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企業(yè)部門主管就職演講精選合集(完整版)

2025-06-03 00:01上一頁面

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【正文】 管的競聘,在此我感謝你們給我的這一次機會。四是積極主動,準時高效地完成領導交辦的各項任務。以下是整理了企業(yè)部門主管就職演講 2 篇,歡迎你閱讀。二是更加努力學習,舉旗幟、講政治、樹風氣,維護團結,做好表率,也希望大家把團結看作是自己的眼睛 ,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風格,切實維護好團結,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團結、寬松、和諧的氛圍 。感到非常的榮幸。第三,我認為這次參 加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。對咱們廠還是比較熟悉的一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風樸實,工作默默無聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。此,希望得到座各位領導、同事的大力支持和幫助。 我這次參加會計主管的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項工作付出本人最大的努力 。 首先,我先談一下入職幾天來的感受:入職時間可能僅僅一周左右,但公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍非常好,上下級間、平行同事 間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在公司除了基本的雇傭關系外,更是一種充滿溫馨、關愛的家人關系;二是公司的硬件資源達到相當?shù)乃?,這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設備、配套設施,硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,財務人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯, Z 經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜,公司銷售部、招投標部、售后服務 部門在很多公司都是相對繁忙,工作繁瑣的一個部門,我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間,與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部 S 主任頻繁來往于車間與銷售部,我都把 S 主任誤以為是銷售部門員工了。( 1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次,定位于管道技術專家則必須構建公司公司技術優(yōu)勢,定位于管道行業(yè)領導者,則必須全面構建企業(yè)優(yōu)勢:市場營銷優(yōu)勢、技術研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;( 2)市場定位,我們公司根據(jù)自身實際狀況,在今后 35 年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場,是市政領域市場還是民用建筑市場,市政領域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領域中一種,還是幾種,或者是全部選擇。 第三、目標市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進一步明確。三者缺一不可,但若前兩者都具備,培訓對于提升營銷團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。只為成功想辦法,不為失敗找理由,狹路相逢勇者勝,燒不死的鳥就是鳳凰!當我們的生命點燃成熊熊大火時,我們公司事業(yè)已如日中天。要想干好這份工作,擺正好自己的位置是相當重要的。 我的第三個自身優(yōu)勢是:為人真誠,有較好的群眾基矗俗話說百人百姓,辦公室的工作有一個特點就是費力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。 事務管理方面:如:固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費管理、辦公用品管理等等,突出制度管理,嚴格照章辦事,抓好節(jié)支降耗工作,防止出現(xiàn)漏洞。 首先來談談能力。有了機遇,要善于把握機遇,沒有機遇,要努力創(chuàng)造機遇。雖然領導在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的 2 句話,張經(jīng)理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說“這個損失你要干多少年才能賺出來,但人非圣賢,孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。著名演說家戴爾 下面我向大家 展示一下我擁有一顆年輕的心。 在提高自己業(yè)務能力同時積極開展部門、公司等培訓工作,提高員工的綜合業(yè)務水平,發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性的向上級提供合理化建議?!? 最后,我用四個詞來總結和結束我的這次演講,那就是:無怨無悔、無愧于心、量力而行、盡力而為。 愛廠如家,遵紀守法,對公司忠誠,自覺維護公司形象和自身形象。我渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈,渴望收獲像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。只要你認為自己有才華,你就 應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當作 了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要謹慎?!蔽疫M入商務部以來,一直負責訂單整理工作,沒有閃爍的數(shù)據(jù)可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點大意,訂單的正誤直接關系到公司的利益,關系到與客戶的關系。理由很簡單:因為沒有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活,讓的工作對自己有價值的是我的責任。 勞資管理方面:妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作,完善員工的勞動用工手續(xù),尤其要做好一線員工的后勤服務,體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。我個人的密訣就是始終堅持真誠待人,并把握“適度”原則,這樣,就一定會得到領導的贊賞和員工的信認、擁護。 其次,再談談我就任這個崗位的一些自身優(yōu)勢。在此我向大家表示衷心
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