【正文】 ，企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀(jì)違 章行為。 全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下，克服了資金緊張、市場受國家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采取了各種措施提高質(zhì)量管理，積極開拓市場，加強(qiáng)企業(yè)管理，使得企業(yè)經(jīng)營步入正軌，前景漸漸明晰。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。 二、積極發(fā)揮后勤服務(wù)功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起到保障作用 今年來，辦公室在后勤工作方面主 要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面積極開展工作： 食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購成本上下工夫。辦公室一年來立足做好后勤服務(wù)，重點(diǎn)狠抓食堂 伙食、考 勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時從細(xì)處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會務(wù)工作等小事上毫不馬虎， 為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今年上半年，由于衛(wèi)生局對企業(yè)進(jìn)行例行檢查，辦公室還專門抽出時間對食堂食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作進(jìn)行了一次大規(guī)模的整改，通過整改，順利通過了市衛(wèi)生局的全面檢查。今年公司實(shí)行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng)，而食堂人員仍然保持了原有 3 人，辦公室人員由原來的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。 現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 一、細(xì)化企業(yè)管理，發(fā)揮行政職能 辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。 XX 年，是公司克服困難、迎難而上的一年。同時，在各項制度的執(zhí)行中，辦公室對違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰，對加強(qiáng)企業(yè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。今年我們組織了所有食堂工作人員進(jìn)行了一次體檢，最終三位師傅都順利通過檢查。在具體實(shí)施過程中，我們每天派人現(xiàn)場發(fā)放餐票，避免了錯誤的發(fā)生，同時餐票管理做到日清月結(jié)，餐票發(fā)放 帳目清晰明了，沒有出現(xiàn)過錯報漏報，為企業(yè)成本控制加了一把鎖。 在制度的新增與修訂過程中，辦公室積極做好宣傳動員工作，即通過發(fā)布公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。 此外，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全工作。 最后，自今年 4 月 3 日工作餐制度實(shí)行以來，辦公室積極做好監(jiān)控管理，在工作餐政策執(zhí)行之前便精心設(shè)計了一 套切實(shí)可行、成本較低的執(zhí)行方案 (即現(xiàn)行的發(fā)放工作餐票的方法 )，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細(xì)致，也愈加切實(shí)企業(yè)運(yùn)作實(shí)際，為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。 其次，食堂今年通過降低購菜、油、米等的成本 ,狠抓節(jié)約環(huán)節(jié)，優(yōu)化配菜環(huán)節(jié)等 ,一方面使得企業(yè)用餐成本由去年的元 /人降至元 /人，一方面又通過提高業(yè)務(wù)水平提高了員工用餐質(zhì)量 。今年企業(yè)為了方便員工清潔餐具，還專門購置了電燒壺一個。 衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點(diǎn)，每月更新一次板報欄，在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動態(tài)，同時在安全、質(zhì)量方面進(jìn)行培訓(xùn)，尤其通過漫畫等形勢進(jìn)行潛移默化教育、通過照片來加強(qiáng)企業(yè)新聞報道的效果，今年共出板報 48 版次，其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽(yù)先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)工作推動不少，企業(yè)動向欄目更為企業(yè)形 象建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)增色不少，現(xiàn)在，位于廠門的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景，成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁。