20xx年9月份工作總結(jié)及下月計(jì)劃(完整版)
【正文】 本月工作完成 22 個(gè)生產(chǎn)訂單，自制 372 臺(tái)閥門， 外購(gòu) 73 臺(tái)閥門完成后道工序，共計(jì)完成： 445 臺(tái)閥門。 對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及流轉(zhuǎn)進(jìn)行指導(dǎo)及控制。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開拉車門等 服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。 為客人服務(wù)的同時(shí)：關(guān)心提醒客人，管好 車窗車門，想客人之所想，急客人之所急。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問題，激勵(lì)他們?cè)诮窈蟮姆?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到愉快地消費(fèi) 四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。 實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店會(huì)所從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。 結(jié)合我部門的實(shí)際情況規(guī)范管理，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。 （ 4） （ 5） 員工工作態(tài)度不太認(rèn)真，主人翁意識(shí)淡薄。該缺陷經(jīng)施工單位 2 次找正后滿足了規(guī)范要求。 五、加強(qiáng)各掘進(jìn)工作面的探測(cè)工作控制工作；在 16061 復(fù)采面上付巷掘進(jìn)期間，施工超前探測(cè)鉆孔，保證不少于 20 米的探測(cè)超前距。對(duì)個(gè)別人員不能嚴(yán)格遵守制度、頂風(fēng)違紀(jì)，違犯規(guī)定的人員一律按規(guī)定給予了批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。 三、防塵、供水管路安裝及改造 （ 1）對(duì) 16091 上付巷車場(chǎng)進(jìn)水管路及 16081 下付巷供水管路進(jìn)行改造。 16091 上付巷車場(chǎng)、爆破材料硐室掘進(jìn)面掘進(jìn)期間及時(shí)安裝或延伸供水防塵系統(tǒng)，確保除塵到位。 六、勞動(dòng)紀(jì)律 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。 （ 2）改造北巷爆破材料硐室，建造防爆墻 7 道，加工防爆門 1 套。 三、防塵、供水管路安裝及改造 （ 1）對(duì) 16091 上付巷車場(chǎng)進(jìn)水管路及 16081 下付巷供水管路進(jìn)行改造。對(duì)個(gè)別人員不能嚴(yán)格遵守制度、頂風(fēng)違紀(jì)，違犯規(guī)定的人員一律按規(guī)定給予了批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。 五、加強(qiáng)各掘進(jìn)工作面的探測(cè)工作控制工作；在 16061 復(fù)采面上付巷掘進(jìn)期間，施工超 前探測(cè)鉆孔，保證不少于 20 米的探測(cè)超前距。 四、高壓注水及瓦斯地質(zhì)探測(cè)鉆孔 （ 1） 16051 上付巷共施工 3 個(gè)高壓注水鉆孔，各個(gè)鉆孔深度均為60 米，合計(jì) 180 米。 回顧當(dāng)月工作，我隊(duì)仍在安全生產(chǎn)工作中，安全管理、通風(fēng)設(shè)施建造，防塵設(shè)施管理、監(jiān)測(cè)監(jiān) 控管理、瓦斯抽放管理、鉆探管理方面還存在著一定的差距，在以后的工作中要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，認(rèn)真組織，完成下月各項(xiàng)工作任務(wù)。 六、加強(qiáng)對(duì) 16051 工作面、 16081 工作面的連續(xù)（校檢）驗(yàn)證工作。分析原因?yàn)槭┕挝辉阡摻Y(jié)構(gòu)安裝找正環(huán)節(jié)存在工作態(tài)度不認(rèn)真、大意疏漏的問題。生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)還需進(jìn)一步調(diào)整。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作，為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
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