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表彰大會的講話三分鐘5篇材料(完整版)

2025-05-23 01:29上一頁面

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【正文】 位鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)中心校領導、各位學生家長表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝 !也要向受到表彰的同學表示衷心的祝賀。進一步健全老干部工作領導小組,注重發(fā)揮組織、指導和協(xié)調作用,形成黨委統(tǒng)一領導,組織部門前頭抓總,老干部工作部門統(tǒng)籌協(xié)調,人社、財政、民政等涉老部門各負其責,齊抓共管,社會各方積極參與的老干部工作格局。每年聽取老干部工作匯報,扎扎實實研究解決幾件涉及老干部切身利益的問題。大力推進依法治市,營造良好的法治環(huán)境是維護 __社會大局穩(wěn)定、推動加快發(fā)展的重要內容和有力保障。 二、注重發(fā)揮廣大老干部在 __建設發(fā)展中的作用 在 20_年市委四屆三次全委 (擴大 )會議上,我們堅持集思廣益,科學統(tǒng)籌謀劃,提出了“保穩(wěn)定、促發(fā)展、為民生”的工作主脈和“產業(yè)強市、生態(tài)美市、文化名市、民生惠市”發(fā)展戰(zhàn)略。雖然是個別現(xiàn)象,但反映出來的是單位主要領導對老干部工作重視不夠和制度不健全的問題,今后要認真加以改正。 一、帶著責任和感情做好老干部工作 各族離退休干部是 __發(fā)展穩(wěn)定的開拓者、實踐者、見證者,為 __的建設發(fā)展傾注了大量心血,做出了重要貢獻。市委歷來高度重視老干部工作,大力加強老干部思想政治建設,全面落實老干部各項待遇 ,整合社會資源做好服務工作,鼓勵支持老同志積極發(fā)揮作用。我們要以他們?yōu)槟繕?,學習他們顧全大局,敬業(yè)奉獻的精神,學習他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學習他們善待顧客,細致周到的服務理念。這就是所謂的事業(yè)心。自然也就能為企業(yè)帶來更大的效益。效益是最后的結果,沒有效益的企業(yè)是沒有前途的。 _發(fā)展了這么多年,從一個幾十個人的小廠發(fā)展成一個大幾百人的大廠,包括壽陽的強偉紙業(yè),有一千多號人。大家都知道,一個巴掌拍不響,眾人拾柴火焰才會高。好的員工我們就要表揚。這都是大家共同努力的結果,企業(yè)家一個人做不了多少事,也顧不過來。大家都看到了,我們后來又在壽陽建了一個企業(yè) —— 強偉紙業(yè),強偉紙業(yè)投產快兩年了,現(xiàn)在生產也非常正常,也有了效益。 企業(yè)和員工是雙贏的。我們都應該有這個事業(yè)心,企業(yè)才會象雪球一樣,越滾越大,大家才會有越來越多的收入,越來越多的好日子。我堅信,我們的團隊是一個團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊,我們有一批敬業(yè) 奉獻的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,在接下來的工作中,酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。近年來,市財政投入老干部工作的經費累計達到 20_萬元,年均達到 500 萬元。 一是加強老干部思想政治建設。各單位黨組織主要負責同志要身體力行,不定期開展走訪慰問老干部、征求意見建議等活動,把老干部工作最基本的政策制度落到實處。近年來的發(fā)展實踐證明,這個思路完全符合上級的部署要求,切合 __發(fā)展實際,我們要一如既往地堅持好、貫徹好。希望老同志們帶頭 樹立法治理念、弘揚法治精神,利用同社會接觸機會更多、了解各方情況更廣的優(yōu)勢,在開展法治宣傳、救助弱勢群體、關心下一代、參與社會治理等方面積極協(xié)助市委、政府多做工作、貢獻力量。各級黨組織負責同志要經常關心過問老干部工作,深入老干部中與他們交流情況、溝通思想,及時研究解決老干部工作中存在的困難和問題。組織部門要加強對老干部工作的具體指導,把老干部工作納入組織工作的重要內容,做到同要求、同部署、同督查。希望你們能夠發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、加倍努力、百尺竿頭、更進一步 。經過 4 年的不懈努力,在教師招聘管理、教學質量管理、常規(guī)規(guī)范化管理、后勤綜合服務等方面均取得了顯著的進展。如果你成績不理想,不是你的智力有問題 ,而是你刻苦學習不夠,在習慣養(yǎng)成上不如別人,刻苦學習的精神不如他們強。真切地希望每位同學做到誠實、忠實、務實,在家做個好子女,在校做個好學生,在社會上做個好公民,讓你的學校生活成為你人生精彩的一頁。這次受表彰集體和個人就是他們中間的杰出代表,從他們身上,我們看到了云雪人的優(yōu)秀品質。要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài),把已經取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力,以更高的目標追求、更實的工作措施,奮發(fā)努力,奮勇爭先,在 實踐中不斷探索前進,永不自滿,永不懈怠。