【正文】 120xx 《 室外 給 排水設計 規(guī)范》 GB5001420xx 《 市政 給 排水管道工程及附屬設施 》 06MS201 《 新 12系列給水排水標準圖集 》 《 埋地聚乙烯排水 管道 工程技術規(guī)程 》（ CECS164： 20xx） 甲方提供的設計圖紙及我方的施工經驗。進場前做好施工前的準備工作，并完善深化設計。 施工中進行各專業(yè)分工，提高工序質量。組織協(xié)調和業(yè)主、監(jiān)理、地方及其它施工單位的關系。 對技術質量部門進行專業(yè)管理。 組織內部圖紙會審和技術交底，編制施工組織設計、項目質量計劃和施工技術措施。 檢查、監(jiān)督所屬施工單位質量保證措施執(zhí)行情況。組織施工人員和設備的調遷及現(xiàn)場調動。收集整理施工進度，定期上報。制定設備管理獎懲辦法，并按期組織設備檢查。 負責項目部日常生活后勤保障工作。 技術準備 、文件、施工驗收標準、規(guī)范，核對圖紙，工程招標文件，并進行分類登記。 ：結合工程總體施工進度計劃，針對業(yè)主供料和自購料，編制出詳細供料計劃，根據(jù)計劃落實供料地點、規(guī)格、數(shù)量，并做出用 車計劃，保證材料及時拉運到施工現(xiàn)場。 ：工期履約率 100%。 材料驗收制度： 現(xiàn)場材料員按照進場材料合同質量標準、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及有關質量保證文件驗收進場材料。 技術資料的形成，按自治區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督總站編制的《道路工程施工驗收及技術資料編制指南》要求去做，填 寫必須正確、真實、整潔、字跡工整、干凈，做封面分類標識。 交樁工作完成之后，組織測量技術人員及時對坐標、高程樁點進行復核無誤后根據(jù)施工現(xiàn)場情況，建立施工測量控制網(wǎng)點，并設明顯標志和完整記錄被查用。 （二）單位工程施工方案及施工措施 道路工程 道路工程施工工藝：測量放線 → 路床（槽）成型 → 道路基層 →碾壓→ 瀝青混凝土面層鋪裝。 路床需要回填的地方，先進行基底平整，壓路機碾壓原土。 B、 底基層的下承層是路基及其以下部分，路基表面保證平整、堅實、具有規(guī)定的路拱，沒有任何松散的材料和軟弱地點。 施工中的具體措施： A、 在路基上恢復中線。 F、 整形后的底基層，當混合料的含水量等于或略大于最佳含水量時，立即用振動壓路機進行碾壓。 C、對于底基層，根據(jù)壓實度檢查（或碾壓檢查）和彎沉值測定的的結果，凡不符合設計要求的路段，必須根據(jù)具體情況，分別采用補充碾壓，換填好的材料，挖開晾曬等措施，使其達到標準。 B、進行水平測量。如粗細兩種集料的最大粒砼相差得多，應與粗集料處于潮濕狀態(tài)下，再攤鋪細集料。 拌和及整型 A、用平地機拌和時，每一作業(yè)數(shù)的長度宜為 300500m。 F、用平地機按規(guī)定的路拱進行整平和整型。 B、路面的兩側，多壓 2～ 3 遍。 二、 PVC及 PE管 供水管線施工方案 5 主要施工方案 管道施工程序 測量、定位、放線→土方開挖→管道安裝→試壓檢驗→回填壓實 管道主要工種工程施工技術措施 根據(jù)施工圖、設計 控制樁、水準標樁進行測量放線。曲線的始、中、終點樁上注明曲線半徑、角度、切線長度和外矢矩。 管子裝卸使用專用吊具，裝卸時輕吊輕放，嚴禁摔、撞、磕、碰。所有記錄要有雙方代表簽字，并經監(jiān)理簽字確認。 