【正文】 了滑坡站臺道砟倉全部隱患的整治。對原采礦權(quán)證內(nèi)的 130 萬元治理備用金進(jìn)行交割，沿用之新的采礦權(quán)證內(nèi)。部門負(fù)責(zé)人為市場總監(jiān)，直接上級為學(xué)校校長。自身存在學(xué)習(xí)不夠深入、要求不夠嚴(yán)格；管理存在隊(duì)伍思想教育抓得松、紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)肅，導(dǎo)致出現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生，雖然及時(shí)得到了糾正解決，但影響不好。在深入市場突擊銷售的同時(shí)，加強(qiáng)對違法經(jīng)營的檢查打擊，既凈化了市場，實(shí)現(xiàn)了專賣管理目標(biāo)，又促進(jìn)了卷煙銷售，完成了銷售任務(wù)，既密切了卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系，又樹立了團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)了職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。剛開始工作，我感到壓力大，任務(wù)重，深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高，專賣法律意識還急待加強(qiáng)，由此利用業(yè)余時(shí)間不斷為自己充電，學(xué)習(xí)卷煙營銷、專賣法律及相關(guān)知識，積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，吸取先輩的工作經(jīng)驗(yàn)。 今后努力方向。 二是落實(shí)部門工作實(shí)名制，各項(xiàng)工作落實(shí)到人，每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)落實(shí)到位，有效避免了工作分工不明確、進(jìn)度慢、相互推諉情況的發(fā)生，提高了工作效率。 在線監(jiān)控安裝工作，此工作由于設(shè)備到貨時(shí)間較晚，上級部門規(guī)定結(jié)束的時(shí)間近在眼前，給安裝帶來了巨大的困難，在此情況下我?guī)ьI(lǐng)部門職工分組施工加班加點(diǎn)，每天工作至深夜，在保證質(zhì)量的同時(shí)與時(shí)間賽跑，在天時(shí)間內(nèi)完成安裝套較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。 表計(jì)校驗(yàn)。 以上是我的述職報(bào)告，我會努力配合各個(gè)部門的工作，以全心的面貌、更高的熱度來迎接挑戰(zhàn)，請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。為客戶提供市場信息是否準(zhǔn)確和及時(shí)，直接影響到公司的市場開發(fā)與拓展。參與了各項(xiàng)對企業(yè)宣傳相關(guān)聯(lián)的工作，并全面的了解了公司的基本情況，在把握設(shè)計(jì)要素，實(shí)現(xiàn)宣傳為目標(biāo)的同時(shí)，掌握了計(jì)算機(jī)辦公軟件及設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用，并較好的熟悉和了解有關(guān)招投標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施活動方案。 市場部述職報(bào)告 1 市場部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù)、燃?xì)怃N售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實(shí)施供應(yīng)商管理等工作。 XXX 區(qū)信息中心市場部 ****年利潤指標(biāo)，完成 XXX 萬合同金額，利潤完成 XXX萬。 XX 年招投標(biāo)標(biāo)書的印刷與制作，在新的探索的基礎(chǔ)上，取得了明顯的成效。在抓住要點(diǎn)的同時(shí)，力爭在設(shè)計(jì) 上有新的突破，為迎接企業(yè) 11 年建廠 70 周年的宣傳工作做好充分準(zhǔn)備。 5 月初在公司安排下帶領(lǐng)部門員工對以新區(qū)熱源建 設(shè)擬用地為中心周邊 6 公里范圍內(nèi)進(jìn)行了熱用戶及熱負(fù)荷調(diào)查，為新區(qū)熱源建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此 同時(shí)還見縫插針的進(jìn)行了新用戶表計(jì)的校驗(yàn)和安裝工作。 二、任職以來實(shí)際措施和效果 一是認(rèn)真參與本部門各項(xiàng)工作，實(shí)際操作了解各個(gè)環(huán)節(jié)。 四、自我評價(jià) 優(yōu)點(diǎn)及不足。感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同事的指導(dǎo)和幫助，感謝分公司同事的關(guān)心和信任。 二、身先士卒，帶領(lǐng)隊(duì)伍積極向前奮進(jìn) 身為企業(yè)中層干部，重要的一點(diǎn)就是要把隊(duì)伍帶活，朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)，遇到困難和問題要身先士卒，沖在隊(duì)伍的最前沿。在近兩年時(shí)間來，經(jīng)提煉，清坪市場部形成了在以縣局（部）管理制度為總體框架下的學(xué)習(xí)制度、工作紀(jì)律、行為規(guī)范和安全管理等管理制度，且執(zhí)行效果好，工作效率高，隊(duì)伍整體素質(zhì)有了很大提升；以加強(qiáng)網(wǎng)建工作，解決空白村，提高卷煙市場占有率，提升客戶服務(wù)質(zhì)量為抓手，保障了卷煙銷售按期穩(wěn)步推進(jìn)；通過抓市場監(jiān)管，結(jié)合許可證換版工作，進(jìn)一步優(yōu)化了卷煙銷售布局，清理了違規(guī)經(jīng)營行為，提高了卷煙市場凈化率，構(gòu)建了健康的市場環(huán)境。