今年企業(yè)大到 7 月 20 日迎接 acic 公司、6 月 18 日迎接千山客戶團(tuán)、 12 月 8 日迎接省藥監(jiān)局專家，小到陸續(xù)到訪的客戶單位、各設(shè)備供應(yīng)廠家、各政府機(jī)構(gòu)辦事人員以及各級單位造訪人員，辦公室都予以熱情接待，做到端茶送水不灑、說話不卑不亢。 我們今年來分別于二月二十八日、四月六日 、四月十二日、六月十五日趕赴石鼓、開發(fā)區(qū)人事局等人才市場參加了 4 次大型人才招聘會，并于元月份、二月七日、十一月份三次在公司進(jìn)行了現(xiàn)場招聘活動，每次招聘人員在 30 人以上，通過這七次大型招聘活動，企業(yè)共計招收優(yōu)秀銷售人員兩名、模具技術(shù)人員兩名、普工 100 余名 (含試用期未滿即辭職人員 )，為企業(yè)正常運(yùn)作保證了人力資源的延續(xù)性。 除此，今年我們加強(qiáng)同網(wǎng)通、移動、聯(lián)信網(wǎng)絡(luò)公司的合作都結(jié)出好果，分別為企業(yè)節(jié)約話費(fèi)、建立網(wǎng)上企業(yè)宣傳平臺發(fā)揮了較好作用。按照黨委、政府的統(tǒng)一部署，抽調(diào)相關(guān)人員直接組織并參與了宋莊子村房屋拆遷工作。高質(zhì)量地做好文字綜合工作，根據(jù)要求，制定下發(fā)黨委文件 52 個。 指導(dǎo)基層抓好組織建設(shè)，為干事創(chuàng)業(yè)提供堅強(qiáng)組織保障。結(jié)合形勢任務(wù)需要，通過“三會一課”、集中學(xué)習(xí)、座談研討、入村宣講、組織參觀重點(diǎn)工作等多種形式，加強(qiáng)對黨員的培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)黨員干部、群眾 5000 多人次，黨員素質(zhì)不斷提高。今年以來，黨委辦公室立足辦文、辦會、辦事，加強(qiáng)日常管理，扎實(shí)做好各項工作。結(jié)合加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型社區(qū)管理、基層黨組織建設(shè)等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織開展有針對性的專題調(diào)研分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。第二個“三”是指，創(chuàng)建社區(qū)黨建示范點(diǎn) 2 個 ,“兩新”組織黨建示范點(diǎn) 1 個。一是組織有力，科學(xué)部署。各班子成員及縣級領(lǐng)導(dǎo)干部均親自起草材料，所有對照檢查材料均修改完善了 10 余次。加大制 度建設(shè)力度，新增了 7 項制度，修改完善了 16 項制度，進(jìn)一步鞏固活動成果。在“三重一大”決議上嚴(yán)格落實(shí)黨委書記末位表態(tài)制度。 。加強(qiáng)對科室執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的檢查。認(rèn)真落實(shí)老干政治待遇，堅持“三及時”、“三不忘”：凡是老干部應(yīng)閱看的文件及時送去，凡是老干部應(yīng)知曉的精神及時傳達(dá)，凡是老干部應(yīng)參加的會議及時組織。圍繞做好老干服務(wù)工作，召開了老干家屬座談會；組織在職干部進(jìn)行了老年病相關(guān)知識培訓(xùn)；加大了對老同志生病住院的關(guān)懷力度；積極籌措資金，組織全體離退休干部進(jìn)行了健康體檢，完善了老干服務(wù)聯(lián)系檔案。鼓勵身體好、年齡相對較低的老同志參與志愿者服務(wù)、愛心幫困、“關(guān)心下一代”、網(wǎng)絡(luò)文明傳播等“獻(xiàn)余熱”活動。積極參與社區(qū)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等志愿服務(wù)活動，開展了義務(wù)植樹活動， 36 名黨員志愿者到所在社區(qū)報到并積極參加社區(qū)組織的志愿服務(wù)。三是積極開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播，傳遞正能量，行辦志愿者全年發(fā)布文明博客 3000余條、微博 15000 余條，在全市網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作中名列前茅。 五、加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)，切實(shí)履行公共責(zé)任 一是積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。做好督查督辦，及時落實(shí)“ 12345”市長熱線、信箱等交辦的來信處理，認(rèn)真完成建議提案辦理工作。進(jìn)一步完善了單位各項工作制度和工作流程，用制度管人、管事。 現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 一、細(xì)化企業(yè)管理，發(fā)揮行政職能 辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。今年公司實(shí)行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng)，而食堂人員仍然保持了原有 3 人，辦公室人員由原來的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。