【正文】 弱的地方。加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。 在物品的統(tǒng)計方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計，及時做好出庫、入庫的記錄工作，按時完成各項報表，定期向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報總結(jié)。 在學(xué)習(xí)上，本人于 _年 10 月參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個人自學(xué)于 x_10完成工商企業(yè)管理的?？茖W(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個人的綜合素質(zhì)。 在工作實踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進 erp 系統(tǒng)，十分注重物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實行供應(yīng)商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機頂盒，筆記本電腦，打印機，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。 A 類物資可做每月全盤點， B、 C類物資可做為季度盤點。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。 建全倉庫流程 。 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。 對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。 調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作 。//39。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會、要強化有效溝通意識、并且進行制度化、滿足公司發(fā)展需要。 員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級 (結(jié)合崗位績效考核、應(yīng)知應(yīng)會程度 )。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革、還會出現(xiàn)新的矛盾和問題、如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤、應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題、是擺在我們每一個人面前的課題。而08 年存在的主要問題： 因裝卸工的缺少、造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確、再加上工作態(tài)度上的被動性、從而導(dǎo)致責(zé)任心不強、所以出現(xiàn)問題較多。保管中的編號不符、防范不嚴(yán)、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況、充分利用公司抓管理、促發(fā)展的契機、結(jié)合公司運營的實際、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能、通過面向行動的學(xué)習(xí)、進行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。各項作業(yè)完畢、能及時清理工具、包裝物。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物 (含退貨入庫 )數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。倉庫設(shè)備也進行了改造、從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏、鋼絲繩磨架的安全隱患 。倉庫的工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 [樣例 5] 第一篇：倉庫的工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得、都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實、為庫區(qū) 防火能力的提高奠定了基礎(chǔ) 。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況、對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查、結(jié)合實際情況、出臺了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、并嚴(yán)格加以檢查、實施。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心、并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。一分耕耘、十分收獲、從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻、倉庫的精神面貌、工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)、進貨計劃性不強、導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象 。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時、配送延誤等。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤、首先應(yīng)當(dāng)加強認(rèn)識、培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣、培養(yǎng)敬業(yè)精神、層層落實崗位職責(zé) 。每月組織進行 一次知識測試和勞動技能競賽。 總結(jié)的目的是為了更好的計劃、謀定而 后動、因此、我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況、制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃、跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展、驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果、并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。target=39。 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。降低生產(chǎn)滯留。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。 建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。以失誤率來判定員工的績效考核。 員工培訓(xùn) 。 在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理 ，對庫存進行管控，組織倉庫的盤點工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團隊等工作。 另一方面加強對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。同時把學(xué)習(xí)到管理知識運用到實踐中，對自已的工作起到良好的作用。注意倉庫中各種物品的擺放，倉庫要整潔有序，賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。我就會進行彌補，今年上半年，我向上級申請，多安裝了五個攝像頭，已經(jīng)是保證倉庫無死角的進行了監(jiān)督。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。 業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。 二、個人年終評價 對比去年，這一年得到的更多的是歷練。 20_年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏 ! 四、對其他部門建議 生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有希望工資能提升 ! 這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步 。