【正文】 費投入 要將衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)作為重點項目，予以優(yōu)先安排，衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)專項經(jīng)費優(yōu)先予以保障。提高社會公眾的自我防范意識和自救、互救能力?，F(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查及處理方法、標本采集等。 推動學(xué)習(xí)型組織建立，提高專業(yè)化管 理水平與業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)管理者從控制式管理向教練式管理轉(zhuǎn)化 。 (2)完善賓館公共課與各部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)體系 。組長：孫勤磊。 (2)培訓(xùn)形式：每季度開展一期培訓(xùn)，每期確定一個培訓(xùn)專題，并在培訓(xùn)后進行內(nèi)部討論交流，運用到實踐工作中去，切實提升賓館管理水平。 品行端正、有較強的服務(wù)、服從意識。 二、行政人事部主管： 1 名 崗位要求： 年齡在 38 歲以下，男女不限，大專以上學(xué)歷，人力資源、管理類專業(yè)； 三年以上同崗位工作經(jīng)驗，有駕照優(yōu)先； 熟悉人力資源管理各大模塊； 組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力強； 崗位職責(zé) 全面負責(zé)行政、后勤保障及人力資源管理工作。 崗位職責(zé) 負責(zé)組織制定、補充、修訂物料調(diào)配、設(shè)備維護與維修的各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施；組織制定本部門各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬的執(zhí)行情況；組織擬定設(shè)備管理、操作、維護的各種程序文件和技術(shù)標準。 挑選和配備下屬各專業(yè)崗位的管理人員，培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍，切實保障所有機電設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好；對下屬人員進行考核、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，保證向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 有物業(yè)小區(qū)相關(guān)工作經(jīng)驗 2 年以上； 熟悉水、電、暖等大型設(shè)備施設(shè)的運行、維護、管理； 持電工證、高壓運行證等相關(guān)工種證件； 八、秩序維護人員： 20名 身高 170182CM，初中以上學(xué)歷，男女不限，無犯罪記錄。各科室按照分級負責(zé)、滾動實施的原則，根據(jù)上級規(guī)劃，制定實施方案和計劃，組織實施和監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作。 。 四、建立保障機制，確保經(jīng)費投入 要將衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)作為重點項目，予以優(yōu)先安排，衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)專項經(jīng)費優(yōu)先予以保障。提高社會公眾的自我防范意識和自救、互救能力?，F(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查及處理方法、標本采集等。 推動學(xué)習(xí)型組織建立，提高專業(yè)化管理水平與業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)管理者從控制式管理向教練式管理轉(zhuǎn)化 。 (2)完善賓館公共課與各部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)體系 。組長：孫勤磊。 (2)培訓(xùn)形式：每季度開展一期培訓(xùn)，每期確定一個培訓(xùn)專題，并在培訓(xùn)后進行內(nèi)部討論交流，運用到實踐工作中去，切實提升賓館管理水平。 培訓(xùn)學(xué)時：首次崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于 32 學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)時間不得少關(guān)于 20學(xué)時。 四、其它規(guī)定 除上述培訓(xùn)外，駐地辦利用各種會議，宣傳欄、簡報、標語、圖片、音像、事故現(xiàn)場會、經(jīng)常性安全教育活動。 二、復(fù)習(xí)提綱分類確 定為隧道監(jiān)理工程師崗位、橋涵監(jiān)理工程師崗位、路基監(jiān)理工程師崗位、拌和站監(jiān)理工程師崗位和試驗監(jiān)理工程師崗位五種。九月初監(jiān)理部擬就復(fù)習(xí)提綱報建指審批修訂后，下發(fā)分站執(zhí)行。 監(jiān)理人員行為守則。培訓(xùn)內(nèi)容重點為相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和“四新技術(shù)”方面的內(nèi)容。結(jié)合監(jiān)理部實際，特制定 2021 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃： 一、指導(dǎo)思想 為把思想和行動統(tǒng)一到創(chuàng)建平安工地通知精神上來，以本質(zhì)安全為目標，始終把安全作為第一責(zé)任、第一工作、第一效益，進一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系與保證體系，強化各級人員責(zé)任制的落實，狠抓隱患排查治理和反違章治理，著力推進安全標準化建設(shè)，全面推行安全工作信用評價機制，進一步加大安全檢查、整改、考評、獎懲工作力度，真抓實干、強化落實，推動安全生產(chǎn)工作上水平。 嚴格按照質(zhì)監(jiān)局及安技部等相關(guān)單位下發(fā)的有關(guān)規(guī)定，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，要進一步強化安全生產(chǎn)考核激勵機制，推動所監(jiān)理各施工單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。1）、一是要加強特種設(shè)備的安全管理，按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的要求對特種設(shè)備安裝、拆除、使用、維修進行依法管理。