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基層調(diào)研報告范文(完整版)

2025-05-22 01:51上一頁面

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【正文】 黨組織開展結對共建活動,針對一些農(nóng)村黨組織建設存在的突出問題,從協(xié)助抓好黨員教育、建立完善組織制度等方面入手,切實幫助農(nóng)村黨組織加強自身建設,提高農(nóng)村黨員的組織觀念和黨性意識,深入開展“結對助創(chuàng)業(yè)、服務促創(chuàng)業(yè)”活動,切實為農(nóng)村黨員、黨組織解難事、辦實事 。 三、 員工面臨工作強度大、待遇較低的問題 目前對標行業(yè),公司薪資待遇較低、出現(xiàn)核心崗位與關鍵人員薪酬水平與市場嚴重脫節(jié),薪酬水平與員工實際價值貢獻不對應等問題,加上職業(yè)發(fā)展路徑不明確等多種因素,導致員工工作積極性不高,并形成人浮于事,干與不干一個樣的局面。在與客戶訪談時,主要了解了客戶對服務、工作保障、審計等工作的意見和建議,了解客戶近期工作安排、以全力做好優(yōu)質(zhì)服務工作。利用天虹花卉市場經(jīng)濟及區(qū)域優(yōu)勢,通過引入 “文化大院”、“綠色療養(yǎng)基地”等模式,把天虹花卉市場打造成為蒙東地區(qū)集花卉養(yǎng)殖、培育、銷售和文化展示于一體的市區(qū)兩級文化產(chǎn)業(yè)亮點。 。 。對文化建設 8 做出短期、中期及長遠目標規(guī)劃,制定文化建設實施方案。三是文物保護經(jīng)費投入不平衡,較側重地面文物古建筑復原、維修 等項目,缺乏經(jīng)常性養(yǎng)護、文物征集、普法宣傳等經(jīng)費,設備配備不足。三是文化產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和品種還不能滿足群眾需求,文化品牌不強,缺少精品力作和體現(xiàn)社會主義核心價值觀的優(yōu)秀作品。文藝骨干培養(yǎng)力度不夠,群眾文化活動距離實現(xiàn)自編自演、自娛自樂還有很大差距?!氨?1”中顯示,全區(qū)文化系統(tǒng)在職人員中專及函授學歷占 61%,高中以下學歷占 16%,全日制本科以上學歷僅 6 人、占 7%。人均 1 元的全民健身專項資金及科普經(jīng)費不能落實到位。 (一)思想觀念認識存在差距。初步形成了廣告、娛樂、音像、圖書等幾類綜合型文化市場,對我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展貢獻率呈逐年上升趨勢。通過文化進社區(qū)、輔導員進社區(qū)、送文化下基層、把圖書館辦到社區(qū)農(nóng)村去等活動和項目豐富了群眾文化活動內(nèi)容。 2021 年建成了自治區(qū)首家數(shù)字科技館,填補了全市數(shù)字科普的空白。境內(nèi)紅山文化、草原青銅文化、契丹遼文化、蒙元文化源遠流長,在自治區(qū)乃至全國都具有一定影響力,特別是紅山文化代表了已知中國北方地區(qū)新石器時期文化的最高水平,把中華文明起源史由四千多年推進到五千年。 一、文化建設現(xiàn)狀 近年來,區(qū)委、政府認真貫徹落實上級黨委和政府關于加強文化建設的意見,堅持“二為”方向,貫徹“雙百”方針,以創(chuàng)建文化發(fā)展強區(qū) 為目標,積極推進文化體制改革創(chuàng)新,全區(qū)文化建設整體呈持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。 29 家基層圖書分館, 27 家草原書屋,實現(xiàn)了我區(qū)草原書屋的全覆蓋。這些隊伍在群眾文化活動中發(fā)揮著骨干作用。經(jīng)過多年培育、引導和建設,我區(qū)文化市場已形成分門類、多層次、上規(guī)模的發(fā)展態(tài)勢。