布管時使用專用吊具，鋼絲繩吊鉤或尼龍吊帶的強度要滿足所吊重物的安全要求，尾鉤與管子接觸面與管子曲率相同，起吊后鋼絲繩與管子的夾角不小于 30176。依據(jù)設計要求、測量放線記錄、現(xiàn)場控制樁、標志樁，將管子布放在設置好的管墩上，管與管應首尾相接，相鄰兩管錯開一個管口，成鋸齒形布置。施工作業(yè)帶應設置在靠公路側，棄土應在遠離公路側。 檢查管口的橢圓度，若 管端輕度變形在 %以內，可以使用機械方法加以矯正；若變形大于 %，應予以切除。 對于個別周長不一致但仍在規(guī)范規(guī)定范圍內的管道組對時，錯邊要沿圓周均勻分布，個別處需要錘擊時，使用銅錘和紫銅墊板。 管道下溝前，由安全員對管溝進行安全檢查，確認溝內無清溝作業(yè)人員、設備及機具，管道內側無人站立，無施工物品、用具存放。管道標高應符合設計要求。 耕作區(qū)管溝先回填生土，后回填熟土，并按要求預留沉降余量。 對試壓用的管件、閥門及儀表等進行檢查和校驗。 （ 3）注氣 開啟閥門向主管道內充氣。 （ 6）管線嚴密性壓力試驗 緩慢打開放氣閥，根據(jù)壓力表的安裝位置使管線壓力降至該點嚴密性試驗壓力值。 管線試壓時，嚴禁用硬性的物品撞擊管道，試壓人員也要堅守試壓現(xiàn)場，不許移動試壓設備。 協(xié)助項目經理做好項目工程質量的管理工作。 做好日常質 量體系運行的推動和監(jiān)視工作。 做好進貨物資驗證工作。 協(xié)助做好質量方針目標的宣傳貫徹工作。見下圖： a. 項目質量管理組主要職責 它是項目經理實施質量職能的參謀和辦事機構，負責整個項目工程質量保證工作的計劃、組織、協(xié)調、督促、檢查和考核獎罰工作。 建立項目工程專、兼職質量員體系 項目質量體系責任工程師的配置和職責 項目質量體系責任人員職責 （ 1）項目質量保證工程師 貫徹實施與壓力管道施工質量有關的規(guī)程、規(guī)范和標準； 組織公司壓力管道安裝質量體系的運行和《壓力管道安裝質量保證手冊》的實施，協(xié)調質量體系各相關職能部門和各專業(yè)工程師的工作； 根據(jù)合同要求，結合工程特點，確定工程質量目標和要求； 掌握工程質量信息，及時反饋給各有關專業(yè)工 程師，不斷改進工作確保工程質量。項目部每十五天、工程隊每十天、班組每七天召開一次質量例會，分別由專職質量員和兼職質量員匯報近期質量情況、存在問題，尤其是分項工程過程控制中、驗評中存在的問題，例會針對存在問題，提出整改措施，包括：糾正要求，執(zhí)行部門，完成時間和檢查部門。 文件應發(fā)放到所有執(zhí)行者 手中，或至少將相關指導性文件發(fā)放到關鍵人員手中。 對甲方供貨，要首先驗證其數(shù)量和質量，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主報告，甲方供貨要單獨存放，單獨立帳建卡。 做好焊道外觀防腐層質量指標檢測，并及時反饋信息。如因特殊情況需報業(yè)主批準，并做出標識，以便進行補檢和補救。 自制檢測工具，如樣板等也應按計量器具管理要求進行控制，以便保證其準確性。 （ 11）不合格品的控制 對于專職檢驗員檢出和確認的不合格材料、部件和部位，首先要做好標識和記錄。糾正和預防措施的對象主要針對管道焊接和管道防腐補口、補傷。 所有質量記錄應由質保工程師統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進行中檢查質量記錄的填寫和保管情況。 工程運行中項目部至少進行兩次質量回訪，掌握監(jiān)理和甲方的意見和要求，并及時進行處理。 （ 18）廣泛、扎實地開展質量管理小組活動 在施 工過程中針對存在的質量問題或質量隱患，組成由技術人員、質量人員、班組長及操作工人參加的質量管理小組。 污水、垃圾集中處理，廢棄物和有毒物集中處理，不亂扔垃圾。 組織文明施工宣傳教育、檢查、交流活動。 組織文明施工檢查活動，落實整改事故隱患和問題。 （ 4）兼職文明施工管理員職責 負責現(xiàn)場的文明施工檢查，糾正違章行為，整改隱患，并做好檢查記錄。 組織崗位技術練兵和班組文明施工活動，總結班組文明施工制度執(zhí)行情況。工程過程中按照平面布置圖布置，臨時設施、物資倉庫、材料堆場、消防設施、道路及進出口、機械作業(yè)場地等。在過路施工時做施工標志（前、后 50m）。 創(chuàng)優(yōu)目標 （ 1）創(chuàng)優(yōu)質工程目標 創(chuàng)部級優(yōu)質工程，力爭達到國家級優(yōu)質工程。三個項目的控制必須達 到如下要求： 保證項目：每一項保證項目都必須符合相應質量檢驗評定標準的 規(guī)定，都必須合格。 其次，針對每一個質量控制點，確定其控制流程，繪制質量控制流程圖，圖中明確標出工序號、控制點編號、控制點名稱、技術質量要求、檢查方式、測量工具、檢驗擔當者、質量特性分級、控制手段等。 在專檢的基礎上，在該分項工程已經完成之后，施工隊分項工程主任工程師組織有關人員進行檢驗評定，施工隊專職質量員進行核定。 （ 8）通過質量例會制度，定期總結、分析創(chuàng)優(yōu)計劃的落實情況，總結經驗，尋找不足，并制定創(chuàng)優(yōu)存在問題糾正措施計劃，責任到 人，限期整改。 b. 施工過程的工序質量保證流程 測量放線→管子拉運→管溝開挖→布管→冷彎管→清口及清管→管道組對→管道 連 接→→下溝回填→氣壓試驗→掃線→清管測徑→截斷閥室→埋設 （ 1）測量放線 測量儀器和工具齊備。 在特殊地段地段施工時，可適當壓縮或增加占地寬度，需報業(yè)主或監(jiān)理批準。 在崎嶇路段行車時，司機應放慢車速 ，以減少垂直振動可能帶來的對管子的損傷。 在管溝開挖前，應按規(guī)范和設計圖紙以及現(xiàn)場的土質情況確定管溝的邊坡比。 應確保管子堆放層數(shù)不準超過 4層，在堆放時應把同一規(guī)格、型號、防腐等級的管子放在一起。對有損傷的管子做出記錄并加以標 識，除非另有規(guī)定否則不得裝車（如業(yè)主同意對有損傷的管子進行修補等）。 對線路定測資料、線路平面圖和斷面圖應進行室內詳細審核和現(xiàn)場核對。 （ 10）做好創(chuàng)優(yōu)質工程的申報，迎檢工作。 分部工程的評定和核定 當某一分部工程所轄分項工程全部完成及檢驗評定后， 由施工對主任工程師組織有關人員進行檢驗評定，項目部的專職質量員進行核定，分部工程中的分項工程優(yōu)良率必須達到 85%以上，且主要分項工程達到優(yōu)良，并報請監(jiān)理單位及甲方檢驗確認。主要內容包括：掌握控制點的現(xiàn)狀，明確改善目標，應用因果圖、系統(tǒng)圖、相關圖等方法，進行具體因素分析，在此基礎上編制出控制點的作業(yè)指導書，作業(yè)指導書內容包括：操作工序、操作方法、機具材料要求、操作者等。一般子項各抽檢處（件）實得分均達到該子項規(guī)定分值的 60%及其以上。 項目創(chuàng)優(yōu)質工程領導小組的主要職責 負責該項目創(chuàng)優(yōu)質工程活動的組織領導工作，審批創(chuàng)優(yōu)質工程計劃，組織創(chuàng)優(yōu)質工程的檢查及經驗交流。 