【正文】 該是“人管人”。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現(xiàn)、分級別訪問、封裝對象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關(guān)系，如對象 a 與對象 b 兩者之間的關(guān)系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作 —— 這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎 ?應(yīng)該這么理解，面向?qū)?象來源于現(xiàn)實(shí)，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友之間的關(guān)系。 Spring 實(shí)現(xiàn)了反轉(zhuǎn)控制 (InversionofControl)和面向方面編程(AchievementOrientedProgramming)。 Spring 框架的能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的分層架構(gòu) ,在應(yīng)用中要使用的對象可以被一個(gè)簡單的 XML 文件連在一起，這個(gè) XML 文件含有到像事務(wù)管理器、對象工廠、包含業(yè)務(wù)邏輯的服務(wù)對象、和數(shù)據(jù)存取對象這些對象的引用。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰，在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解，實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。 人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工，這樣最后往往后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事，管理松了員工會責(zé)任下下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的 管理中。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿?，程序員是一種不可以混日子的職業(yè)，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度往往跟個(gè)人的思想認(rèn)識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)，我個(gè)人的體會是絕不能太過于情緒化，情緒化無論是對工作還是對個(gè)人的發(fā)展都是不利的，就 是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真用心做好。在這半年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下： 一、思想方面： 嚴(yán)格按照一個(gè)程序員應(yīng)有的 素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從公司的安排，積極配合全友家私完善 ERP 系統(tǒng)，任勞任怨。 一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對 ____公司有了一定的新的認(rèn)識。在十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是 ____公司的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是 (1)參與公司軟件項(xiàng)目的開發(fā)與測試 。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。 根據(jù)公司的需要，接下來開始做關(guān)于流程模塊的工作。重寫 json 封裝工具類，重寫后較之前的的優(yōu)勢：處理的數(shù)據(jù)量增加 100倍左右，處理速度增加 10 倍左右 。 我本人工作認(rèn)真，注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強(qiáng)。 這段時(shí)間，在領(lǐng) 導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)： 一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的進(jìn)步。 二、明確崗位職能，認(rèn)識個(gè)人技術(shù)能力不足。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。讓我在以后的實(shí)習(xí)中會更好的融入到其中，增加自己的就業(yè)機(jī)會，因?yàn)榭v觀現(xiàn)在的就業(yè)形勢很不讓人樂觀，由于之前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就業(yè)機(jī)會越來越少，就業(yè)也越來越難，這就給了我們很大的壓力，所以要是沒有真本事，就業(yè)崗位就無從談起，因此，在以后的學(xué)習(xí)中，我會更加好好努力。從在剛拿到項(xiàng)目時(shí)對項(xiàng)目的分析到最后的項(xiàng)目完結(jié)的都有一定的體現(xiàn)。不覺得有什么，因?yàn)槠綍r(shí)就是把這件事當(dāng)噱頭來傳，從來就沒當(dāng)真過。在一個(gè)公司里一定要先穩(wěn)定下來，趁年輕多吃些苦，多學(xué)點(diǎn)核心技術(shù)，將來不怕找不到 高薪工作?？傮w來說這個(gè)問題他們沒給我實(shí)質(zhì)性的幫助，我自己想到了這個(gè)問題的解決辦法，但讓我自己來想恐怕還要好久。看來我雖然很貧，但還沒招人討厭，這樣很好。慢慢的上手了，兩個(gè)模塊做完整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)都在我腦中了?？吹竭@樣的項(xiàng)目，真覺得架構(gòu)師和設(shè)計(jì)師像神一般的存在，我的心離他們也更近了一步?？赐?11 點(diǎn)多了，還要收拾搬家的箱子。我的脾氣一 向不好，但那時(shí)候卻從容的忍了下來，當(dāng)時(shí)我就想，我一定要把這玩意搞懂，搞通，讓你另眼相看。而且完成了很多數(shù)據(jù)庫和源碼的改動，算是真正意義上的二次開發(fā)，對 springMVC 框架的優(yōu) 越性有了很大的了解，對 hibernate 框架也了解了不少。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)匯報(bào)如下： 一、軟件研發(fā) 根據(jù)公司的安排，項(xiàng)目的需要。以前沒有做過 vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補(bǔ)充 xml， javascript實(shí)際操作中空白的部分。同時(shí)在項(xiàng)目中還用到了 oracel 與 access 數(shù)據(jù)庫，這是我的收獲。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識儲備。 拼搏：公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難，如果工作沒 有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。我會積極的去與你交流，我的團(tuán)隊(duì)名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng)，人弱團(tuán)則削”。其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗(yàn) 。若僅做學(xué)習(xí)，則不能跟上項(xiàng)目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。 在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了解決程序小問題的階段，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作。這兩份文檔已于 9月 2號編寫完畢。 失敗的教訓(xùn)： 1)重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，不要忽視小問題 在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視，在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時(shí)候，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。在最初的限定里面，語句粗糙，彈出語句不明確，造成了用戶使用 的不方便，還得重新進(jìn)行改造。 Struts就是一個(gè) MVC的架構(gòu) ,在控制器 ,視圖和模型方面都有其特定的組件，在 SSH框架中，更多的是利用了 Controller這個(gè)組件 。 相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺：面 向?qū)ο箝_始真的有點(diǎn)別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關(guān)系，那時(shí)老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點(diǎn)了不少。 