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護和傳承工作初見成效,《赤峰雅樂》、《紅山剪紙》被列為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),其中《紅山剪紙》被列入自治區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。一是公共文化基礎設施建設相對滯后。隨著廣播、電視、報紙的上劃,我區(qū)目前只有一檔《走近紅山》欄目,缺少廣播、電視及平面媒體等思想文化宣傳主流陣地,無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求,無力解決人們意識形態(tài)領域面臨的新情況、新問題。四是文藝協(xié)會人才青黃不接。豐富的文化資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)集約化程度不高。 (五)文物保護開發(fā)有待加強。通過多種渠道把全區(qū)的文化藝術資源聚集到一起,紐成一股繩,形成我區(qū)文化事業(yè)發(fā)展的合力。按照“建管并重”原則,加大對基層圖書分館、草原書屋等基層公共文化服務設施的管理力度,提高利用率。利用重大節(jié)慶假日,組織實施好大型廣場文化活動,如紅山文化節(jié)、農(nóng)民文藝節(jié)、迎春文藝晚會、基層文藝演出等活動。加大對特色文化及非遺文化的挖掘整理和保護力度,根據(jù)不同特色,創(chuàng)新工作思路,積極培育特色文化社區(qū)、村鎮(zhèn),推出不同文化品牌,形成“一社區(qū)一品牌”、“一村一特色”的文化格局,讓隱于民間的寶貴文 10 化遺產(chǎn)得以傳承。 總之,“十二五”期間文化建設是一項浩大工程,承擔著我區(qū)經(jīng)濟社會和文化發(fā)展的重任,我們必須從戰(zhàn)略高度深刻認識文化的重要地位和作用,以高度的責任感和緊迫感,順應時代發(fā)展要求,理清思路,精心謀劃,實現(xiàn)文化資源大區(qū)向文化發(fā)展強區(qū)的新跨越,推動紅山區(qū)文化建設大發(fā)展大繁榮。通過以上調(diào)研走訪等形式,本人梳理了如下存在的問題: 一、 公司與其他機構相比,核心競爭力不明顯 相較競爭對手在服務態(tài)度和效率上不夠突出;在規(guī)范性上有待進一步加強,對于各廠所的項目在后期提出的問題 ,應及時糾正 ,以避免類似情況再次發(fā)生。各機關支部積極推行黨員學習“六個一”制度:讀一本好書、寫一本好筆記、撰寫一篇學習心得、上交一篇調(diào)研文章、進行一次黨性剖析、開展一次談心活動,并加強對“六個一”制度落實情況的監(jiān)督檢查。抓好黨員源頭教育,協(xié)助黨校辦好發(fā)展對象培訓班 ,大力推進效能建設。 崗位分工不夠明確。 相當部分機關黨組織創(chuàng)新意識不強,存在“平庸化”現(xiàn)象。對不抓部門黨建工作和抓不好黨建工作的黨組織負責人,采取組織措施予以調(diào)整。主動思考工作,不坐等上級指示;主動提供服務,不坐等別人上門;主動開展工作,不事事按部就班。從而,使機關黨建工作的方式方法由單一型轉(zhuǎn)為多樣型,由封閉型轉(zhuǎn)為開放型,由傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)為科學型。重點依托黨校、邀請專家和教授等陣地和載體開展 學習教育 ,培養(yǎng)高素質(zhì)黨員隊伍;通過舉辦“機關支部書記論壇”,舉辦機關黨務干部學習培訓班和知識競賽等活動,提高黨員干部運用科學理論分析和解決實際問題的能力;通過組織參觀革命圣地、開展專題活動、舉辦形式多樣的文體娛樂活動及比賽等,以教為主、寓教于樂、使機關黨員干部喜聞樂見,切實把思想教育工作做實、做巧、做好。廣大黨務干部必須正確認識自己肩負的重任,愛崗敬業(yè),不斷地學習進取,埋頭苦干,努力使自己成為既熟悉業(yè)務工作,又精通黨務工作的行家里手。堅持民主集中制,嚴格黨的組織生活制度,完善黨務公開、黨內(nèi)征求意見和黨內(nèi)情況通報制度,拓寬黨員廣泛參與決策的渠道,使廣大黨員真正參與黨內(nèi)事務,活躍黨內(nèi)生活,激發(fā)黨員熱情。