及時掌握材料動態(tài)，了解用料情況，防止不必要的供應(yīng)中斷等影響，保證車間生產(chǎn)的正常進行，本人做好相關(guān)材料的缺件日報表，上報生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)。 (2)每月做好協(xié)作廠送貨缺件次數(shù)統(tǒng)計表，與協(xié)作廠送貨人員進行溝通，并將缺件情況告知領(lǐng)導(dǎo)，并及時督促協(xié)作廠做好供貨。 __年 1 月 15 日我進入公司，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經(jīng)銷商、 sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。 不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守。 新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的 更好。 賬目管理，基本做到了賬實相符。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱， toto 國內(nèi)成品發(fā)貨， toto 工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生 ，有效的利用庫存區(qū)面積。 二：成品 /出口品的管理 1：成品 /出口品的入庫作業(yè) 相對于部品，成品 /出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時在工廠被盜 )所以一定要小心仔細(xì)。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等 情況、充分利用公司抓管理、促發(fā)展的契機、結(jié)合公司運營的實際、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能、通過面向行動的學(xué)習(xí)、進行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造、進一步改善了公司辦公環(huán)境 。抓落實的結(jié)果就是 。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時、積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作、及時處理貨物及包裝破損問題 。質(zhì)變必將代來量變、余愛平同志的勤勞好學(xué)、薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)、白敬宇同志的任勞任怨、王志平同志的敬崗愛業(yè)、曹軍海同志的熱情主動、馮艷東同志的周到細(xì)致、黃龍德同志的默默奉獻、都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。庫容存量超標(biāo)壓力 。責(zé)任心的大小、源與責(zé)任感的高低、而責(zé)任感的高低、則取 決于個人意識對企業(yè)文化 (包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時間管理及自我管理等 )的認(rèn)知度。堅持三不放過原則、規(guī)章制度面前人人平等、獎罰分明 。 專注時間管理。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的 行動去超越自我、實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進、實現(xiàn)卓越。_blank39。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。 20_年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點： 二、存在的不足以及改進措施： 工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值 得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。并做出每個倉庫的平面分布圖。 倉庫的整體規(guī)劃 。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。 培訓(xùn)計劃，對員工進行 6S、安全、崗位操作技巧和 ERP系統(tǒng)操作的 培訓(xùn)。這此期間本人帶領(lǐng)的團隊最多超過 80人。推行了日循環(huán)盤點，保證了庫存的準(zhǔn)確性。 總的來說，在偉創(chuàng)力公司的管理實踐中，積極負(fù)責(zé)，不斷進取，使本部門的工作有了很好的改善。不斷加強倉庫的管理工作，特別是倉庫的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要認(rèn)真的檢查做到萬無一失。 倉庫的工作總結(jié) 5 雖然自己作為倉庫管理員，在這里以及工作了兩三年了，但是我還是每年都有進步的，無論是在工作方面還是自身方面我都會想要變的更好，我不會因為自己是一個倉庫管理員就不思進取，反而我這個人的上進心很強。 三、對貨物進行嚴(yán)格登記 作為倉庫管理員來說，最怕的就是到時候，貨物跟賬本對不上，這可是需要由倉庫管理員來彌補這個損失的，所以對于貨物的入庫出庫我都會嚴(yán)格進行清點，并且我不會只清點一遍，兩邊才會放心。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 ⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。 ⑴為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。 配合財務(wù)部完成 ERP 系統(tǒng)單據(jù)錄入 1200份。 將各方面工作進一步細(xì)化； 加強與同事間的協(xié)作能力； 繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。確保在進出倉前查詢并錄入！ 2 倉庫管理員工作總結(jié) 20XX 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，以下是倉儲部包裝材料管理組 20XX 年前三季度工作總結(jié)： 一、 20XX年 01 月 —— 09月倉庫工作期間主要完成事項 負(fù)責(zé)倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本中空禮盒收貨數(shù)量： 299 萬套，發(fā)貨數(shù)量： 292 萬套；空罐收貨數(shù)量 ： 4169 萬只，發(fā)貨數(shù)量： 4056萬只；飲料托盤收貨數(shù)量： 15 萬套，發(fā)貨數(shù)量： 14 萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量： 576套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量： 690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量： 11 萬套，發(fā)貨數(shù)量： 7萬套。 ⑶在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高 漲的團隊。 ⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。 積極配合財務(wù)部和采購部。 倉庫的工作總結(jié)優(yōu)秀范文集錦 第四篇：優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結(jié) 1 倉庫管理員工作總結(jié) 透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間， 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。貨物的盒子上都會有擺放的注意事項，比如易碎品小心碰撞、避免日曬、避免受潮、避免積壓重物等等方面，所以我都是按照這些類型，給它們嚴(yán)格的進行擺放排序，公司要什么東西，從裝車到出庫只會需要不到五分鐘時間，因為我絕對能在第一時間找到那個東西，我感覺我的所管理的這間倉庫，都有點像是圖書館了。 一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。 倉庫的工作總結(jié) 4 回顧這一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。 在人員管理方面， 倉儲部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團隊建設(shè)尤其重要。 同時參與了偉創(chuàng)力公司每 月的改善活動。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的 !我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情