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白酒銷售人員個(gè)人工作述職報(bào)告[范文模版](完整版)

  

【正文】 酒店是分別是 ____大酒店和 ____大酒店,其中 ____大酒店所上產(chǎn)品為 52176。高檔酒占總銷售額的 31%,比去年同期增加 3 個(gè)百分點(diǎn)。 重點(diǎn)扶持一級(jí)商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用 。 ____:雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解 。 三、工作中的失誤和不足 ____市場(chǎng) 雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。 (2)沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充 。 20____年對(duì)于白酒界來講是個(gè)多事之秋,雖然 ____年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。 ,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。 (2)宣傳要到位,畢竟是新產(chǎn)品,無論是零售客戶還是消費(fèi)者對(duì)其都比較陌生,建議鋪市配合 POP 張貼,鋪市政 ?講解等內(nèi)容。下面就讓帶你去看看白酒銷售人員個(gè)人工作述職報(bào)告范文 5 篇,希望能幫助到大家 ! 白酒銷售人員述職報(bào)告 1 運(yùn)用《客戶銷售登記卡》,對(duì)客戶的銷售狀況進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)銷量實(shí)行月返,季返制度。 把鋪市陳列作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來抓 c__市場(chǎng) 2021 年 2 月份正式啟動(dòng)市場(chǎng),主攻零售店的鋪市陳列,以 2 月 20 號(hào)到 2 月 25 號(hào),對(duì)城區(qū)進(jìn)行地毯式密集鋪市,并搶占顯眼貨架,進(jìn)行店外陳列,起 到轟動(dòng)效果,陳列一個(gè)月后,兌現(xiàn)金世紀(jì)雙禮盒壹盒, 2021 年端午期間和中秋節(jié)之后,又分別進(jìn) 行兩次集中補(bǔ)貨鋪市。 銷售月工作總結(jié)內(nèi)容 工作狀況概述 工作中的成績(jī)和缺點(diǎn) 工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 下步工作計(jì)劃 銷售月工作總結(jié)注意事項(xiàng) 。有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。 (二 )業(yè)績(jī)分析 雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200 萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。 c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心 。 處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了 。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。 辦事處運(yùn)作的具體事宜: 管理辦事處化,人員本土化 。 白酒銷售人員述職報(bào)告 3 一、今年完成的工作 銷售指標(biāo)的完成情況 上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下, ____市場(chǎng)完成銷售額 157萬元,完成年計(jì)劃 300萬元的 52%,比去年同期增長(zhǎng) 126%,回款率為 100%。 市場(chǎng)開發(fā)情況 上半年開發(fā)商超 1 家,酒店 2 家,終端 13 家。 品牌宣傳、推廣 為了提高消費(fèi)者對(duì)“ ____酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌 35 個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭 29 個(gè),其它形式的 廣告牌 6 個(gè)。 進(jìn)一步拓展銷售渠道 ____市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。遇 到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。下面,就一年來工作述職如下: 一、開展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類。 好處: (1)可以隨時(shí)對(duì)客戶的銷售周期,銷售星級(jí)比例進(jìn)行紡計(jì)分析,對(duì)客戶級(jí)別進(jìn)行分類,確定那些客戶三星以上賣得快,那些客戶只要 一、二星酒,這樣公司在有相應(yīng)產(chǎn)品活動(dòng)政 ?后,可以有秩序的,提高銷售活動(dòng)效果。 存在的問題: (1)首次與鋪市金額過大,品種過多,我們一貫講究一到五星集中陳列,而一般客戶對(duì)現(xiàn)金觀貨和購(gòu)貨金額較敏感,所以鋪市過程中有在進(jìn)展不順利,鋪市政 ?扭曲等問題,我建議公司在今后鋪市工作針對(duì)不同品種,不同渠道進(jìn)行單獨(dú)或交叉進(jìn)行鋪市,并且單次要控制在 500元以內(nèi)。這是分析、得出教訓(xùn)的基矗 。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的 __動(dòng),緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對(duì)于白酒界來說更是雪上加霜。 整個(gè) 20____年我走訪的新客戶中,有 10 多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了。 我公司在 ____已運(yùn)作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,最終于 20____年 11 月份決定以 ____為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng),通過兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。 在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。 ____:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷售 。 五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議 加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物 超所值”的感覺 。 市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù) 根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生 。的四星、五星、十八年, ____大酒店所上產(chǎn)品為 42176。 