【正文】 Planning for 6th of Dahan New City Building in LiXian Student: Tutor: Abstract: The construction management planning is the core and the soul of construction management and also the prehensive file of technique, economy and management is aim to guide each construction project construction management planning is the programmatic document for 6th of Dahan New City building in Lixian, including project management anization, the overall 2 arrangement of constrction, construction preparation, the main subsegment of the construction methods, the quality assurance measures, safety and civilized construction measures and the anizational measure of construction site. The construction management planning es up with the concrete construction plans and schedule guarantee measures which is based on the construction management planning so as to achieve the goal of short construction period, good quality and low cost target. Key words: Construction deployment 。 Construction scheme 。 編制原則 認真貫徹黨和國家對基本建設的各項方針和政策 ， 嚴格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限 。本工程采用了節(jié)能設計方法，外墻體、分戶墻為 240 厚加氣混凝土砌塊。 5 質量保證措施 作好施工技術交底和工人培訓工作，工人進場由施工員組織開詳實的施工方案技術交底會，讓每一位班組長和工人同志熟悉工藝和質量要求。 安全管理目標及主要管理措施 安全管理目標 杜絕重大傷亡、設備、火災、交通事故，輕傷事故率控制在 1‰以內(nèi)，各項安全檢查達標。澆灌砼使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固，操作部位要有護身欄桿。建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理工作的制度，以實現(xiàn)連 續(xù)的、動態(tài)的全過程進度目標控制。 項目經(jīng)理部的組成 管理人員配備原則 及項目部組織機構 澧縣大漢新新城一期一標項目經(jīng)理部領導班子由項目負責人、項目經(jīng)理、技術負責人、項目副經(jīng)理組成，主管技術、質量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營成本和行政管理工作。 （ 2） 技術部：編制和貫徹工程施工組織設計、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更洽商，匯集整理工程技術資料。 （ 5） 經(jīng)營部：負責編制工程預算、決算、工程款回收、日常財務管理、工程成本核算、資金管理、分包資金管理等工作。查勘現(xiàn)場，摸清工程實際情況，包括四周環(huán)境、運輸?shù)缆?、鄰近建筑、地下管線、電纜線路、地下障礙物和堆積物、水電供應等等，以便研究制定實施施工方案和繪制施工總平面圖，并對障礙物進行清除。工程開工前及時與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位聯(lián)系，做好設計交底及圖紙會審工作。各專業(yè)施工人員會同各工種施工負責人根據(jù)工程情況，及時計算各種原材料、成品及半成品的用量。高程采用Ⅱ等水準測定，每隔一定時間或發(fā)現(xiàn)有變動可能時，將全區(qū)水準網(wǎng)與水準點（絕對標高）進行聯(lián)測，以查明水準點是否變動，如經(jīng)檢測證實個別水準點有較大變化時，及時測定出新的高程值。 2 承重墻梁、柱邊線 177。挖掘機的挖土速度應基本保持一致，不得局部一次深挖，造成卸荷過快。