施工現(xiàn)場應做好安全保衛(wèi)工作，設打更人員，現(xiàn)場周圍設圍護設施，非施工人員不許入內。 施工人員應穿戴工作服并佩帶標志牌。 組織對設備的維護保養(yǎng)，保證設備處于良好狀態(tài)。 負責新工人上崗前的文明施工教育培訓工作。 制定文明施工培訓計劃，并組織實施。 對所有文明施工管理活動應進行記錄。 加強醫(yī)療保健，提高職工健康水平。 在施工現(xiàn)場定期開展質量管理小組成果的發(fā)布，以便交流經驗，獎勵先進，調動廣大職工自覺提高質量的積極性。 當甲方要求時，由項目部組織為甲方的操作人員和管理人員提供設備操作和系統(tǒng)運行的技術培訓工作。 所有質量記錄存放時應便于查找，并可隨時提供給甲方和監(jiān)理檢查，質量記錄充分 反映工程質量情況和體系運行情況。 由項目質保工程師組織造成不合格的有關人員進行不合格的原 因分析，并記錄調查結果。 對于主要缺陷或返修達到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質量員報告項目，做出處理意見。 對于在周檢期內，但發(fā)現(xiàn)受到損壞或調整不當?shù)瓤赡苁蕰r，按以上內容進行處理。 質量記錄應填寫齊全，準確，且能說明所有材料、工序和部位已全部按照標準要求檢查完畢，且結果符合要求。 對焊接工藝，主要組裝技術進行評定。 （ 6）做好工程的標識工作 對于預制件和焊縫要進行標識，標識依照預制件標識辦法和焊縫編號辦法執(zhí)行。 所有技術質量文件的更改，均需由相關部門和人員負責，設計更改要由業(yè)主和監(jiān)理批準，內部管理文件要有批準。質量問題整改計劃由主管質量領導簽發(fā)。 （ 3） 熱熔 焊接責任工程師 貫徹實施有關壓力管道安裝的規(guī)程、規(guī)范和標準，實施公司《壓力管道安裝質量保證手冊》中有關焊接系統(tǒng)的要求及管理規(guī)定； 認定 焊工資格，確保持證上崗，禁止超項施焊； 確保壓力管道安裝工程焊接工藝評定覆蓋率 100%； 審核超次返修方案，監(jiān)督焊接工藝的實施，對工程的焊接質量負責； （ 4）項目質檢責任工程師 嚴格執(zhí)行有關壓力管道安裝的規(guī)程、規(guī)范、標準和公司《壓力管道安裝質量保證手冊》中有關質量檢驗的要求及管理規(guī)定； 根據(jù)工程特點，編制或審核“質量檢驗和試驗計劃”，對質量形成過程進行嚴格的監(jiān)督檢查； 嚴格壓力管道受壓元件的質量抽查，嚴格特殊工種的上崗檢查； 按時參加 A、 B級質量控制點的檢查驗收和重點工序的認可，正確核定分部分項工程的質量等 級。 項目質量管理組的日常辦事機構設在技術質量部。 各施工隊職責 認真貫徹實施項目部下發(fā)的各項質量文件。 做好進貨物資的保管和存放工作。 編制合理的施工組織設計和施工方案，為過程控制提供技術保證。 組織日常質量體系運轉的管理工作，組織好項目內部質量審核工作。超過 ，閥門只能開啟行程的 1/3，禁止一次性全部開啟排放閥。 嚴密性試驗穩(wěn)壓 24小時壓降小于 1%時為合格。當壓力達到強度試驗值的 30%、 60%和 90%時，分別停止升壓 15分鐘，對試壓設備及管線進行檢查，外觀觀察無異常后，繼續(xù)升壓，控制壓力增量，使其壓力平緩的上升。 將清管器放入發(fā)球筒內，緩慢注入空氣，注意發(fā)球筒上的壓力表和接收機信號，記錄下清管器的起動時間和壓力。 管道穿跨越施工由專業(yè)施工隊伍承擔，配備穿越所需的專業(yè)技術人員、熟練的技術工人及施工設備。 管道下溝后，由現(xiàn)場監(jiān)理人員對下溝的質量進行檢查和復測，確認合格并