比如這次公司舉辦的智慧云雪評選活動就是一個好的開端,希望廣大員工充分開動大腦,挖掘個人聰明才智,在不斷地思考中實現(xiàn)自我、展現(xiàn)自我,在體現(xiàn)個人能力的同時也能收獲公司給予的豐厚精神和物質獎勵。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,不斷創(chuàng)新用人機制,優(yōu)化人才環(huán)境,改善人才服務,大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境,努力建設一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍,不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來,要切實加強企業(yè)文化建設,激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持,建立一支能打硬仗的高素質團隊。在此,我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時也預祝年會圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結好經驗教訓,以利我們 在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績 ! 回顧已經過去的 20_年,對我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年 !下面,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的工作。我到職后,與王 x 助理一起,配合許總,在 3 月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運行 。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度 11 個,以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配 件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》,對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。下一步將組建大連分公司。?首先是確定了公司的新址,進行了裝修,并搬遷到新址。 二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。說明我的風險意識還不夠強,對分公司的風險控制還不到位。有張 x、畢 x 等五位經理的鼎力相助,另外還有 x 名成熟的業(yè)務員拚力相爭 。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會放車的。借此機 會,我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋,供大家監(jiān)督: 服務:為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。 文明建設深入開展“從嚴管理年”主題活動和改制 10 周年系列活動,廣大干部職工的大局意識、責任意識、主動意識普遍增強,物質文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展,全公司上下形成心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、和諧穩(wěn)定的良好局面 ,保持著積極向上的發(fā)展態(tài)勢。 深層地熱利用打開了新局面。 _堅持科技創(chuàng)新,與比利時公司商務代表進行了地熱發(fā)電合作的交流,與鉆井院合作進行了深層地熱閉環(huán)系統(tǒng)開發(fā)技術的研發(fā)。 為適應多種經營模式實施的需要, _成立了運營中心,負責對 13個項目的運營。 目前該平臺共擁有中科院博士生專家團隊 7 人,其中留美和留法歸來博士 2 人,擁有碩士研究生學歷以上的專家 12 人,廣東省科技特派員 2 人。特別是在臨盤采油廠完成了化工廠第一口壓裂充填防砂大包井 — 盤 2斜 920 井,防砂效果好,油井出油明顯,甲方高度認可,該井的施工也標志著化工廠壓裂充填防砂技術服務水平再上新臺階。20_年 12 月初,作為參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國際油田化學品技術展覽會,在展會上著重介紹了污水處理技術,氣制白油,技術檢測服務等,參會的多家單位對公司提供的污水處理技術及檢測服務、油田助劑非常感興趣,提出了下一步合作的意向。全年高標準完成 16 場次從中央到地方的觀摩團接待及地市領導參觀、調研活動,提高了項目的美譽度 。新購進 3 臺設備,施工設備達9 臺,強化設備管理,建立操作者責任制,做好設備的日常維護和保養(yǎng),認真填寫運轉記錄 。完成了安全生產許可證換證重新取證工作。一轉眼,我到 _駐村已三年時間了。三年來,協(xié)調爭取援建駐村資金達 _萬元,共為駐村辦實事 10 大件。二是爭取內外單位支持駐村新農村建設。如與市局機關民警一道幫助葡萄專業(yè)合作社社員周道兵平整基地、找專家,跑技術,增強村民發(fā)家致富的信心等等。