【正文】 進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)上有了進(jìn)一步的改進(jìn)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。大海之潤 ,非一流之歸。對泵站設(shè)備運(yùn)行性能參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運(yùn)行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進(jìn)行認(rèn)真分析匯總，將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發(fā)生車輛安全事故。為了圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，我們制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)控制實施細(xì)則》，在事前預(yù)防和落實各項安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細(xì)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己的政治思想水平得到了提高，解決實際問題的能力有所增強(qiáng)，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在今后的工作中，要發(fā)揚(yáng)過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績。 1完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。 為配合路網(wǎng)和城區(qū) 嵩山大道改造，先后制訂了 ____公路兩側(cè)電力線路改造工程和 ____道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。 完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，我們結(jié)合我局實際，先后制定出 ____變、 ____變土建改造方案， ____新建方案、 ____變、 ______增容方案，全市渡夏方案。積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事 。電力部門個人工作述職報告 [范文模版 ] 第一篇：電力部門個人工作述職報告 [范文模版 ] 述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象 。目前，大部分工程都已實施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。 完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計算工作。 1完成 ____電廠接入系統(tǒng) 110KV 音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計工作。以上述職有不妥之處，請各位批評指正。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊伍建設(shè)等方面，做到齊頭并進(jìn)，互相協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。通過安全生產(chǎn)例會和現(xiàn)場安全檢查逐步消除各種安全隱患。加強(qiáng)了對臨時用工人員的管理，完善用工檔案，嚴(yán)防治安問題的發(fā)生 。 抓好財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、 齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。能發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板，注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性 。凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做 的，自己堅決不做。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報本人的履職和廉政情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評指教。本人堅持每月至少 2 天深入施工操作現(xiàn)場進(jìn)行安全稽查或把關(guān)，堅持每周參加班組安全日活動，堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。 二、勤勉敬業(yè)，恪盡職守，圓滿完成各項任務(wù)。將黨務(wù)會議與行政會議有機(jī)融合，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會，進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)， 總結(jié)和安排黨務(wù)工作，使三會一課等制度落到實處。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實三重一大事項集體決策規(guī)定。 三、勤奮工作，努力創(chuàng)新 我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。 加強(qiáng)制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險 和高壓熔絲，更換了跌落保險近 500 余套，完成了消缺工程近 20 余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。招標(biāo)完成后，營銷部臨時抽調(diào)各部門人員 22 人 5 臺車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。積極參與工藝試生產(chǎn)，對現(xiàn)場暴露出的問題進(jìn)行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。 經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能 各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。 三、全年用電及節(jié)能降耗 我公司 20____年 1 月至 20____年 11 月，共計用電 99008560度，電費(fèi)約 76578410 元，電費(fèi)電價每度約 元，比原來一般商業(yè)用電每度 元，電價每度下降 元， 111 月份節(jié)約電費(fèi)共計7920684 元 (現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電 )我們結(jié)合實際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補(bǔ)償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到最佳，全年 1至 11 月份共獲供電局退補(bǔ)電費(fèi) 129248 元。 根據(jù)機(jī)動處下達(dá)的檢修任務(wù)，認(rèn)真完成。 管理方面手腕太軟，管理執(zhí)行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發(fā)生，使工作有人安排，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，有人管理，責(zé)任到人，實行監(jiān)督管理。 一、完成我局制定的共同管理目標(biāo)： 生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓，不但堅持了每星期 二、五的政治學(xué)習(xí)制度，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生 產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象 。為了作好這項工作，我們生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責(zé)任。 根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計。 完成了新增變電布點(diǎn) 35KV____變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。 一年我們雖然取得了一些成績。堅持用科學(xué)發(fā)展觀，正確的政績觀，馬克思主義的群眾觀武裝自己，從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭干事謀發(fā)展。所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運(yùn)行穩(wěn)定，未發(fā)生影響運(yùn)行的重大故障和事故。 認(rèn)真落實局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的要求 ，全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件，實現(xiàn)了 四無 ，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，保證安全供水，我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，制定了《泵站設(shè)備巡回檢查暫行規(guī)定》，按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡視與檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時處理。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實際地解決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問題。凡是有思想問題的同志，主動跟他們談心、交心，干部職工有什么想說的，我也主動聽取他們的懇談，由于方法得當(dāng)，確保了干部職工在工作中的主人翁精神。時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)。 總之，通過對今年自己工作的總結(jié)，成績與不足共存。要想跟上時代節(jié)拍，適應(yīng)國網(wǎng)公司四化要求，順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢，出色地完成上級交給的各項工作任務(wù)。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀念、新知識、新技術(shù)，努力提高履行新形勢下新使命的能力。年初，局黨總支認(rèn)真研究凝煉全年黨建工作思路：以黨的十七大和十七屆 三、四中全會精神為指導(dǎo)，以 深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會議精神為指南，以創(chuàng)建電網(wǎng)先鋒支部為目標(biāo)，以市局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng)，研究制定了我局黨建目標(biāo)計劃，并逐項落實。 (二 )凝聚合力強(qiáng)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他 們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認(rèn)識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。 “安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安全 網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。 加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新” 的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實可信的測算資料。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。 五、廉潔奉公，潔身自好 堅決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務(wù)審批時，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。 積極開展安全教育和培訓(xùn)工作 我們對車間新進(jìn)工人、及時進(jìn)行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。 注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，比如電動機(jī)、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時 處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾 方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 20____年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進(jìn)行了改進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司 []9 號文件真正實現(xiàn)“一口對外”?；緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收 ”的既定目標(biāo)。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農(nóng)電管理水平。特別在擔(dān)任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了一盤棋的思想，辦事一碗水端平，工作中相互支持，互相配合。按一崗雙責(zé)要求，每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點(diǎn)，并形成黨員責(zé)任區(qū)、一幫一和奉獻(xiàn)積分制常態(tài)，開展一個黨員一面旗和黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)活動，助推全局各項中心工作順利開展 。經(jīng) 常深入一線座談?wù){(diào)研，利用休息時間撰寫心得體會和政研文章 10 余篇。一是學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。因此，不論是生活交友，還是工作學(xué)習(xí)，我都能時刻保持清醒的認(rèn)識，看我的言行是否與黨和人民的要求相一致，是否與“ ________”的要求相一致。 做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。大廈之成 ,非一木之材 。 加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)與運(yùn)行管理，堅持定期召開生產(chǎn)工作例會、加大工作檢 查力度、制定了防汛、防洪預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練，規(guī)范技術(shù)臺帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗收已處理缺陷等各項工作。在辦公區(qū)域安裝了防護(hù)窗，在火災(zāi)隱患部位增加了滅火器，增強(qiáng)了職工防火、防盜、防破壞意識。 始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保在安全的前提下，穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù) 能力。例如，工作上存在好人主義思想，對職工關(guān)心不夠等。 1根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計算，無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計、匯總項目選擇等工作。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象 。 七、明年工作展望 20____年即將過去，我們將迎來美好的 20____年， 20____年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，成績只能代表我們的過去，在新的一年里，我們會更加嚴(yán)格要求自己，我 們會帶領(lǐng)電氣全體員工按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求更加扎實，更加勤奮，更加主動地工作，努力提高電氣車間員工的知識，提高員工的實際操作能力，保證安全生產(chǎn)，不會因電氣方面的問題而受到影響。 拆除提前敷設(shè)的臨時電纜，全部改為正式電纜。 根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況，我們及時調(diào)整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費(fèi)，為公司節(jié)約了 13600 元，除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了 19500 元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節(jié)約了近萬元。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認(rèn)真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)