成立運輸指揮部，進行統(tǒng)一的車輛調(diào)度安排，保證車輛在 施工現(xiàn)場 內(nèi)進出有次序，?？恳?guī)范化。每層鋪土厚度 250mm，分層攤鋪，分層夯實。配料表嚴格按照設計要求、 03G10GB502042020規(guī)定執(zhí)行。 每次澆完混凝土，綁扎鋼筋前清理干凈鋼筋上的雜物；水、電、預留、預埋與土建協(xié)商 ； 不得隨意斷筋，要焊接必須增設附加筋，嚴禁與結構主筋焊接。雙層鋼筋排距采用馬凳鐵控制，馬凳鐵布置間距為 750 750且不少于 1塊，雙向板的長跨下層鋼筋置于短跨下層鋼筋之上。 塔吊穿樓板處 預洞處理如圖 4。 模板板材：為了保證工程質量及增加模板周轉次數(shù) ，決定采用 18mm 厚木膠模板。 剪刀撐布置：為加強整個支模架體系的整體穩(wěn)定性，在滿堂紅架子中，縱橫向均應設垂直方向剪刀撐，剪刀撐間距≤ 。 模板支撐方式詳見 圖 6?，F(xiàn)場嚴禁加水，如氣溫過高與供應商協(xié)商加入適量減水劑。 （ 6） 嚴格控制頂板混凝土澆筑厚度及找平，以便于墻柱模板支立。對于 C 棟塔吊穿樓板處，待塔吊拆除后，采用摻有 UEA 膨脹劑的微膨脹砼澆灌，后澆帶砼均采用較原設計砼強度高一個等級的膨脹砼澆灌。 砂漿準備工作：砌筑由水泥砂漿和混合砂漿兩類組成。接搓牢固。 切割砌塊應使用手提式機具或相應的機械設備。對不能同時砌筑又必須留設臨時間斷處，應砌成斜槎。 砌體尺寸和位置的允許偏差應該控制在一定范圍之內(nèi)，超過的予以修整或重砌 ，偏差 應符合表 5。接頭交錯布置，兩個相鄰立柱接頭避免出現(xiàn)在同步同跨內(nèi)，并在高度方向錯開的距離不小于 50cm， 各接頭中心 距主節(jié)點的距離不大于 60cm。 （ 3） 縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座下皮 20cm 處的立柱上，橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立柱上。最下部的斜桿與立桿的連接點距地面的高度控制在 30cm 內(nèi)。腳手板設置在三根橫向水平桿上，并在兩端 8cm 處用直徑 的鍍鋅鐵絲箍繞 23 圈固定。在頂板上兩框架柱間重點處，距結構外皮 處預埋Ⅱ 25（加工尺寸與懸挑架預埋相同），用φ 48 的鋼管于腳手架可靠拉結。在架內(nèi)高度 處設首層 平網(wǎng)，往上每隔 5 步設隔層平網(wǎng)，施工層應設隨層網(wǎng)。在立立桿前，先在懸挑桿件上鋪設腳手板。吊裝時，先掛好四角的吊鉤，傳發(fā)初次信號，但只能稍稍提升平臺，放松斜拉鋼絲繩，方可正式吊裝，吊鉤的四條引繩應等長，保證平臺在起吊過程中平穩(wěn)。拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時，應先拆中間扣件，然后托在中間，再解端頭扣。 彈標高線：根據(jù)墻上的 +500mm水平標高線，往下量測出面層標高，并彈在墻上。鋪地磚時最好一次鋪一間，大面積施工時，應采取分段、分部位鋪砌。 內(nèi)墻裝修工程 墻身抹灰部位 要求 主體結構均已合格，門窗框及需要預埋的管道已安裝完畢，并合格，天花批擋應在墻面和梁側面彈上水平標高墨線，連續(xù)梁底由頭到尾應彈通光墨線。 門窗工程 （ 1） 鋁合金門窗制作 ： 按照設計圖紙要求的材料規(guī)格進行選料。門窗與墻身連結按省安裝規(guī)程連結方法固定；木門框與墻身連結采用磨耳碼 500～ 1000 毫米一度用鐵螺釘釘著木框與墻身磚縫（混凝土部分，打木楔）。施工順序：基層清理 管道、孔洞處細部處理 刷素水泥漿結合層一道 20 厚 1: 水泥砂漿找平 厚 JS 型聚合物水泥基防水涂膜 蓄水試驗 20 厚 1: 水泥砂漿，施工要點上下水管和套管、承插管按常規(guī)方法施工，穿樓板管道采用鋼套管與管道之間上嵌瀝青麻刀，各種套管、承插管外纏25 綁一道 BW 止水條，孔洞縫隙采用微膨脹混凝土填塞。鋪抹水泥砂漿前掃一道素水泥漿，然后隨鋪隨抹，再 用刮尺沿兩邊沖筋刮平，木批搓實；砂漿鋪設由遠到近、由高到低進行；砂漿稠度應控制在 7cm 左右。 工程驗收 屋面工程驗收時，應提交下列技術資料并歸檔：屋面工程竣工圖， 設計變更以及有關工程洽商的書面記錄。 縱橫相隔 6 米設置一道分隔縫，在拐彎及屋角處斷開設置一道分隔縫；屋面的表面裝飾、細石砼的分隔縫上下對齊，一般以裝飾面磚的模數(shù)為主，分隔縫分別用瀝青等材料灌縫；排汽屋面的排汽道應縱橫貫通，不得堵塞，且與排汽出口相通，找平層設置的分格縫可兼做排汽道，排汽道間距為 6m，縱橫設置，屋面面積每 36㎡宜設一個排汽出口；排汽管在保溫層的管壁應設多個排汽孔，以保證排汽 道的暢通；防水層施工前，一定要檢查找平層是否干燥。開工日期： 2020年 3月 1日，竣工日期： 2020 年 1 月 7 日。 本工程外墻、分戶墻采用 240厚燒結頁巖多孔磚，總工成量 826 立方米，套用 2020湖南省建設工程消耗量標準編號 A324 每 10立方米 240厚多孔磚耗用綜合人工 工日，總耗用人工 1030 工日，擬投入 18 名砌筑工， 每天兩班倒， 可知耗用工期 1030工日 /36=29天。 