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醫(yī)院民主生活會講話(完整版)

2025-05-19 12:47上一頁面

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【正文】 副職之間工作作風差異太大 ,彼此之間就會產(chǎn)生矛盾。三是方法上的差異性。要真正在思想上坦誠相見 ,消除戒備心理 ,實現(xiàn)和衷共濟;感情上充分尊重 ,互相理解 ,實現(xiàn)“情感認同 — 4— ”;工作上協(xié)調一致 ,密切配合 ,實現(xiàn)風雨同舟。對群眾反映的突出問題和會上檢查出來的主要問題 ,要一個一個研究 , 制定相應的整改措施。 民主生活會不同于一般的工作會、總結會 ,應以講學習、講政治、講正氣 ,增強黨性鍛煉為重點 ,按照“三嚴”、“四自”的要求 ,圍繞學習、思想、作風、廉潔白律、遵紀守法等方面的問題匯報思想狀況 ,進行對照檢查 ,開展批評和自我批評?,F(xiàn)在民主集中制不僅僅是黨的根本組織原則 ,而且是國家的領導制度。中國共產(chǎn)黨對民主集中制在中國的運用 ,經(jīng)過長期黨內(nèi)生活實踐經(jīng)驗的積累和總結 ,凝結著老一輩無產(chǎn)階級革命家的智慧與創(chuàng)造。 二是增強責任意識,面對龐大的服務群體,醫(yī)院醫(yī)療任務十分繁重,每個醫(yī)務工作者要有高度的責任心,要做好突發(fā)事件的應急方案,每個人要承擔相應的責任。 一是提高醫(yī)療水平和防病治病水平,要做好新生病源的調查,做好預防宣傳,讓學生掌握防病知識,讓學生發(fā)病率大幅度下降。 要看到醫(yī)院工作的差距,不光是不拖后退的問題,工作需要提高一步、上一個臺階,還要當先鋒,把服務工作前移。 三、增強“三個意識”。 班子好壞關系到整個醫(yī)院的發(fā)展和建設,要發(fā)揮好一班人的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮全體黨員先鋒模范作用。 一是提高醫(yī)療水平和防病治病水平,要做好新生病源的調查,做好預防宣傳,讓學生掌握防病知識,讓學生發(fā)病率大幅度下降。 二是增強責任意識,面對龐大的服務群體,醫(yī)院醫(yī)療任務十分繁重,每個醫(yī)務工作者要有高度的責任心,要做好突發(fā)事件的應急方案,每個人要承擔相應的責任。要認真抓好這個綱,綱舉目張。 一是服務意識要增強。 第三篇:人民醫(yī)院領導班子民主生活會講話 人民醫(yī)院領導班子民主生活會講話 市人民醫(yī)院領導班子民主生活會上的講話 各位領導、同志們: 今天,我們楚雄市人民醫(yī)院在這里召開民主生活會,首先,我們大家復習幾個概念性的知識: 一、民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度 民主集中 制作為無產(chǎn)階級政黨的根本組織原則 ,是伴隨著無產(chǎn)階級政黨的出現(xiàn)和發(fā)展逐步形成起來的。它貫穿于黨內(nèi)各種組織制度之中 ,規(guī)定和制約著其他制度。 按照規(guī)定 ,民主生活會的基本內(nèi)容 ,主要是就以下問題進行檢查、總結 ,統(tǒng)一認識 ,開展批評和自我批評。相互批評要打破情面 ,講黨性、講原則 ,不能遷就照顧。如果領導班子之間信任程度不高 ,班子成員也就很容易互相猜忌 ,就難以團結協(xié)調。二是責任上的 差異性。在正副職中 ,有的講究實際 ,不太注重形式 。因此 ,正職不可恃權 ,靠權力控制決定一切 ,無視副職的地位 ,而要真正把副職當做左膀右臂;不可傲才 , 藐視副職的能耐,而要善于集思廣益,借助副職的智慧和才能;不可“落寡”,要有群體意識 ,重視眾人拾柴的功效 ,與副職同船共渡。對副職來講 ,促成正職的成功 ,是個人成功的基礎。 一是精心制定工作方案。每次學習由 1 名院班子成員領學,逐字逐句學原文,班子成員依次談學習心得,相互啟發(fā),共同提高,通過學習更好地固本培元,引導 班子成員進一步堅定理想信念,加強黨性修養(yǎng),為開好專題民主生活會夯實理論基礎。讓每個人從談心到交心、從交心到知心、從知心到同心,把談心談話活動與重點工作有機結合,確保談話取得實效。 二、會議情況 民主生活會由院黨支部書記張雪松同志主持。群眾意識不強,為職工服務不多 。