【正文】 職責(zé)清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。對公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)的檢查。按照分級管控的要求，狠抓隱患排查治理，加大責(zé)任追究力度。 明確職責(zé)，強化安全責(zé)任落實。精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。本次演練得到了當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的大力支持和 **集團(tuán)的高度重視。按照 **集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加快推動安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查兩個體系建設(shè)的通知》文件要求，集團(tuán)公司積極推動“兩個體系”建設(shè)，聘請專家對“兩個體系”建設(shè)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，成立了以董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《風(fēng)險分級管控體系和隱患 排查治理體系建設(shè)實施計劃表》。為夯實安全基礎(chǔ)， ****集團(tuán)依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和 **集團(tuán)《安全生產(chǎn)管理制度（試行）》要求，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、修訂，重新制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)績效考核制度》和《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》等文件制度，形成了科學(xué)、完整、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。 一、 2021年安全生產(chǎn)工作成效顯著 （一）夯實安全基礎(chǔ)，規(guī)范安全管理。 9 月份為提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識，安全生產(chǎn)管理水平，全體員工的安全文化素質(zhì)，搜集、整理部分與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的法律、法規(guī)文件，匯總形成《安全生產(chǎn) 法律、法規(guī)文件匯編》，下發(fā)至部門和權(quán)屬公司。強化隊伍建設(shè)，建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急工作的根本。 ****集團(tuán)把安全生產(chǎn)工作切實擺在各項工作首位，按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則，逐級簽訂各項安全生產(chǎn)責(zé)任書 40 份。二是安全意識有待于進(jìn)一步提升，需要進(jìn)一步強化員工安全意識教育。 防大于治，加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了公司內(nèi)部各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下： 一、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作 2 月份，正值元旦、春節(jié)期間，公司對“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進(jìn)行了安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、 保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。第一季度，質(zhì)安部組織了對港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項目、南灣花苑續(xù)建項目、 f1101 人防工程項目、中山花苑項目、天妃東苑會所項目等按安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的要求進(jìn)行了巡檢，要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，并對兩個問題較大的項目下發(fā)了限期整改通知書。通過公司安全人員定期、不定期專項檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合，確保各項工作順利開展。 充分利用建封煤炭管理處的安全管理平臺優(yōu)勢，加強對下屬煤業(yè)公司的安全監(jiān)管。期間，建設(shè)煤業(yè)公司加大礦井排水能力，投資 50 余萬元新增一臺水泵及配套設(shè)施，投資 30 余萬元新增一套探水設(shè)備；西奇煤業(yè)投資 60 余萬元 新增兩套探水設(shè)備；富裕煤業(yè)公司投資 100 余萬元，充填上部采空區(qū)裂隙 200 米，加固庫壩 150 米。目前，西村永發(fā)煤業(yè)公司已購買懸移支架 106 套，新采面采用懸移支架，淘汰落后的單體柱排形鋼梁支護(hù)。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情 xxxx，直接經(jīng)濟(jì)損失 元。 二、 2021 年安全工作回 顧 [網(wǎng) ](一 )、明確安全目標(biāo)，落實安全責(zé)任。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。 6 月 9 日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。 *輪主副機部分配件更新。春節(jié)過后，由公司董事長、總經(jīng)理帶頭，各部門和子公司按照自身工作職責(zé)，開展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際和港區(qū)安委會的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負(fù)責(zé)的原則，會上，集團(tuán)總經(jīng)理與有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人、在建項目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀 ,并要求各部門、單位負(fù)責(zé)人與各崗位 從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任狀落實到個人，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足，這些不足表現(xiàn)在： 。 （二）開展各類有關(guān)安全生產(chǎn)活動落實情況 按照上級有關(guān)要求，集團(tuán)公司認(rèn)真開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”、“煤礦安全科技活動周”、“煤礦百日安全隱患排查整治”、雨季“三防”、“煤礦文化建設(shè)創(chuàng)建活動”、冬季“四防”、“學(xué)神華經(jīng)驗推廣安全風(fēng)險管控體系”、“煤礦安全警示教育”等安全活動，所屬煤礦以“煤礦安全科技活動周”為載體，以“煤礦百日安全隱患排查整治”為動力，全面開展煤 礦安全隱患排查治理，利用宣傳條幅、標(biāo)語、板報、電子郵件、播放 dvd 煤礦事故案例和舉辦安全知識競賽活動等多種形式，大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，廣泛普及煤礦安全科技知識，著力提高煤礦安全科技支撐能力和煤礦職工科技素質(zhì)，從而全面提升了煤礦安全科技保障水平，提高了安全監(jiān)管人員的管理水平及企業(yè)全體職工的安全素質(zhì)和安全技能。各煤業(yè)公司每周進(jìn)行一次安全自查，確保安全管理的持續(xù)、長效。 （六）通風(fēng)管理及瓦斯治理落實情況 按照國辦發(fā) [2021]26 號及（豫政辦［ 2021］ 18 號）文件精神要求，集團(tuán)公司制定瓦斯治理規(guī)劃和瓦斯治理責(zé)任制，嚴(yán)格落實“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針，完善集團(tuán)公司和下屬煤礦企業(yè)瓦斯治理工作體系。 （八）、推廣安全風(fēng)險預(yù)控管理工作落實情況 根據(jù)省安委會（豫安委［ 2021］ 12 號）精神，集團(tuán)公司 9 月 13日在建封辦事處，組織召開有各部門領(lǐng)導(dǎo)、豫煤炭各部室及下屬 5 對礦井的中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加，深入開展學(xué)習(xí)神華集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結(jié)合本單位實際，討論如何建立煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，制定一套切實可行的方案進(jìn)行推廣試用，通過多次學(xué)習(xí)研討，目前，安監(jiān)局已制 定征求意見稿，待各煤業(yè)公司管理崗位、技術(shù)崗位人員提出意見修訂完善后下發(fā)實施。這 xxxx 事故及險情分別是 : 元月 7 日， **1504 浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失。在會上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。二是針對 *季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項檢查。 (五 )、開展各項安全活動，提高全員安全意識。 今年，集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。 盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。 4 月 29 日， **5t 龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。 （二）、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報，并落實整改責(zé)任人和整改時間。 在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。全年較大項目有 ： **40t 臺架回轉(zhuǎn)支承更新。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。 第五篇：集團(tuán)公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) **集團(tuán)有限公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) （ 2021年 1 月 3 日） 2021年，在 **集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， ****集團(tuán)堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全“紅線”意識，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，細(xì)化責(zé)任，持續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。 (二 )加大安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過場，安全管理水平逐步提升。根據(jù) **集團(tuán)“底線考核、頂格處罰”的原則， ****集團(tuán)安委會建立健全了嚴(yán)格的考核機制。截止目前共檢查治理隱患 20多起，整改率達(dá)到百分之百； 12 月份積極響應(yīng)國家第一個《安全生產(chǎn)法》 宣傳周活動， 4****集團(tuán)及權(quán)屬公司制作懸掛標(biāo)語 46 條，購買發(fā)放《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 200 余本，組織全體員工《安全生產(chǎn)法》知識考試，進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對《安全生產(chǎn)法》的理解和認(rèn)知。 科學(xué)規(guī)劃，加大安全生產(chǎn)投入和培訓(xùn)。主動與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)系，按照“屬地為主、分級負(fù)責(zé)、分類指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、動態(tài)管理”的原則，將相關(guān)資料報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案；開展 ****集團(tuán)“優(yōu)秀安全員”評比活動；繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項活動的開展，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。 防大于治，加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是安全意識有待于進(jìn)一步提升，需要進(jìn)一步強化員工安全意識教育。 ****集團(tuán)把安全生產(chǎn)工作切實擺在各項工作首位，按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則，逐級簽訂各項安全生產(chǎn)責(zé)任書 40 份。強化隊伍建設(shè)，建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急工作的根本。 9 月份為提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識，安全生產(chǎn)管理水平，全體員工的安全文化素質(zhì)，搜集 、整理部分與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的法律、法規(guī)文件，匯總形成《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件匯編》，下發(fā)至部門和權(quán)屬公司。 一、 2021年安全生產(chǎn)工作成效顯著 （一）夯實安全基礎(chǔ)，規(guī)范安全管理。二是，由于 *設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。 **1504 頂部滑輪及變幅拉繩更換。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。 2 月 1 日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置了春運期間的安全工作。 集團(tuán)公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。 6 月 13 日， **17庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進(jìn)一步加強管理。 **5003 浮吊修理。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。 (四 )、召開專題會議，研究部署專項工作。按照《 **港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中 ，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正 ,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 5 月 6 日， **5t 臺架機房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 元。 實行各級領(lǐng)導(dǎo)包礦、駐礦制度：集團(tuán)公 司領(lǐng)導(dǎo)分別包保各煤業(yè)公司；集團(tuán)公司下屬豫煤煤炭公司派專人駐礦督查落實隱患排查治理工作。生產(chǎn)礦井在做好瓦斯等級鑒定工作的同時，隨著開采深度的增加和開采區(qū)域的變化及時做好瓦斯等級鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果做好瓦斯治理工作。 （四）開展煤礦“百日安全隱患排查整治”等活動落實情況開展“百日安全隱患排查整治”“加強十八大期間煤礦安全工作”等活動以來，集團(tuán)公司安監(jiān)局、豫煤炭公司組織安全檢查 62 次，查出各類安全隱患 372 條，已整改 359 條，尚有 13 條待礦井復(fù)工后按照“五定”原則進(jìn)行整改。特別是學(xué)習(xí)神華風(fēng)險預(yù)控管理經(jīng)驗以來，集團(tuán)公司安監(jiān)局、豫煤炭公司職能部 室安全管理技術(shù)人員多次學(xué)習(xí)、認(rèn)真揣摩，目前正在制定集團(tuán)公司的風(fēng)險預(yù)控管理體系，待下屬各煤業(yè)公司管理技術(shù)人員提供意見修改后逐步下發(fā)實施。 ，尤其是對一些新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉，需加強對這方面的學(xué)習(xí)。 三、加大安全