工期保證措施 組織方面保證措施 強化組織管理，現(xiàn)場成立高效精干的項目經(jīng)理部。 密切與監(jiān)理單位、建設單位、設計單位、質監(jiān)站聯(lián)系及時進行隱蔽工程基礎、 基槽、主體結構等的驗收，減少工序交接的技術停歇時間，加快施工速度。 （ 3）實行計算機控制網(wǎng)絡管 理，預算員按網(wǎng)絡計劃資源分配圖將每月所需材料、設備采購供應的日期、數(shù)量、型號等詳細情況編成表單報建設方和物資部，確保材料按計劃及時到位，并確保質量，杜絕因材質或待料造成返工和誤工現(xiàn)象。 加強與建設方指定的其它專業(yè)施工隊伍的配合，設專人負責工序交接、變化及更30 改的協(xié)商，隨變化調(diào)整計劃，做到變工序時間，不變總工期，變局部不影響全面，變有序、改有章，最大限度消除交叉施工的影響，保證總工期計劃的實施。根據(jù)施工總體控制計劃、工程量、流水段的劃分、裝修、水電安 裝的需要進行相應的管理。 表 8 裝 飾 施工期間勞動力計劃表 31 Table 8 Decoration construction during labour plan table 工種 計劃人數(shù) 進 場時間 備注 抹灰泥工 15 按進度 油漆工（外墻漆） 4 按進度 木工 20 按進度 防水工 5 按進度 水電工 8 按進度 電梯工 4 按進度 普工 12 按進度 9 物 資 投入計劃 在本工程項目施工中，材料消耗量很大，品種規(guī)格繁多，同時必須提供優(yōu)質材料，加上人的精藝操作，技術才能產(chǎn)生一個好的產(chǎn)品。 板模板 m178。因該型塔吊獨立式起升高度為 40 米，附著式起升高度為 140 米，而本工程高度為 米， 故將此塔吊進行附著式安裝。 QTZ63(5610)型塔吊性能參數(shù)如表 11。施工設備的操作必須定人、定機、定責，大型及特殊設備必須由持證人員操作。特別對影響結構質量的原材料必須經(jīng)過試驗來確定它的各項指標，都必須采購優(yōu)質材料、半成品等材料 。 各 工種施工人員均按項目部的安排，按施工進度組織進場。 8 勞動力安排計劃 根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力是項目管理的關鍵工作之一。加強土建與水電安裝、裝飾的協(xié)作配合，及時搞好暗敷、預埋，嚴禁日后打鑿，主體完工后， 各 方互創(chuàng)條件，交叉作業(yè)。 建立每周的例會制度，舉行與建設單位、設計單位、監(jiān)理、質監(jiān)單位聯(lián)系辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 加強領導 ， 將本工程 作為重點目標管理，由項目經(jīng)理全面負責，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理從人、材、機、物、組織管理上保證施工進度，定期召開工地調(diào)度會（每周一次）統(tǒng)一調(diào)度指揮，及時解決施工中的疑難問題 。 具體進度計算如下： + 以上工期：地上 17層，建筑面積為 平方米，查工期定額 + 以上結構工程 18 層以下 ， 15000 平米以內(nèi)的現(xiàn)澆結構，一類地區(qū)工期為 505 天。 均衡流水施工是一種科學的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)全等節(jié)拍的均衡流水。 在沿女兒墻墻腳設一道鋼筋混凝土反梁、反檐，混凝土面高于天面的完成面 150mm， 梁寬可與女兒墻厚度相等，且應 ≥ 100mm，其應與天面層同時澆筑，確保施工質量 。材料出廠資料證明及復試報告。做好養(yǎng)護工作，完工 24 小時即灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間一般不小于 7 天。涂料時，先圖布距上料點遠的部位，后涂布近外，同一室內(nèi)先涂布排水位置的排水口、地漏、管道口 ，再進行大面積涂布，四周沿墻上翻 150mm 高的范圍必須涂滿。平開門窗一般在框與扇構架組裝上墻，安裝固定好之后安裝玻璃，先調(diào)整好框與扇的縫隙，再將玻璃入扇調(diào)整，最后鑲嵌密封條和填嵌密封膠；推拉門窗在門窗框 安裝固定好之后將配好玻璃的門窗扇整體安裝，即將玻璃門扇鑲裝密封完畢，再入框安裝，調(diào)整好框與扇的縫隙。主型材下料采用雙斜鋸下料。 墻身批擋要套方、吊直、打墩、打欄，天花抹灰要對先對凹度較大的部位抹灰時均用壓尺刮平找直，抹順平，再用木磨板磨平。勾縫：用 1:1水泥細砂漿勾縫，縫內(nèi)深度宜為地磚厚的 1/3， 要求縫內(nèi)砂漿密實、平整、光滑。抹灰餅和標筋應使用干硬性砂漿，厚度不宜小于2cm。拆除后架體的穩(wěn)定性不被破壞，如附