當(dāng)然我們本身不能去逃避這個(gè)現(xiàn)狀，對于個(gè)人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，發(fā)現(xiàn)問題抱怨是解決不了問題的 (“ it 民工”是我個(gè)人認(rèn)為 it 人最沒有正確的自我定位的一個(gè)稱謂，試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎 ?)，最主要是解決問題。 程序員試用期總結(jié) 3 來公司擔(dān)任程序員一職已一年多時(shí)間，在這一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有 機(jī)會成為公司的一份子而自豪。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉，令人敬佩。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己 ，以便自己以后的人生道路越走越精彩。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 雖然 3 個(gè)月時(shí)間不算長，但我已經(jīng)深深被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。 根據(jù)公司的需要，接下來開始做關(guān)于流程模塊的工作。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是 (1)參與公司軟件項(xiàng)目的開發(fā)與測試 。在十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是 ____公司的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。 一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對 ____公司有了一定的新的認(rèn)識。在這半年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下： 一、思想方面： 嚴(yán)格按照一個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從公司的安排，積極配合全友家私完善 ERP 系統(tǒng)，任勞任怨。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿?，程序員是一種不可以混日子的職業(yè)，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度往往跟個(gè)人的思想認(rèn)識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)，我個(gè)人的體會是絕不能太過于情緒化，情緒化無論是對工作還是對個(gè)人的發(fā)展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真用心做好。 人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工，這樣最后往往后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事，管理松了員工會責(zé)任下下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰，在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解，實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。 Spring 框架的能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的分層架構(gòu) ,在應(yīng)用中要使用的對象可以被一個(gè)簡單的 XML 文件連在一起，這個(gè) XML 文件含有到像事務(wù)管理器、對象工廠、包含業(yè)務(wù)邏輯的服務(wù)對象、和數(shù)據(jù)存取對象這些對象的引用。 下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進(jìn)行修改。 2)進(jìn)行重復(fù)工作也不能大意 在對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復(fù)性的工作，給每個(gè)頁面，每個(gè)字段進(jìn)行輸入控制語句的添加，在進(jìn)行了數(shù)個(gè)頁面之后，出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的情況，在后續(xù)的 bug 勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題，浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力修改。 對于失敗的教訓(xùn)要吸取，成功的經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行總結(jié)。雖然辛苦一點(diǎn)，但收獲卻是滿滿。這樣的好處在于能夠在測試的過程中，了解項(xiàng)目的整體布局，了解項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)邏輯，了解項(xiàng)目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。 創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項(xiàng)目的時(shí)候都會進(jìn)行研討，一般都會進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。是這個(gè)團(tuán)隊(duì)鑄造了我。特別是對 sql 數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時(shí)間的積累，基本上能合理的設(shè)計(jì)和新建數(shù)據(jù)庫，同時(shí) 在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)庫的理解。 再次， c方面存在一些不足。通過這一年在本公司的的這些項(xiàng)目程序中的鍛煉，我成長了，我學(xué)會了很多很多。暴漏的問題也有不少，比如沒有人去交流，造成工作效率低下，沒有人監(jiān)督造成工作散漫不抓緊時(shí)間，這都是以后工作中要注意的事情，畢竟這個(gè)要靠自覺的。需求要重新調(diào)研，項(xiàng)目要重新規(guī)劃，最重要的是， Y 不是項(xiàng)目經(jīng)理，不知道誰是項(xiàng)目經(jīng)理，向誰請示向誰匯報(bào)誰來監(jiān)管 ?都不知道，我的任務(wù)就是根據(jù)需求做項(xiàng)目，一個(gè)菜鳥，孤立無援的狀態(tài)下完成并不確定的需求。 Y 很明顯對我的回答不滿意，懂就是懂不懂就不懂，沒有大致懂了，沒有懂一半了。 4 月底，經(jīng)理給我介紹了一個(gè)人，這 個(gè)人是其他組的項(xiàng)目經(jīng)理，大概技術(shù)十分牛，以前沒接觸過，暫且稱之為 Y。現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，直接用到了項(xiàng)目的編碼中，把以前很長的方法分割開來，把亂七八糟的命名重新改成有意義易懂的名稱，把注釋加的合乎規(guī)范。即使我再裝逼，那也是大家一眼就能看出來的，純粹是娛樂需要，只是為了嘴貧而已。老鳥告訴我，形成了思維定勢，自己很難有所突破，停下來，想一想，或者去放松一下，再來解決這個(gè)問題，思路就來了。公司整體氛圍還是可以的，技術(shù)研討的傳統(tǒng)非常濃厚，整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)部牛人還是很多的，和大家熟了之后我就充分發(fā)揮了臉皮厚的特長，男的叫哥，女的就叫姐，有什么疑難問題就輪流去問。以后當(dāng)然還需要再改動，但這之前我要回老家過一個(gè)輕松的元旦節(jié)了。當(dāng)我們其中一人遇到問題的時(shí)候，我們其他人都會去幫忙，效率提升了很多。在這之前由于種種原因我 JAVA 學(xué)的很不好，編程我?guī)缀鯇懖怀鰜怼? 在此，在對試用期的工作情況及 心得體會做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。 三、提出自己努力計(jì)劃 學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。 我到公司不久，第一個(gè)項(xiàng)目是 __x 公司 網(wǎng)站，做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問題，我在以前公司做的時(shí)候沒有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項(xiàng)目的，在效率上提高了我的能力。成功地完成各項(xiàng)工作。反復(fù)測試、完善后開始使用。在學(xué)長手把手的教導(dǎo)，如何代碼不規(guī)范，變量名不規(guī)范，模塊的業(yè)務(wù)邏輯怎樣，功能如何實(shí)現(xiàn)，讓我在工作初始收獲不少。在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為項(xiàng)目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。 二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理交流后，感覺公司很親切，很溫馨。在這半年里，我本著把工作做的更好