通過民主生活會,進一步認清差距、發(fā)現(xiàn)不足,切實做到在思想觀念上有一個大轉變,在境界標準上有一個大提升,使醫(yī)院各項工作得到又好又快地提高。采取書面通知等適當方式,將民主生活會召開的 時間、會議的主題等相關事項在一定范圍內(nèi)向全院干部職工公布,并通知參加民主生活會的全體成員。 (六)召開民主生活會 1、通報說明情況。4、上級領導點評。 (九)通報會議情況。三是交流談心。系統(tǒng)性、深入性不強;滿足于讀書、看報和一般的集中組織學習,沒能深入地學習研究和有意識地用科學的發(fā)展觀指導工作實踐。 深入群眾調研較少,對工作還掌握的不十分全面、不十分透徹。有時工作作風不夠深入,不夠扎實,抓工作落實質量不夠高。帶頭改革創(chuàng)新力度不夠,過于求穩(wěn),怕失敗,怕?lián)p害職工的利益,改革步子不大,力度不強,使醫(yī)院發(fā)展的腳步較慢。積極應對挑戰(zhàn)和困難,關鍵是要堅定信心。放松了主觀世界的改造,還存在著唯心主義和形而上學的東西,照抄照轉,唯書唯上,創(chuàng)造性工作不夠,對工作產(chǎn)生一定的影響。下面我就到任兩個月來的具體情況向大會匯報,不妥之處,懇請批評指正。七是技術進步實現(xiàn)了新突破,全年有個項目獲得集團公司科技成果獎,其中項成果通過省部級監(jiān)定。 來軒煤公司工作方面 在集團公司于 11 月 4 日,召開干部大會以后,我受集團公司班子委托,赴軒煤公司擔任總經(jīng)理,從到任的那一天起,我就深刻認識到,集團公司黨政推薦我擔任這一職務,是組織上對我的信任,也是對我的考驗。 兩個月以來,在公司班子的 正確決策和我的積極參與 下,一是資源整合礦井開工報告有了突破性進展,并就其他證件的辦理進行了“五定”管理;二是加快了靜樂擇善井田各項工作的辦理進度;三是完成了省委省政府及集團下達的萬噸低保煤的拉運工作;四是完成了棚戶區(qū) 3631 套住房的收尾工作。作為軒崗煤電總經(jīng)理,凡遇到較大的事項,均及時向董事長、黨委書記匯報、溝通,加強了班子團結,也提高了自己的工作能力,使自己更加勝任當前的領導角色。二是嚴把人情關。 今后,我將緊緊圍繞集團公司的工作要求,全力以赴搞 好軒崗煤電經(jīng)理層的具體工作,在集團公司和軒煤公司黨政的正確領導下,按照軒煤公司總體工作思路,通過兩年夯實基礎,扎實推進,整體提高, 2021 年的工作初步設定為以下 5 項: 全面推進梨園河礦建設。我有信心和軒崗煤電全體干部和員工一道,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創(chuàng)新,為“十二五”末順利實現(xiàn)“ 246810”奮斗目標,建設平安、和諧、高效、發(fā)展的新軒煤而努力奮斗! 發(fā)言人:李云江二○一一年十二月日 。 實施礦井提能改造。三是嚴把名利關。兩個月來,我認真對照思想和工作實際不斷開展批評與自我批評,不斷改造主觀世界,不斷增強 政治修養(yǎng),不斷提高自身的素養(yǎng)和能力?;谶@種認識,我將政治理論學習作為必修課,堅持不懈并力求學以致用。重組后雖然取得了一定的進步,變化很大,但仍困難很多。九是單產(chǎn) 1 單進實現(xiàn)了新突破, 2021年平均單產(chǎn)噸 /個〃月,同比增加噸 /個〃月;綜采單產(chǎn)噸 /個〃月,同比提高噸 /個〃月;全員效率噸 /人,同比提高 %;原煤工效噸 /工,同比提高 %;全公司 8 個綜采隊中, 5 個隊產(chǎn)量突破百萬噸。一是煤炭總量實現(xiàn)萬噸,同比增加萬噸,增幅為 %。要奮發(fā)向上,積極進取 的態(tài)度學習好鄧小平理論、“三個代表”和“科學發(fā)展觀”重要思想,不斷提高自身綜合素質,以適應新形勢的需要,為黨和人民多做有益的工作,更好地履行自己的職責。同時,我們更要結合實際,創(chuàng)造性地用足用好相關政策,針對性地落實具體措施,要樹立強烈的發(fā)展意識、責任意識和大局意識,搶抓機遇,埋頭苦干,按照客觀規(guī)律的要求,推動醫(yī)院改革,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。 二、產(chǎn)生問題的原因及危害 政治理論學習不夠,研究不深。有的工作有部署沒有檢查,比如對年初制定下發(fā)的黨建、宣傳、紀檢等各項工作,跟蹤抓落實不 夠,督促檢查不夠,往往被其它事務性工作給沖擊了。對
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