今年上半年，由于衛(wèi)生局對企業(yè)進(jìn)行例行檢查，辦公室還專門抽出時間對食堂食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖 、三消毒”工作進(jìn)行了一次大規(guī)模的整改，通過整改，順利通過了市衛(wèi)生局的全面檢查。 XX 年，是公司克服困難、迎難而上的 一年。同時，在各項制度的執(zhí)行中，辦公室對違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰，對加強(qiáng)企業(yè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。今年我們組織了所有食堂工作人員進(jìn)行了一次體檢，最終三位師傅都順利通過檢查。在具體實(shí)施過程中，我們每天派人現(xiàn)場發(fā)放餐票，避免了錯誤的發(fā)生，同時餐票管理做到日清月結(jié)， 餐票發(fā)放帳目清晰明了，沒有出現(xiàn)過錯報漏報，為企業(yè)成本控制加了一把鎖。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。 二、積極發(fā)揮后勤服務(wù)功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起到保障作用 今年來，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面積極開展工作： 食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、 食堂人手 少、物價逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購成本上下工夫。辦公室一年來立足做好后勤服務(wù)，重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時從細(xì)處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會務(wù)工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。在食堂人員忙不過來情況下，辦公室所有人員都主動充實(shí)到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。三月三十日整風(fēng)會議上，首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序，所有爭議、問題，必須 按照由員工 班長 帶班主任 部長 辦公室 總經(jīng)理的順序逐級上報，解決問題，如不滿意，可選擇辭職，否則予以除名”等等規(guī)定。 2021 年行辦各項工作的順利開展，離不開市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開各兄弟部門的支持配合，同時，行辦的工作與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求、期盼相比，與相關(guān)兄弟部門相比還存在不足和差距。更新了政務(wù)公開電子屏，新建了黨務(wù)政務(wù)公開欄，及時按要求實(shí)施政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。按時完成辦公用房清理，騰退辦公用房 174 ㎡。一是扎實(shí)開展“項目建設(shè)年”工作，成立工作協(xié)調(diào)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員多次深入XX 縣住建局給排水工程和 XX 區(qū)汽車博覽園項目現(xiàn)場了解情況，及時向發(fā)改委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好請示匯報，努力為項目建設(shè)排憂解難，目前兩個重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，全面完成了進(jìn)度目標(biāo)。志愿者自發(fā)組織捐錢捐物，幫助和慰問身邊的困難群體。尤其是譚敬炎老同志堅持每天上網(wǎng) 6 小時以上，在各大主流網(wǎng)站上發(fā)布了大量博文，以圖文并茂的形式推介株洲文明形象，獲得了數(shù)以萬計的點(diǎn)擊量，因表現(xiàn)十分突出，譚老今年被評為全國優(yōu)秀離退休干部。一前 夕，又對 35 名困難黨員進(jìn)行了慰問，為 3 名老同志辦理了老年優(yōu)待證，協(xié)助家屬為 14 名去世老干部辦理了喪事。今年， 各老干支部每季度組織政治學(xué)習(xí)一次以上，為離休干部和副處級以上退休干部訂閱了一報一刊，并為全體退休干部訂閱了《老年人雜志》。組織科級干部進(jìn)行了個人事項報告。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，堅持“一崗雙責(zé)”，年初科室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)遞交了責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)向黨政“一把手”遞交了責(zé)任狀，黨政“一把手”向市紀(jì)委遞交了責(zé)任狀，形成了層層負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。邀請市委講師團(tuán)教授到行辦進(jìn)行了授課，開辦了科級干部學(xué)習(xí)交流班、黨支部書記學(xué)習(xí)交流班，選送 3 名干部參加黨校和行政學(xué)院培訓(xùn)。 。四是分類整改、建章立制。二是深入學(xué)習(xí)，廣聽建議。 五要強(qiáng)化培訓(xùn)教育，全面提升民眾素質(zhì)。 三要強(qiáng)化新聞宣傳，營造良好社會氛圍。同時，結(jié)合部門職能和實(shí)際需要，認(rèn)真扎實(shí)地做好其