【正文】 凡的 20xx 年。 xx 年初，海信、科龍開始合署辦公，由于企業(yè)文化的差異，我們在一開始不能完全融合在一起，工作上也達不成默契，這樣就給分公司和辦事處在管理和銷售上都帶來很大的壓力，這對于我們每一位同事來說都是一個難關(guān)。這些成績的取得，是全體員 工辛勤努力的結(jié)果。 【篇一】公司管理崗位人員在年夜飯致辭 大家好！ 在這辭舊迎新、萬家同慶的歡樂時刻，我謹(jǐn)代表 xx 旅游服務(wù)有限公司向公司全體員工拜年！向堅守工作崗位的各個員工同志們，向長期以來關(guān)心、支持、參與公司建設(shè)和發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友，致以節(jié)日的問候和新春的祝福！ 過去一年，全公司上下瞄準(zhǔn)“提高旅游服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)目標(biāo)，堅持旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展，突出重點，迎難而上，奮力拼搏，旅游服務(wù)管理躍上了一個新的臺階。發(fā)展旅游服務(wù)，是我們共同的事業(yè)，也是我們共同的心愿。我借此機會真情的向我親愛的員工朋友們說一聲：你們辛苦了！ 今天，我們公司百余名員工聚一堂，舉行主題為“迎新春歡樂團年飯聯(lián)歡晚會”的活動，這既是對即將過去的一年來工作總結(jié)和回顧，也是對即將到來新的一年的展望，更是一次精神大會餐。資源配置更趨合理，效益得到充分發(fā)揮，用人機制不斷創(chuàng)新，競爭激勵機制逐步形成，干部員工素質(zhì)不斷提高，各方面工作取得優(yōu)異成績。強大的政策優(yōu)勢，穩(wěn)定的經(jīng)營形勢，良好的發(fā)展態(tài)勢，給我公司帶來了巨大的發(fā)展機遇。旅游服務(wù)建設(shè)有了新的提高，公司精神面貌發(fā)生了新的變化，新增的服務(wù)項目也有了新的進步。現(xiàn)在全公司上下人心思上、人心思干、人心思變，一門心思抓服務(wù)，全力以赴奔發(fā)展的氛圍日益濃厚，我們必須十分珍惜并緊緊抓住良好的發(fā)展機遇，大力弘揚“團結(jié)、奉獻、實干、爭先”的精神，按照“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特色，爭先爭位爭一流”的要求，進一步開放思維、凝心聚力、真抓實干，共創(chuàng)更加美好的明天！ 最后祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意！ 謝謝大家！ 【篇 二】公司管理崗位人員在年夜飯致辭 各位同事、各位兄弟、各位姐妹： 大家晚上好！ 在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表分公司、代表xx 辦事處向在座的每一位一線辛勤奮戰(zhàn)的銷售人員，表示衷心的感謝！正是因為有了你們的辛勤付出，才換取了我們這一歡樂時刻！正是有了你們勤勞的耕耘才讓分公司和 xx 辦取得今天飛躍的進步！ xx 年是平凡的一年，但對于每一位海信、科龍人來說，是一個難忘的一年。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的同仁家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿！在 20xx年我們收獲了歡笑與辛苦，在大家的共同努力下，取得了另人矚目的好成績，做為公司領(lǐng)導(dǎo)人，我深知這些成績的來之不易，它凝結(jié)著公司全體同仁的辛勞和汗水。公司去年被園區(qū)評為先進單位。 新的一年，新的心愿、新的希望；新的一年，新的起點、新的征程。 （ 1）負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和 盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。 （ 4）負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 負(fù)責(zé)公司職能管理體系的建設(shè)。 領(lǐng)導(dǎo)分管的事業(yè)部開展工作。 協(xié)助做好銀行、稅務(wù)、外管等協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)組織公司對各項目部成本考核工作。 （ 2）制訂本部門、月度工作目標(biāo)、工作計劃，監(jiān)督指導(dǎo)工作計劃的落實。 負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項。 全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司招聘與培訓(xùn)、薪酬與考核、合同與保險管理等人力資源中心的各項管理工作。 貨比三家，嚴(yán)格采購、運輸成本，爭取效益最大化。 ３、提名公司高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)經(jīng)營計劃人員 進行全面的拓展經(jīng)營。 B1 ，檢查服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解 決問題。 市場部各崗位職責(zé) ①市場部副總經(jīng)理 （一）負(fù)責(zé)公司運輸車輛的全面調(diào)度管理工作。 （八）密切與客戶、 船公司、車隊、碼頭有關(guān)部門配合，聽取意見，做好信息反 饋工作和協(xié)調(diào)工作。 （六）負(fù)責(zé)跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題， 并處理貨運中出現(xiàn)的突發(fā)狀況，在處理的同時記錄在案 ，并負(fù)責(zé)與廠商收發(fā)單位之協(xié) 調(diào)工作； （七）負(fù)責(zé)辦理公司駕駛員的年審、換證工作和駕駛員調(diào)出、調(diào)入登記工作。 （十三）負(fù)責(zé)車輛中途壞車的搶修工作。 （五）按照公司及上級規(guī)定的成本開支范圍，嚴(yán)格審計。 （二）負(fù)責(zé)保管好有關(guān)印章和支票。 主持編制公司經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計劃 實現(xiàn)。 1統(tǒng)籌計劃安排市場調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等全局性工作。 后勤崗位職責(zé)： 主持公司辦公室的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和 質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表，以此作為財務(wù)部計發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。 車隊長崗位職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策經(jīng)及公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)車隊全面工作和處理日常事務(wù)； 負(fù)責(zé)組織車隊駕駛員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員的業(yè)務(wù)素質(zhì)； 負(fù)責(zé)車隊安全工作，貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定，填報有關(guān)安全報表； 合理調(diào)度車輛，做到車輛調(diào)度時間、地點、任務(wù)明確，督促駕駛員出車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點，車輛按指定時間、地點停放和到達； 掌握車隊車輛使用、保養(yǎng)、修理情況，安排驗收駕駛員例保，并做好具體記錄； 代表車隊聽取用戶意見 ，帶領(lǐng)車隊開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量； 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，秉公辦事，賞罰嚴(yán)明。 組織做好工營領(lǐng)域的金融市場戰(zhàn)略分析、預(yù)測、前景展望與拓展策劃，參與公司財務(wù)決策，就財務(wù)等方面的問題提供意見，保證公司發(fā)展、運營的合法性和利潤獲得。 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 管理公司財務(wù)帳目，對財務(wù)狀況和經(jīng)營效果進行季度、分析，審定公司內(nèi)部月報、年報。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系，促進公司規(guī)范運行。 1主持經(jīng)濟分析、成本估算、預(yù)（決）算等工作。 負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。 （四）負(fù)責(zé)公司運費的收取工作。正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品 的界限。 （十五）完成上級主管交辦的其它臨時性工作； ⊙辦公室人員運務(wù)監(jiān)控 （一）負(fù)責(zé)公司相關(guān)資料的檔案管理工作 （二）負(fù)責(zé)公司人員的個人資料，出勤狀 況，財務(wù)消費，工資待遇的統(tǒng)計工作 （三）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理系統(tǒng)的維護工作 （四）負(fù)責(zé)與各收發(fā)單位建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時掌握各地商品的出入動 態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內(nèi)，獲取各臺車輛所運輸商品出入之原始統(tǒng)計資料 B 3（五）負(fù)責(zé)熟練運用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計核對各車輛所運輸商品數(shù)量明細(xì)日報表，熟 練運用 GPS 定位系統(tǒng)，監(jiān)控押運車輛的出廠和到達動態(tài)，審核押運品的真實數(shù)據(jù)， 按時完成制作本公司的《運務(wù)日報表》。 （九）編制每月采購計劃（如配件購買情況、油費、過橋費、路費、維修費、估計開支情況等）， 努力節(jié)約日常開支。 （十）及時掌握其它碼頭、車隊的運費資料和運作情況，并相應(yīng)設(shè)計對策，必要 時提出