【正文】 ，開展 豐富多彩的課余生活。 五、市場營銷策 略 目標(biāo)市場：在校大學(xué)生 價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占領(lǐng)市場。但另一方面，由于開設(shè)自行車租賃行的成本小，硬件要求低，進入市場難度小，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴(yán)重的威脅。但由于時間原因此項工作暫未實施。那么買輛自行車 (二手的或全新的 )也許是個不錯的選擇，但是大學(xué)生都知道，在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式。所以從理論上講，開設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備。又累又浪費時間，這種狀況給學(xué)生帶來了很大的不便。本出租行首先采取個體戶的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標(biāo)，價值理念。但是如果有輛自行車，那么大學(xué)生可以 2 分鐘到教室， 3 分鐘到圖書館， 5 分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué)， 10 分鐘到附 近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上幾個哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐??的確，一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩。 注：以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論，但事實上，大學(xué)生是否真有這種需求，如果有，有多強烈仍需做深入細致的前期市場 調(diào)查研究?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴大規(guī)模，走向全國”。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的，有的甚至連車棚都沒有，宿舍又禁止放自 行車，大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了。 產(chǎn)品分析 出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，目前市場上幾乎不存在這種服務(wù)，尤其是品牌化，專業(yè)化，規(guī)?；母緵]有。 優(yōu)勢與劣勢 由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理訴求點。 產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟型，便捷型的服務(wù) 配銷渠道：專營連鎖店 廣告：開始即樹立整合營銷傳播觀念，品牌觀念。伴隨著我們一起的、為我們出行提供方便的是那無處不在 的自行車。對于破舊的自行車有些人甚至直接拋棄不管，加之每年廣大的畢業(yè)生，他 們自行車的主要去向也成為校園破舊自行車的主力軍。然而， 沒有自行車的同學(xué)迫切需要自行車來解決路途的煩惱；擁有自行車的同學(xué)由不得 不擔(dān)心自行車的安全和保修問題。公 用自行車與私人自行車形成了尖銳的、不可調(diào)和的矛盾。 不僅可以節(jié)約投資成本，還可以確立一定的適用人群，建立最初的客戶。適合女 生騎行的小輪折疊自行車，騎行比較舒服的山地自行車等，滿足不同人的需求。由于現(xiàn)在社會流行低碳，所以我們生活中到處都有的自行車就開始復(fù)興了。短期用車使用期為有很多的變化，不買車不方便，買吧，不再用后又很難處理，而且又浪費。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。 。 (4)本人的資金支持 自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動資金已完全到位。 (4)展示廳內(nèi)標(biāo)識物的放置：收銀臺后面放置服務(wù)公約、賠償表、會員折扣標(biāo)注和業(yè)務(wù)介紹說明，維修部放置工具和零件。這些要素加起來就使得自行車相關(guān)的專業(yè)知識和銷售渠道更加獨立。因此演出服裝租賃公司應(yīng)運而生了 ! 經(jīng)營范圍及產(chǎn)品服務(wù)： 本公司以租賃為主，為客戶設(shè)計個性化服裝、干洗為輔的責(zé)任有限公司，以及提供自主選自服裝風(fēng)格的各種方案。 發(fā)展前景： 年會市場的興起，機關(guān)、企事業(yè)單位，演出服裝租賃市場近年來變得異?；鸨?。 國內(nèi)大學(xué)林立，高校眾多，每年擁有幾百萬的畢業(yè)生，而且服裝相對比較單一，這將是一個不錯的機會！ 競 爭方面而言，由于國內(nèi)戲劇服裝租賃市場規(guī)模較小，沒有系統(tǒng)的的管理體系，且競爭對手不多。服裝租賃中心擁有各類表演服裝，舞臺服裝、休閑服裝、個人寫真服裝、（可提供拍攝）、卡通服裝，民族服裝，現(xiàn)代舞服裝，及表演使用的各類服裝對外提 供租賃，定制服務(wù)。 第五篇：服裝租賃公司創(chuàng)業(yè)計劃書 服裝租賃公司創(chuàng)業(yè)計劃書 一．企業(yè)概況 企業(yè)概述 租賃起源： 中國的租賃歷史悠久，起源可追溯到原始社會（約 4000 多年）。 (6)銷售模式：以出售為主，維修和外借單車為輔的經(jīng)營。 十一、市場營銷策略 (一 )市場營銷的基本策略 以新的人流較大的路段為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的，爭取 3 年內(nèi)開創(chuàng)一間自行車租賃、維修、銷售一體化的一條龍服務(wù)車行。 總共 4 名，要求持證上崗的，必須持證上崗。 (三 )對外借自行車損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險 必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細化與客戶的責(zé)任關(guān)系。還有就是，任何東西用舊了都會出問題，那就需要維修了。使用起來比較方便，而 且不失速度，所以受到廣大群眾的青睞。自行車租賃還要對自行車進行保養(yǎng)維護，對于使用者 損壞自行車的情況要進行相應(yīng)的賠償。通過在校園定點設(shè)立自行 車停放區(qū)，在自行車的使用和歸還時對自行車使用者進行記錄、管理和收費。既在大規(guī)模開展自行車租賃時，需要一段時間將那些自行車所有者的 自行車集中在租賃公司之下。同學(xué)們也渴求一種低價、實用的出行方式和出行選擇 ，以減 少自行車偷盜和