戶外用品店創(chuàng)業(yè)計劃書(完整版)
【正文】 策略 本店堅持不斷創(chuàng)新，不斷求變以求不斷增加市場份額，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為顧客提供安全的出行。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕，因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。 ②打造一個高效率、高素質(zhì)的團隊。戶外用品店創(chuàng)業(yè)計劃書 項目目標(biāo)以及想法描述 介紹團隊 團隊主要由 4 人組成，項目若有需要可在后期公開招聘其他工作人員。 （ 2）中期目標(biāo)： (3至 5 年 ) ①全面開展新一輪市場調(diào)研，實施新的經(jīng)營策略； ②開拓周邊其它地區(qū)的市場，增加市場份額； ③不斷推出自己的新服務(wù)與新產(chǎn)品，進行更為深入的研發(fā)工作。在廣告宣傳上也很省力，自助游特別是野外生存體驗是時下都市年輕人追求的一種時尚。同時，堅持創(chuàng)新服務(wù)理念，讓顧客每一次都能有滿意的享受 價格策略 我們公司初步的市場定位處于低中檔水平，因此我們的價格定位也處于低中檔水平，旨在為學(xué)生群體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時薄利多銷，為公司打下一個良好的基礎(chǔ)。 ④在經(jīng)營一段時間以后，本店的知名度與信用度已得到 了一定的確立。 公司的主要資金來自團體入股，籌建初期無負債。用三年做成本地具有一定規(guī)模的和一定竟?fàn)帉嵙Φ木C合戶外用品店。購置一次行頭，一般可以用上兩三年。而且，如今戶外旅游用品的種類不斷增多，科技含量日益增加，以提高戶外活動的安全性和舒適度。 店面積 這是開店所用成本中最大的一部分，因此我并不建議去開很大的店。二三千 元就可以建立一個商店網(wǎng)站，將店鋪的商品信息公布在網(wǎng)絡(luò)上，并盡可能多地鏈接到其他專業(yè)戶外網(wǎng)站及門戶網(wǎng)站。一旦時機適宜，可拓展網(wǎng)絡(luò)郵購業(yè)務(wù)。當(dāng)然開戶外店的面積跟你手頭可用的資金有很大的關(guān)系，開一個中等規(guī)模，如 80— 100 平方，我個人認為是一個相對合理的面積。特別是對一些有“ 裝備狂”傾向的“驢友”，要提醒其根據(jù)旅游任務(wù)配置裝備，而不能抱著“生意多多益善”的想法。另外，這個行業(yè)現(xiàn)在還不規(guī)范，一些廠家在為國外品牌或知名品牌貼牌生產(chǎn)時，超額生產(chǎn)，然后通過非正常渠道低價批發(fā)到市場，對正常經(jīng)營的品牌造成沖擊。
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