十是指導村治調委員會開展入戶講法,防騙、防盜、防火等安全防范教育等活動,參與戴 _義務巡防隊巡邏等工作,保付集一方平安等等。_年“七一”前夕,幫助村兩委在所轄付李旅游公路設立黨員先鋒路,樹立了 8 塊踐諾牌,公布服務電話, 24 小時服務村民和游客 。__縣長的講話和幾位分管領導的發(fā)言,都充分體現(xiàn)了縣委全會和縣“兩會”精神,具有很強的針對性、指導性和可操作性,我完全贊成,希望各地各單位認真抓好貫徹落實。固定資產投資由__年的 億元,三年翻了一番多。強衛(wèi)書記和鹿心社省長分別對此作出重要批示 。同時,我們也必須正視差距,直面壓力,始終保持清醒頭腦。小康不小康,關鍵看老鄉(xiāng)。為此,我們一定要始終保持清醒頭腦,不自滿、不懈怠、不畏難、不拆騰,珍視成績,正視差距,直面壓力,奮力邁出趕超發(fā)展新步伐?!叭c思想共識”,就是要在如何界定三省九縣龍頭地位上形成共識,在為什么要爭得三省九縣龍頭地位上形成共識,在能不能爭得三省九縣龍頭地位上形成共識 。各地各單位要緊緊咬住爭得三省九 縣龍頭地位的目標,緊緊咬住四年工業(yè)突破七百億、財政收入翻番的目標,緊緊咬住打造區(qū)域中心、做活旅游商貿、促進城鄉(xiāng)一體、增進百姓福祉的目標,凝心聚力謀發(fā)展,一心一意促趕超。三要圍繞目標定措施。就是要走下位子、放下架子、撲下身子,深入實際、深入基層、深入一線,接觸矛盾、解剖麻雀、解難題,真正實現(xiàn)基礎工作上臺階,日常工作爭一流,重點工作有突破。 陜北礦業(yè)公司具有軍轉企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,擁有一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的干部職工隊伍。 從現(xiàn)實狀況分析,公司與兄弟單位相比,表面上看是規(guī)模和實力上的差距,但根本上還是思想觀念上的差距。四是要以先進典型為榜樣,學習他們公而忘私,默默無聞的奉獻精神。二是規(guī)范了村級組織管理。有些新任的班子成員創(chuàng)新意識、進取意識不強,思想封閉保守,還沒有找到帶領群眾致富奔小康的好路子。一些村新老班子工作銜接不夠好,工作上相互支持不夠、相互幫助不多,還沒有真正做到心往一處想、勁往一處使,沒有形成團結一心干事業(yè)的局面。必須認識到加強基層組織建設的艱巨性、長期性和復雜性以及加強農村基層組織建設的重要意義,在任何時候任何條件下都不能放松這項工作。個別干部黨員覺悟低,工作標準低,等同于一般群眾,工作應付了事,只求過得去、不求過得硬,不求無功,但求無過。三是推進了農村基層民 主。我們學習先進典型,就要像他們那樣視黨和人民的事業(yè)為生命,忠實履行黨和人民賦予的光榮使命 。弘揚先進精神,就是要學習先進思想解放、勇于創(chuàng)新的精神境界,尤其是在當前公司進入新一輪大發(fā)展的關鍵時刻,全公司廣大干部職工更要把思想解放作為一項永不竣工的工程,牢記在心,實踐 在手。 受到這次大會表彰的韓家灣煤礦、包頭運銷公司兩個 先進集體和32 名先進工作者,是新時期全公司廣大干部職工的杰出代表和優(yōu)秀楷模。爭得三省九縣龍頭地位就是一場長跑比賽,必須咬緊牙關、保持速度、堅持到底。 要埋頭苦干抓落實。全縣沒有與爭得龍頭地位無關的個人,沒有與決戰(zhàn)工業(yè)七百億無關的領導,沒有與招商引資和項目建設無關的單位?!傲笾匾e措”,就是決戰(zhàn)新型工業(yè),打造區(qū)域中心,做活旅游商貿, 促進城鄉(xiāng)一體,增進百姓福祉,謀求趕超跨越?,F(xiàn)在,縣委全會開了,“兩會”開了,三干會也開了。四是維護穩(wěn)定的壓力。雖然我們最近幾年發(fā)展速度較快,但經濟總量不大、城鎮(zhèn)化水平不高仍然是我們的主要矛盾,特別是在全市“決戰(zhàn)工業(yè)一萬億”部署中我們所占份額較少。全國扶貧搬遷工作交流研討會、全省扶貧搬遷移民研討會、全市鎮(zhèn)村聯(lián)動現(xiàn)場會分 別在我縣召開 。 在全市目標管理考評中,我縣榮獲綜合考評第三名、二等獎,這是我縣連續(xù)第三次進入全市綜合考評前三名。太陽升鎮(zhèn)、大椿鄉(xiāng)的主要負責同志代表獲獎單位作了很好的發(fā)言,我感覺,他們的信心足、決心大、定位準、措施實,希望各地各單位認真學習借鑒,在全縣上下進一步營造爭先進位、奮起趕超的濃厚氛圍。_表彰了 1戶家庭和 4名個人為全村環(huán)境衛(wèi)生整治先進戶、模范媳婦、致富帶頭人、優(yōu)秀信息員和熱愛集體先進個人。 駐村伊始,一方面我堅持把駐村當家,把村民當親人,與駐村干群做貼心朋友,打成一片,爭做一名深受駐村干群歡迎的榮譽村民 。如參與開展村兩委第九屆換屆選舉和開展黨的群眾路線教育實踐活動等。爭取外援,請市(區(qū)、鎮(zhèn) )農業(yè)、水利、交通、林業(yè)部門支持駐村發(fā)展,送政策、送技術、送資金。農村水利基礎設施建設資金 (雅店泵站及 1200米 u型渠 20 萬元,惠民一、二號機井 )。今年 5 月 30 日即將離開駐村,返回原單位工作。堅持不懈的抓好應急演練,提升應急執(zhí)行力,努力推進修井作業(yè)管理水平,全年共完成作業(yè)井小修、大修、側鉆交井共333 口,并開拓了東勝油區(qū)、石油開發(fā)油區(qū)等市場。強化質量意識,實行全員質量管理與效益掛鉤,自 20_年 11 月成立以來,累計施工 180 口井,防砂井合格率 100%,防砂成功率 100%,施工全優(yōu)
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