所以提升三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的知名度，加強(qiáng)推廣和宣傳工作，提高曝光率，是三匯市場部主要的工作重點(diǎn)之一，同時(shí)和銷售部同事配合，開展或參與各種活動，持續(xù)有效的推進(jìn)。 綜合文員 1）建立客戶檔案，做好電話接聽與回訪記錄 2）客戶資料的歸檔整理及更新； 3）對課程顧問的招生情況進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、歸納、建檔； 4）按月統(tǒng)計(jì)部門業(yè)績統(tǒng)計(jì)報(bào)表， 5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作； 6）到訪客戶接待與問題解答 7）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 1991 年曾組織對倉儲庫前段 157 米進(jìn)行局部大修，剩余 65 米沒有進(jìn)行大修。 搜集整理完成了我場土地資料原始履歷和圖紙。 根據(jù)職業(yè)病防治法要求，場與三分公司協(xié)商，完成其公司在我場上崗所有人員的職業(yè)病體檢，為我場的安全用工提供了堅(jiān)實(shí)的保障和依據(jù)。目前，正在跟湖州市、吳興區(qū)公安局對接。意向針對滬通線，在安徽池州設(shè)點(diǎn)；宣杭復(fù)線電氣化改造，在廣德設(shè)點(diǎn)；杭黃線，在桐廬設(shè)點(diǎn)；新長線，在無錫設(shè)點(diǎn)，利用鐵路采石場的優(yōu)勢為場創(chuàng)造效益； 妙西采石場 二〇一六年 十二月二十六日 第五篇：最新最全市場部管理制度 最新最全市場部管理制度 為進(jìn)一步開拓市場，做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高銷售工作的效率，并加強(qiáng)市場部的管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，特制定本部門管理制度。 、固定資產(chǎn)領(lǐng)用，需先在部門內(nèi)部由經(jīng)理審批，審批通過后，由助理統(tǒng)一上報(bào)申請。 、早退規(guī)定：上班 15 分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班 15分鐘以前離開，視為早退。經(jīng)審核通過，方可休假，休假前須將手頭進(jìn)行工作與助理做好交接。 ，包括五個(gè)熱項(xiàng)目、五個(gè)暖項(xiàng)目。 、協(xié)調(diào)與合作，確保志峰集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營措施的完成。 走訪報(bào)告及銷售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)計(jì)劃，近期重點(diǎn)接待任務(wù)，各項(xiàng)信息反饋，客戶情況出現(xiàn)的問題及新客戶的情況等信息報(bào)告，制定項(xiàng)目回訪計(jì)劃，審閱營銷訪問報(bào)告，檢查營銷訪問結(jié)果并帶領(lǐng)下屬完成訪問任務(wù)。 ：客戶邀約、項(xiàng)目追蹤、項(xiàng)目進(jìn)程匯總及評估工作。 、月度營銷目標(biāo)計(jì)劃。 。 ，所有問題及時(shí)反饋公司相關(guān)部門。 ，如查實(shí)系部門員工服務(wù)質(zhì)量問題，罰款 100 元 /次。 3 個(gè)月達(dá)到或超過月度銷售目標(biāo)的，可晉升為銷售工程師級別；銷售工程師如連續(xù) 3 個(gè)月未達(dá)到月度銷售目標(biāo)的，將下調(diào)至銷售實(shí)習(xí)級別；銷售實(shí)習(xí)如連續(xù) 3 個(gè)月未達(dá)到月度銷售目標(biāo)的，需自動辭職。 ，如有損壞或丟失，以物 品原價(jià)賠償，所罰經(jīng)費(fèi)作為辦公用品補(bǔ)給。 導(dǎo)交付的其它工作。 ，做好產(chǎn)品銷售工作。 、營銷業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔，并程報(bào)經(jīng)理。 檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題或遇客戶投訴及時(shí)處理，并拿出處理方案。 ，對銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高員工素質(zhì)。 附 3：市場部各崗位職責(zé) 經(jīng)理崗位職責(zé)： ，負(fù)責(zé)市場部的工作。員工需在休假前寫出書面申請，待經(jīng)理批準(zhǔn)，交人力資源部審核。 ：部門員工因事不能出勤的，須提前一天向經(jīng)理書面申請（如遇到不可預(yù)測的緊急情況，必須由本人在早晨九點(diǎn)前向經(jīng)理請假），如實(shí)說明原因，待經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，否則按曠工處理。 ，需提前上報(bào)經(jīng)理，做好客戶、項(xiàng)目情況交接。 、部門與個(gè)人之間利益相一致的觀念。主要是一線的生產(chǎn)勞動力。目前，已完成全部項(xiàng)目的主體工程施工。新生產(chǎn)班組成立后，成立由場包保干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)的段標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建。場每年都