砂石運輸船舶應(yīng)有艙蓋，沒有艙蓋的應(yīng)有滿足艙蓋要求的代替措施，并減載 20%航行。施工船舶接到惡劣天氣預(yù)警信息后應(yīng)立即停止作業(yè)并采取防抗措施。 3)、三是要督促施工單位加大投入，應(yīng)用先進技術(shù)，確保施工設(shè)備、特種設(shè)備的安全防護裝置、儀器儀表配置齊全、有效，運行良好。 提高監(jiān)理部員工的安全知識和技能，是夯實安全生產(chǎn)保障基礎(chǔ)。 三、重點工作及要求 進一步組織學(xué)習(xí)“兩法一條例”，提高領(lǐng)導(dǎo)與員工的安全生產(chǎn)管理法制觀念，提高安全生產(chǎn)法制意識。 對監(jiān)理員的培訓(xùn)班二期。 ，供監(jiān)理人員學(xué)習(xí)參考。 牡綏監(jiān)理部 20xx年 8 月 2 日 第 2 篇：監(jiān)理人員培訓(xùn)方案（ 657 字） 1 培訓(xùn)目的和適用范圍 目的 對監(jiān)理人員進行上崗前和監(jiān)理過程中的培訓(xùn)，使每個監(jiān)理人員上崗前了解公司管理體系、合同內(nèi)容、有關(guān)法律法規(guī)，熟悉標準規(guī)范，掌握監(jiān)理工作程序和方法，牢記“監(jiān)理人員行為守則”，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。所有監(jiān)理人員都必須參加考試，采取一人一卷制。努力使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。7）“四新作業(yè)”作業(yè)安全教育培訓(xùn)：當(dāng)生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料時，監(jiān)理人員必須與時俱興，熟練掌握新知識，才能更好的服務(wù)于施工企業(yè)。 (2)培訓(xùn)方式： A、戶外拓展訓(xùn)練 B、賓館組織各項活動釣魚比賽崗位練兵爬山等 C、外出考察學(xué)習(xí)交流 D、內(nèi)部碟片學(xué)習(xí) (2)培訓(xùn)時間安排： 4— 7 月份期間安排 (三 )、專題培訓(xùn) 技能大賽 (1)時間： 6 月份 (2)項目：產(chǎn)品知識競賽、中餐擺臺、烹飪比賽服務(wù)場景比賽聘請評委考評頒發(fā)獎品 消防培訓(xùn) 聘請油田消防支隊專家為期 2 天消防知識講座全員參與時間另行安排 醫(yī)療急救 聘請專業(yè)急救講師，對房務(wù)部、餐飲部、安全部等相關(guān)部門進行專業(yè)急救訓(xùn)練，以便處理突發(fā)事故。 (2)賓館正式發(fā)文通知餐飲部各部門員工培訓(xùn)。 (2)、引導(dǎo)班組長成長：利用內(nèi)訓(xùn)課、外送培訓(xùn)、請講師進來等形式，對各基礎(chǔ)管理人員進行培訓(xùn)。 二、培訓(xùn)方針 專業(yè)：加強專業(yè)化學(xué)習(xí)，加強 同行交流與對外學(xué)習(xí)，開闊視野與思路 。二、培訓(xùn)責(zé)任及效果評估： 衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn) 工作由醫(yī)務(wù)科、護理部負責(zé)，培訓(xùn)效果納入個人績效獎勵中，每次組織培訓(xùn)后要及時寫出培訓(xùn)小結(jié)，并對培訓(xùn)資料進行整理和歸檔。 (二 )培訓(xùn) 時間： 每年不少于 20 學(xué)時。及時了解培訓(xùn)計劃落實情況。 。 (三 )規(guī)范管理，提高質(zhì)量 建立健全 衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度，形成監(jiān)督、評估和考核體系，明確培訓(xùn)標準、任務(wù)和規(guī)范，落實各項保障措施，完善激勵和約束機制，規(guī)范開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。 吃苦耐勞，講普通話，能夠聽從指揮服從安排。 財務(wù)管理、會計管理、金融學(xué)、經(jīng)濟法、稅法、財務(wù)電算化專業(yè) 熟悉國家財務(wù)、金融及稅收方面的法律法規(guī)、掌握財務(wù)辦公軟件，了解物業(yè)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)及生產(chǎn)作業(yè)流程。 負責(zé)設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行管理工作；配和相關(guān)部門對所轄物業(yè)及新增項目的接管驗收工作。 負責(zé)本部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作。 溝通能力強，能夠與客戶達成良好的關(guān)系。 (2)培訓(xùn)方式： A、戶外拓展訓(xùn)練 B、賓館組織各項活動釣魚比賽崗位練兵爬山等 C、外出考察學(xué)習(xí)交流 D、內(nèi)部碟片 學(xué)習(xí) (2)培訓(xùn)時間安排： 4— 7 月份期間安排 (三 )、專題培訓(xùn) 技能大賽 (1)時間： 6 月份 (2)項目：產(chǎn)品知識競賽、中餐擺臺、烹飪比賽服務(wù)場景比賽聘請評委考評頒發(fā)獎品 消防培訓(xùn) 聘請油田消防支隊專家為期 2 天消防知識講座全員參與時間另行安排 醫(yī)療急救 聘請專業(yè)急救講師，對房務(wù)部、餐飲部、安全部等相關(guān)部門進行專業(yè)急救訓(xùn)練，以便處理突發(fā)事故。 (2)賓館正式發(fā)文通知餐飲部各部門員工培訓(xùn)。 (2)、引導(dǎo)班組長成長：利用內(nèi)訓(xùn)課、外送培訓(xùn)、請講師進來等形式，對各基礎(chǔ)管理人員進行培訓(xùn)。 二、培訓(xùn)方針 專業(yè)：加強專業(yè)化學(xué)習(xí)，加強同行交流與對外學(xué)習(xí)，開闊視野與思路 。二、培訓(xùn)責(zé)任及效果評估： 衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作由醫(yī)務(wù)科、護理部負責(zé)，培訓(xùn)效果納入個人績效獎勵中，每次組織培訓(xùn)后要及時寫出培訓(xùn)小結(jié)，并對培訓(xùn)資料進行整理和歸檔。 (二 )培訓(xùn)時間： 每年不少于 20 學(xué)時。及時了解培訓(xùn)計劃落實情況。 。 (三 )規(guī)范管理，提高質(zhì)量 建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度，形成監(jiān)督、評估和考核體系，明確培訓(xùn)標準、任務(wù)和規(guī)范，落實各項保障措施，完善激勵和約束機制，規(guī)范開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。 年度培訓(xùn)需求計劃篇一 為做好“十一五”期間我院應(yīng)急培訓(xùn)工作，全面提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《