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集團公司20xx年度安全生產工作總結(完整版)

2025-05-21 04:43上一頁面

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【正文】 職責清楚、措施得力,確保安全生產責任制落到實處。對公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細的檢查。按照分級管控的要求,狠抓隱患排查治理,加大責任追究力度。 明確職責,強化安全責任落實。精心打造企業(yè)安全文化,是搞好安全生產的必要前提。本次演練得到了當?shù)刂鞴懿块T的大力支持和 **集團的高度重視。按照 **集團《關于進一步加快推動安全生產風險分級管控與隱患排查兩個體系建設的通知》文件要求,集團公司積極推動“兩個體系”建設,聘請專家對“兩個體系”建設進行專業(yè)指導,成立了以董事長、總經理、副總經理、部門負責人的工作領導小組,制定了《風險分級管控體系和隱患 排查治理體系建設實施計劃表》。為夯實安全基礎, ****集團依據(jù)安全生產相關法律、法規(guī)和 **集團《安全生產管理制度(試行)》要求,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、修訂,重新制定了《安全生產責任制度》、《安全生產績效考核制度》和《安全生產獎懲管理制度》等文件制度,形成了科學、完整、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。 一、 2021年安全生產工作成效顯著 (一)夯實安全基礎,規(guī)范安全管理。 9 月份為提高各級領導的安全責任意識,安全生產管理水平,全體員工的安全文化素質,搜集、整理部分與安全生產管理有關的法律、法規(guī)文件,匯總形成《安全生產 法律、法規(guī)文件匯編》,下發(fā)至部門和權屬公司。強化隊伍建設,建設一支快速、高效、高質的應急救援隊伍是應急工作的根本。 ****集團把安全生產工作切實擺在各項工作首位,按照分級管理、分級負責的原則,逐級簽訂各項安全生產責任書 40 份。二是安全意識有待于進一步提升,需要進一步強化員工安全意識教育。 防大于治,加強標準化建設。我公司全體職工認真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,為公司營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了公司內部各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下: 一、“兩節(jié)”期間的安全生產工作 2 月份,正值元旦、春節(jié)期間,公司對“兩節(jié)”安全生產和值班備勤工作進行了安排。公司領導班子高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為講政治、 保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系。第一季度,質安部組織了對港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項目、南灣花苑續(xù)建項目、 f1101 人防工程項目、中山花苑項目、天妃東苑會所項目等按安全生產責任狀考核的要求進行了巡檢,要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改,并對兩個問題較大的項目下發(fā)了限期整改通知書。通過公司安全人員定期、不定期專項檢查和施工單位、生產單位自檢自排的有效結合,確保各項工作順利開展。 充分利用建封煤炭管理處的安全管理平臺優(yōu)勢,加強對下屬煤業(yè)公司的安全監(jiān)管。期間,建設煤業(yè)公司加大礦井排水能力,投資 50 余萬元新增一臺水泵及配套設施,投資 30 余萬元新增一套探水設備;西奇煤業(yè)投資 60 余萬元 新增兩套探水設備;富裕煤業(yè)公司投資 100 余萬元,充填上部采空區(qū)裂隙 200 米,加固庫壩 150 米。目前,西村永發(fā)煤業(yè)公司已購買懸移支架 106 套,新采面采用懸移支架,淘汰落后的單體柱排形鋼梁支護。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情 xxxx,直接經濟損失 元。 二、 2021 年安全工作回 顧 [網 ](一 )、明確安全目標,落實安全責任。一是在長假節(jié)前開展安全生產大檢查。 6 月 9 日,集團公司召開防汛、防暑降溫工作會,對抓好防汛、防暑工作進行了布置。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設備管理辦法》和《重點設備管理規(guī)定》,全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。 *輪主副機部分配件更新。春節(jié)過后,由公司董事長、總經理帶頭,各部門和子公司按照自身工作職責,開展了第一季度安全生產工作的檢查。根據(jù)公司安全生產工作實際和港區(qū)安委會的工作要求,以及安全生產工作層層落實、人人負責的原則,會上,集團總經理與有關部門、子公司負責人、在建項目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產工作目標管理責任狀 ,并要求各部門、單位負責人與各崗位 從業(yè)人員層層簽訂安全生產責任狀,將責任狀落實到個人,并完善安全生產責任制考核辦法,建立安全生產責任制的量化考核指標體系。但是,一季度的安全生產工作也存在著一些不足,這些不足表現(xiàn)在: 。 (二)開展各類有關安全生產活動落實情況 按照上級有關要求,集團公司認真開展了煤礦“安全生產月”、“煤礦安全科技活動周”、“煤礦百日安全隱患排查整治”、雨季“三防”、“煤礦文化建設創(chuàng)建活動”、冬季“四防”、“學神華經驗推廣安全風險管控體系”、“煤礦安全警示教育”等安全活動,所屬煤礦以“煤礦安全科技活動周”為載體,以“煤礦百日安全隱患排查整治”為動力,全面開展煤 礦安全隱患排查治理,利用宣傳條幅、標語、板報、電子郵件、播放 dvd 煤礦事故案例和舉辦安全知識競賽活動等多種形式,大力宣傳煤礦安全生產方針政策、法律法規(guī)和科學發(fā)展安全發(fā)展的理念,廣泛普及煤礦安全科技知識,著力提高煤礦安全科技支撐能力和煤礦職工科技素質,從而全面提升了煤礦安全科技保障水平,提高了安全監(jiān)管人員的管理水平及企業(yè)全體職工的安全素質和安全技能。各煤業(yè)公司每周進行一次安全自查,確保安全管理的持續(xù)、長效。 (六)通風管理及瓦斯治理落實情況 按照國辦發(fā) [2021]26 號及(豫政辦[ 2021] 18 號)文件精神要求,集團公司制定瓦斯治理規(guī)劃和瓦斯治理責任制,嚴格落實“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針,完善集團公司和下屬煤礦企業(yè)瓦斯治理工作體系。 (八)、推廣安全風險預控管理工作落實情況 根據(jù)省安委會(豫安委[ 2021] 12 號)精神,集團公司 9 月 13日在建封辦事處,組織召開有各部門領導、豫煤炭各部室及下屬 5 對礦井的中層以上領導參加,深入開展學習神華集團安全生產管理經驗,結合本單位實際,討論如何建立煤礦安全風險預控管理體系,制定一套切實可行的方案進行推廣試用,通過多次學習研討,目前,安監(jiān)局已制 定征求意見稿,待各煤業(yè)公司管理崗位、技術崗位人員提出意見修訂完善后下發(fā)實施。這 xxxx 事故及險情分別是 : 元月 7 日, **1504 浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經濟損失。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。二是針對 *季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。 (五 )、開展各項安全活動,提高全員安全意識。 今年,集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。 盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產形勢仍不容樂觀,設備管理工作還存在不足。 4 月 29 日, **5t 龍門吊大車被風吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經濟損失。 (二)、強化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,并落實整改責任人和整改時間。 在六月份開展了主題為“遵章守法,關愛生命”的全國安全生產月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。全年較大項目有 : **40t 臺架回轉支承更新。主要表現(xiàn)在:一是,一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。 第五篇:集團公司 2021 安全生產工作總結 **集團有限公司 2021 安全生產工作總結 ( 2021年 1 月 3 日) 2021年,在 **集團的正確領導下, ****集團堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念和安全“紅線”意識,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,細化責任,持續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產工作,安全生產管理水平不斷提高。 (二 )加大安全教育培訓,提高員工安全素質。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查,不搞形式、不走過場,安全管理水平逐步提升。根據(jù) **集團“底線考核、頂格處罰”的原則, ****集團安委會建立健全了嚴格的考核機制。截止目前共檢查治理隱患 20多起,整改率達到百分之百; 12 月份積極響應國家第一個《安全生產法》 宣傳周活動, 4****集團及權屬公司制作懸掛標語 46 條,購買發(fā)放《中華人民共和國安全生產法》 200 余本,組織全體員工《安全生產法》知識考試,進一步提高各級領導和員工對《安全生產法》的理解和認知。 科學規(guī)劃,加大安全生產投入和培訓。主動與當?shù)刂鞴懿块T聯(lián)系,按照“屬地為主、分級負責、分類指導、綜合協(xié)調、動態(tài)管理”的原則,將相關資料報當?shù)刂鞴懿块T備案;開展 ****集團“優(yōu)秀安全員”評比活動;繼續(xù)推進安全生產各項活動的開展,將安全文化建設滲透到管理、生產的全過程。 防大于治,加強標準化建設。二是安全意識有待于進一步提升,需要進一步強化員工安全意識教育。 ****集團把安全生產工作切實擺在各項工作首位,按照分級管理、分級負責的原則,逐級簽訂各項安全生產責任書 40 份。強化隊伍建設,建設一支快速、高效、高質的應急救援隊伍是應急工作的根本。 9 月份為提高各級領導的安全責任意識,安全生產管理水平,全體員工的安全文化素質,搜集 、整理部分與安全生產管理有關的法律、法規(guī)文件,匯總形成《安全生產法律、法規(guī)文件匯編》,下發(fā)至部門和權屬公司。 一、 2021年安全生產工作成效顯著 (一)夯實安全基礎,規(guī)范安全管理。二是,由于 *設備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產及設備管理帶來了較大的困難。 **1504 頂部滑輪及變幅拉繩更換。全港上下營造了濃厚的安全生產氛圍,有力地推動了全港的安全生產工作。 2 月 1 日,召開春節(jié)前安全工作會,傳達上級有關文件精神,布置了春運期間的安全工作。 集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。 6 月 13 日, **17庫上高機坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經濟損失 。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點,有待深入研究和進一步加強管理。 **5003 浮吊修理。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。 (四 )、召開專題會議,研究部署專項工作。按照《 **港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產中 ,都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時糾正 ,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產安全事故的發(fā)生。 5 月 6 日, **5t 臺架機房著火,造成直接經濟損失 元。 實行各級領導包礦、駐礦制度:集團公 司領導分別包保各煤業(yè)公司;集團公司下屬豫煤煤炭公司派專人駐礦督查落實隱患排查治理工作。生產礦井在做好瓦斯等級鑒定工作的同時,隨著開采深度的增加和開采區(qū)域的變化及時做好瓦斯等級鑒定,根據(jù)鑒定結果做好瓦斯治理工作。 (四)開展煤礦“百日安全隱患排查整治”等活動落實情況開展“百日安全隱患排查整治”“加強十八大期間煤礦安全工作”等活動以來,集團公司安監(jiān)局、豫煤炭公司組織安全檢查 62 次,查出各類安全隱患 372 條,已整改 359 條,尚有 13 條待礦井復工后按照“五定”原則進行整改。特別是學習神華風險預控管理經驗以來,集團公司安監(jiān)局、豫煤炭公司職能部 室安全管理技術人員多次學習、認真揣摩,目前正在制定集團公司的風險預控管理體系,待下屬各煤業(yè)公司管理技術人員提供意見修改后逐步下發(fā)實施。 ,尤其是對一些新規(guī)范、新標準的不熟悉,需加強對這方面的學習。 三、加大安全
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