地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)的辭職報(bào)告5篇可選(完整版)
【正文】 面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“ 7 年之癢”，在 xx 地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助 xx 地產(chǎn)。遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重。在為自己祈禱的同時(shí)，更為 xx 地產(chǎn)祝福，祝自己未來(lái)幸運(yùn)，也祝 xx 地產(chǎn)一路走好！我相信自己的人生會(huì)很精彩，我也深信 xx 地產(chǎn)的未來(lái)會(huì)更加精彩！ 以上辭呈，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。除了父母與自己的生日以外，我還將 永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。 xx 地產(chǎn)的 未來(lái)還很漫長(zhǎng)，我的人生也還很漫長(zhǎng)。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件，多少 ??令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。在過(guò)去的 6 年中， xx 地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門(mén)外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠(yuǎn)對(duì) xx 地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來(lái)的人生旅程。人生沒(méi)有多少 5 年，也沒(méi)有多少能有深刻記憶的 5 年，但在 xx 地產(chǎn)的5 年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的 5 年。無(wú)論將來(lái)如何，我將繼續(xù)關(guān)注 xx 地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助 xx 地產(chǎn)。因?yàn)檫@幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則 — 孝道。謝謝！ 此致！ 敬禮！ 第二篇：地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)的辭職報(bào)告 精選范文 :地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)的辭職報(bào)告 (共 2 篇 )某某地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：您好！在 xx 地產(chǎn)的 5 年，是我努力的 5 年、學(xué)習(xí)的 5 年、進(jìn)步的 5 年、感動(dòng)的 5 年，也是刻骨銘心的 5 年?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無(wú)所作為，因此請(qǐng)求允許離開(kāi)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為 xx 地產(chǎn)祝福，祝自己未來(lái)幸運(yùn)，也祝 xx 地產(chǎn)一路走好！我相信自己的人生會(huì)很精彩，我也深信 xx 地產(chǎn)的未來(lái) 會(huì)更加精彩！以上辭呈，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。 轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已三個(gè)多月了。這個(gè)問(wèn)題，也許當(dāng)初公司和我都沒(méi)有認(rèn)真去地考慮。如果企業(yè)還沒(méi)有超越生存基礎(chǔ)目的的話，那聘請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān)還并沒(méi)有必要。絮我直言。 說(shuō)起這些，我不想去糾正我們的過(guò)去，過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，重要的是面對(duì)將來(lái)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做到，就急急地否定了新的制度。 回首三個(gè)多月以來(lái)，真是一言難盡。但這個(gè)卻是公司為什么請(qǐng)我來(lái)的根本點(diǎn) ，也是我為什么到公司來(lái)的根本點(diǎn)。這種營(yíng)銷總監(jiān)才真的叫營(yíng)銷總監(jiān)。這正好也和當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向是一致的。于是公司就以做營(yíng)銷總監(jiān)來(lái)打動(dòng)我（這只是我的猜測(cè)，是否真的是這樣，我并不知道，也不想知道），因?yàn)槲倚枰粋€(gè)更大的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。這種營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對(duì)，因?yàn)樗成媳持鴥蓚€(gè)指標(biāo)：銷量與回款。 終于直到現(xiàn)在，公司和我，雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)坦誠(chéng)地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)；公司也許更需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，一個(gè)又一個(gè)能夠把爛市場(chǎng)起死回生的區(qū)域經(jīng)理。 也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也 許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時(shí)間還不長(zhǎng)。 美的，推行事業(yè)部制，花了三年時(shí)間，三年銷量沒(méi)有提升，反而下滑。所以，我只想說(shuō)明一點(diǎn)，以后，公司想讓我做什么，就最好明確地告訴我，我覺(jué)得能干，我就干；不能干，就不干。但在當(dāng)初，讓我來(lái)做區(qū)域經(jīng)理，也許我是不會(huì)來(lái)的，因?yàn)槲冶旧砭驮谧鲋鴧^(qū)域經(jīng)理，而且做得很好。 二是鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能 側(cè)重在于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)，但它是往往以犧牲和透支市場(chǎng)為代價(jià)，搞掠奪式
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