用友費用管理解決方案(完整版)
【正文】 費用支持。提高費用的投入產(chǎn)出效果是費用管理的重中之重。比如制藥企業(yè)，費用大約占到銷售收入的比重50%左右，而成本只占銷售收入一般不足10%。 由業(yè)務(wù)員提出費用申請，費用申請受費用預(yù)算控制，即只能在預(yù)算內(nèi)提出費用申請。 經(jīng)審批后的費用申請單(不需要簽訂費用合同的)、費用合同單，可以參照生成費用報銷單?？梢造`活定義各費用管理類與預(yù)算項目的對應(yīng)關(guān)系，并在費用單據(jù)錄入時自動匹配找到預(yù)算項目。根據(jù)選項，當(dāng)月的預(yù)算結(jié)余或預(yù)算透支可以轉(zhuǎn)入下月。營銷財務(wù)需要系統(tǒng)反映與公司賬套間的資金往來，與大區(qū)、辦事處的資金往來。應(yīng)用場景：業(yè)務(wù)代表要在某個藥店(或超市)舉辦市場宣傳活動，先提出費用使用申請，申請金額2000元，按照申請金額的大小由相應(yīng)的權(quán)責(zé)人(辦事處經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售付總、總經(jīng)理)審批后，申請可以付諸實行。比如報銷的差旅費、招待費等結(jié)算對象是業(yè)務(wù)員，報銷的市場支持費用結(jié)算對象是客戶(比如藥店、超市)。用戶可以根據(jù)管理的實際需要，按部門+業(yè)務(wù)員+客戶+費用管理類設(shè)定不同報銷金額的審批流程，按部門+業(yè)務(wù)員+客戶+預(yù)算項目設(shè)定超預(yù)算的審批流程。費用撥付單、借款單、收款單、費用申請單和費用合同單，借貸方科目直接取自單據(jù)上的相關(guān)字段。這樣在賬上記錄的全是按替代發(fā)票的口徑記錄的賬務(wù)，無法知道費用的真實用途。企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)、學(xué)校等有費用發(fā)生的，都是我們的目標(biāo)用戶。l 領(lǐng)域針對性強。（U6費用管理更便宜些）10成功案例江蘇正大天晴藥業(yè)有限公司南京正大天晴制藥有限公司天津王朝葡萄酒有限公司青松(天津)國際貿(mào)易有限公司北京振利高新技術(shù)有限公司中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司蓋貝克(北京)貿(mào)易有限公司貴州信邦制藥有限公司江西濟民可信藥業(yè)有限公司江西德泰生物(嬰兒食品)有限公司廣東新萬澤醫(yī)藥有限公司成都邁克醫(yī)療器械有限公司海南中玉藥業(yè)有限公司上海中信國健制藥有限公司 第 12 頁 共 12 頁。但缺點也是顯面易見的，大而空，不實用，有好多功能對用戶沒意義，預(yù)算對實際業(yè)務(wù)的控制不緊密。l 需要詳細核算費用報銷，費用報銷需要多級審批的，是我們的目標(biāo)用戶。投入產(chǎn)出分析
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