元化，市場的競爭，企業(yè)的競爭，就是營銷的競爭，要贏得競爭就是要贏得用戶，贏得用戶就是要取得用戶的信任。 三、在競爭態(tài)勢下，積極營造良好的外部發(fā)展氛圍 市場競爭日趨激烈，其最終競爭是服務的競爭和品牌的競爭，服務是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題。三是在領導班子中提倡“四互四不”，即互相尊重不自傲，互相信任不猜疑，互相諒解不計怨，互相支持不拆臺。 一、在競爭中謀發(fā)展，業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)量質(zhì)“雙贏”目標 在企業(yè)面臨激烈的市場競爭和實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等一系列深化改革措施的形勢下， _________X 正確領導下，鍛造一支反應 快，能征善戰(zhàn)、士氣高漲、打的贏的職工隊伍，建立一個求真務實，團結(jié)拼搏，志在創(chuàng)新，堅定發(fā)展信心的領導班子和管理團隊，促使業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入實現(xiàn)了雙贏。六是加強員工思想道德教育，弘揚 __________________網(wǎng)通企業(yè)精神。二是繼續(xù)開展好“ 1＋ 1 扶貧濟困”活動。一是公司成立了以公司經(jīng)理任組長的安全工作領導小組，建立和完善了各項安全規(guī)章制度，層層簽訂安全工作目標責任書?！傲己玫纳鐣P(guān)系也是先進生產(chǎn)力”。在日常工作中，凡重大事項，均實行領導班子共同研究決策制度，重視加強和維護團結(jié)，堅持做到有損領導班子團結(jié)的話不說，有損班子成員形象的事不作，尊重班子其它人員，做到相互信任，相互支持，不搞以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易，不收受賄賂，不專權(quán)，不攬權(quán)，實行誰分管，誰主管，誰負責，充分發(fā)揮副職的作用，堅持民主集中制的原則，堅持大事講原則，小事講風格，提倡共事一場，懷念一生，顧大局，識大體，以誠相見，使班子形成了一個堅強的核心，充分 發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，領導班子向心力、凝聚力得到進一步增強。截至目前 ____XX 二、在發(fā)展中創(chuàng)新，精心打造優(yōu)秀員工團隊在通信企業(yè)改革與發(fā)展的進程中， ____________XX 公司充分發(fā)揮黨組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力的作用，積極營造一個敢干事、能干事、會干事、干成事的領導班子集體，公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定，通信發(fā)展、干群關(guān)系密切、員工積極奮進的良好局面，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。有效鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，充