二、明年工作打算 盡管在今 年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。 20____年銷售計(jì)劃 20____年銷售實(shí)際完成 20____年銷售目標(biāo)完成 20____年同 20____年銷售增長(zhǎng)按客戶組成的銷售情況 老客戶占銷售萬元 銷售目標(biāo)合同 的回款情況 給公司提供的建議 堅(jiān)持不收不合格的包裝,來影響我們的形象 車間部門要驗(yàn)收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品越來越有信心 要利用各種手段、媒體,把酒的價(jià)格發(fā)布下去,從領(lǐng)導(dǎo)到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨、不低價(jià) 公司的各部門應(yīng)該互相協(xié)作,按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),努力突破新的臺(tái)階 今后我一定不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持,一定會(huì)做到以下兩點(diǎn): 放下包袱,拋開手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格業(yè) 務(wù)員 努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,共同把皖蜀春打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力。 二、拓寬了市場(chǎng)。 三、不足和展望 總之,一年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導(dǎo)資金欠缺。 經(jīng)驗(yàn) 。最好通過不 同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊?。用心參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通,并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。心系公司發(fā)展,在艱辛的工作中著華章。三是,除了擁有這些老客戶的同時(shí)還需要不斷去獲取更多融資的信息 。 今年我的銷售工作重點(diǎn): 一是在于服務(wù),直接面對(duì)客戶,深深的覺得自己身肩重任。 三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來講是開展好工作的前提和保證。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。 銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。當(dāng)然廣告的投入要和銷量是成正比的。 二、提高管理能力 雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo),必須要能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。 資源?有的人說了,資源就是人、財(cái)、物。 三、個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮盡的。 為此,面對(duì) 20xx 年,銷售一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,確保公司 20xx 年公司各項(xiàng)工作的順利完成。在形成團(tuán)隊(duì)合作精神之余,是要發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,而要使每一個(gè)銷售發(fā)揮自身價(jià)值,首先要建立團(tuán)隊(duì)文化。 其實(shí)在做區(qū)域市 場(chǎng)時(shí),銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的: 高品質(zhì)的產(chǎn)品;強(qiáng)大的品牌號(hào)召力;比較完善的層級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò); 專業(yè)級(jí)的經(jīng)銷商;銷售隊(duì)伍良好地執(zhí)行力; 客戶對(duì)公司及品牌的忠誠(chéng)度;銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系; 工作能力強(qiáng),對(duì)公司忠誠(chéng)度高的下屬等等。在工作中,積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議。 我認(rèn)為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。 【 2】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為 x 企業(yè)的每一名員工,我們深深感到 x 企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣, x 人之拼搏的精神。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。并且結(jié)合工作實(shí)際,引入科學(xué)的銷售理念,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高銷 售水平。 透過這次業(yè)務(wù)談判,我更 加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡,能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,降低企業(yè)的停工風(fēng)險(xiǎn),增加運(yùn)營(yíng)潛力。 二、思想上注重理 論聯(lián)系實(shí)際 金電聯(lián)公司銷售工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)強(qiáng),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性,是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作,因此將銷售理論知識(shí)學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持原則,以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準(zhǔn)則,熱情服務(wù),認(rèn)真講解,耐心服務(wù)。 ,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。 (2)宣傳要到位,畢竟是新產(chǎn)品,無論是零售客戶還是消費(fèi)者對(duì)其都比較陌生,建議鋪市配合 POP 張貼,鋪市政 ?講解等內(nèi)容。 第三篇:白酒銷售人員工作總結(jié) 白酒銷售人員工作總結(jié) 運(yùn)用《客戶銷售登記卡》,對(duì)客戶的銷售 狀況進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)銷量實(shí)行月返,季返制度。而 ____酒類
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