注重人文關懷,關心黨員切身利益,通過建立貧困黨員幫扶互助金,建立黨內(nèi)關愛制度,切實為黨員辦實事、做好 事、解難事,使廣大黨員深切感受到組織的關懷和溫暖,提高黨組織的凝聚力和向心力。全面推行村黨支部“兩推一選”和村委會“公推直選”, 341 個村實行村支部書記和村主任“一肩挑”,占總數(shù)的 %,村“兩委”班子成員交叉任職 1405 名。目前,全市村集體收入在 10 萬元以上的村達 9 個, 5 至 9 萬元的村達 12 個, 1 至 5 萬元的村 242 個,村級黨組織服務群眾和自我發(fā)展的能力進一步提高,凝聚力、號召力進一步增強。 xx 年,全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 億元,地方 財政一般預算收入 億元,分別較上年增長 12%、 %,較 xx 年翻了一番;農(nóng)民人均純收入 2215 元,較上年增長 %,從xx 年以來,保持年均增長 %以上,絕對貧困人口從 xx 年的 萬較少到 萬人,步入固原歷史發(fā)展最快、變化最大時期,經(jīng)濟社會發(fā)展明顯加快,農(nóng)民收入明顯提高,生態(tài)環(huán)境明顯改善,城鄉(xiāng)面貌明顯改觀,呈現(xiàn)出民族團結、社會穩(wěn)定的良好局面。目前,全市有各種農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織 266 個,其中由村黨支部領辦、創(chuàng)辦或村支部班子成員在其中任職的 176 個,占%。積極推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡建設和黨員電化教育標準化站點建設。堅持以服務群眾為重點,以創(chuàng)建“全區(qū)街道社區(qū)黨建工作示范社區(qū)”活動為載體,大力推進街道社區(qū)黨的建設,初步形成了資源共享、優(yōu)勢互補的社區(qū)黨建新格局。全市有 3 名以上黨員的非公有制企業(yè)均建立了黨支部,規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織組建率達100%,向非公有制企業(yè)選派黨建工作指導員 49 名, 1 個企業(yè)被確定為“全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作示范點” 第五篇:基層組織調(diào)研報告 復興區(qū)石化街道辦事處工會 基層組織建設匯報 復興 區(qū)總工會石化街道辦事處專職工會干部:郭紅 市總工會組織部: 為了全面準確地掌握我轄區(qū)工會組織建設情況,增強工會基層組織建設的針對性,進一步加強我轄區(qū)工會基層組織建設,根據(jù)市總組織部要求,我于 2021 年 6 月 8 日起被派駐復興區(qū)石化街道辦事處,通過對轄區(qū)工會組織建設情況摸底調(diào)查的情況報告如下: 一、石化街道辦事處工會基層組織建設的總體情況 石化街道辦事處總工會組織成員,工會主席李明果(主任科員)、經(jīng)審委員姚潔、女工委員張丹。在全轄區(qū)非公企業(yè)中積極開展工會組建活動。 一是對工會基層組織建設的具體情況沒有足夠的認識,認為能建的都建了,沒有認真考慮和研究組建工作中存在的難點問題,不肯下大力氣去做艱苦細致的工作,更缺乏對這項工作長期的、系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。 復興區(qū)總工會要求專職工會干部,每月參加一次區(qū)總工會的工作例會,匯報月工作進度、存在的問題和交流工作情況,同時部署下月的工作任務,及時完成區(qū)總交辦的各項臨時性工作。強調(diào)困難、強調(diào)客觀多,積極想辦法少, 總是強調(diào)一些黨政領導對組建工會支持力度不夠、經(jīng)營者對組建工作有抵觸情況、職工對加入工會愿望迫切等客觀因素。三是召開各種會議和制發(fā)文件,大力推動建會,有效地推動了工
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