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生產崗位員工年度個人述職報告五篇范文(完整版)

2025-05-16 07:06上一頁面

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【正文】 關系專員,我更加了解 ______公司、融入 ______公司,掌握了該崗位所需的知識和技能,在領導和同事的幫助下,我已熟練并能基本獨立開展本職工作。在此,誠摯的向大家道歉。 20____年,我們強化了員工的培訓力度,通過小規(guī)模集中培訓、專項培訓、安全培訓及個別指導培訓等方式,促進員工素養(yǎng)和技能水平的大幅度提升,員工的服務理念也進一步深化,形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。此外,在日常工作中,我養(yǎng)成了堅持寫日志的習慣,將工作的點點滴滴記錄下,用來反思工作,對待工作中的每個小問題,及時整改,努力落實。接待會議場,其中重要會議所場,與去年同比增長 %。邁開大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時體系,在工作中我督促工時分配填寫員,認真落實工時的完成情況。 絡筒工序紗疵門限設定及電清靈敏性、空捻器接頭質量等。根據(jù)原料性能及各項物理指標,制訂較為合理的工藝參數(shù)。(加強工人責任心及操作技能,加強交接班質量和監(jiān)管力度) ⑵加強對細紗皮輥、皮圈的維護保養(yǎng)工作。細紗錠帶磨損、伸長、油污打滑、錠膽損壞、雙張力盤呆滯、錠腳回絲太多、“花錠子”等引起錠子轉動不靈活、不轉等,都會造成弱捻或無捻紗,特別是在正常紡紗過程中,錠帶突然斷裂,也會造成弱捻或無捻。 四、設備配置不夠完備。我們國產生產線除了給寧波中源、常州溧陽等客戶作少量紗線外加工之外,紗線供應主體仍然是我們公司的面料部。每周對公司員工的考勤情況進行總結,交人事部門審核,末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況,認真做好每個月每一個教室的考勤和工時統(tǒng)計工作,為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時處理好后勤的服務工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。 工作中,我認真貫徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、總結評比時,完成目標。對于細紗車面的葉子板、鋼領板表面的衛(wèi)生工作也非常重要,落毛或毛衣太多,都會在細紗卷繞成形時卷入到紗線條干中來,最終形成毛粒。保全工做好前、后羅拉、皮輥、皮圈的衛(wèi)生管理工作。 對條干質量水平的控制。 捻度(弱捻、無捻紗)。車間擋車工雖然通過地面灑水、用小噴霧器噴霧加濕,但收效甚微。同時也可以借此機會,與大家共同交流一下各自的工作心得和對公司 20xx年經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的意見。 本人作為精紡紗線部生產一線人員,主要職責是對國產前紡一套生產線設備的維護和上機工藝方案調整。 三、有時根據(jù)客戶需要,生產任務緊、交貨急的單子,還有就是需要改紡支數(shù)的單子,由于受國產粗紗生產能力所限,以及工藝和生產安排從簡原則,有的紗批只能拉到進口粗紗 上做,產品質量也只能退而求其次。單根進線的織造,直接體現(xiàn)在細紗工序上,雙根進線則體現(xiàn)在細紗或倍捻工序上。(有效減少粗、細節(jié)數(shù)量)關于這方面情況,要做好四個方面的工作: ⑴要加強前紡條干質量控制、提高產品質量指標。 ⑶合理的工藝參數(shù)配置。應對措施:加強車間日常的現(xiàn)場管理,采取行之有效的考核方法。實行裝配二車間工時填寫規(guī)范標準規(guī)章制度,在剛開始員工們并不會填寫,所以我細心地一點一點的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫標準規(guī)范。 五行車就要生產,這令我們再一次充滿挑戰(zhàn),我想五行車,我們應該有一個全新的環(huán)境,讓自己在工作有 更進一步的提高,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。要談起個人對 20xx 年的工作心得,那么我就首先談談我們國產生產線上存在著的一些小小困擾吧。紗線部國產前紡缺少一道末道針梳 FB452設備,少了該道工序,產生的負面效果,就是后面兩道粗紗重量不勻率容易超標、紡低支紗及含化纖比例比較大的混紡品種長短紗問題比較明顯。這一點在倍捻上也有體現(xiàn)。保持皮輥或皮圈表面光滑、潔凈不起槽、抗靜電性能良好。(主牽伸倍數(shù)、張力牽伸大小最關?。? ⑷保持細紗牽伸通道光潔、吊錠旋轉靈活、粗紗退繞均勻。加強電清檢測檢查,不靈敏的檢測頭要及時修理,對 新上批的紗線,調整工藝后,必須隨機檢查至少 56 錠接頭質量及接頭牢度。經(jīng)過一段時間努力,我又發(fā)明了,工時大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產以及工時,得到了上級領導的表揚。 第三篇:員工崗位個人工作述職報告 寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔,才會確實具有指導意義。 二、主要工作 20____年,我作為部門經(jīng)理,主要從以下四個方面開展各項工作,現(xiàn)具體匯報如下: 努力提升思想覺悟。 努力提高員工的職 業(yè)素養(yǎng)。 20____年,在公司的正確領導下,在同事們的大力幫助下,我雖然取得了一些成績,但仍然存在很多不足,離公司的要求還有很大差距,在即將來臨的 20____年里,我將鼓足干勁,不斷完善自我,力爭使自我的工作能力和水平得到更快的提升,使自我的內涵素質得到全面的提升,努力為集團公司的發(fā)展做 出更大的貢獻。 但是性格歸性格,對于被賦予的工作卻是不含糊的,能積極并按時按量的完成屬于我的任務 我的收獲:通過本學期的生活工作的實踐。 對于我的崗位價值,我用一句話總括:最大限度地為生產提供人員并最大限度維持人員穩(wěn)定以保障生產任務的順利達成,同時防范用工風險,避免和減少損失。 生產一線人員自有及勞務社保繳納情況。完成季度、月度人員盤點及每周與各內勤進行人員核查。當然,在實踐上,我的經(jīng)驗遠遠不夠,對于我考慮不周或工作中出錯的地方,也及時反省,認真總結。 部分一線管理人員責任意識和服務心不強,對下屬員工所提意見不夠重視,不及時解決 。由此,我第一次接觸到了國內民營鉆井隊伍管理施工的一些情況,了解了總承包公司成立以來所取得輝煌成績,萌生了要扎根西部建功立業(yè)的原始想法。我充分利用巡井、駐井的機會虛心向民營鉆井隊的隊長、技術員學習,學習他們處理黃土層漏失的絕招,學習他們處理環(huán)河組易漏、直羅組易塌的技巧,學習他們在二開水平井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數(shù)選定等方面的成功經(jīng)驗。 做好水平井的技術交底和指導工作,及時提示井隊做好事故復雜預防。收發(fā)井隊日匯報、項目部周匯報、月匯報材料。 思想上存在一定的畏難情緒,善于解決熟悉業(yè)務中的問題,對于不熟悉的業(yè)務不愿意克難攻關,缺少提升綜合素質、實現(xiàn)全面發(fā)展的意識。 一、深入探索,發(fā)展經(jīng)營 在當今的經(jīng)濟型社會發(fā)展背景下,隨著市場經(jīng)濟和企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換,產品銷售種類不斷增多,導致了市場銷售矛盾日益激化,因此,我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。我積極帶領員工, 不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發(fā)進程。但是在實際的整體經(jīng)營上來說,我公司的經(jīng)營效益卻并不理想,并且在創(chuàng)新模式的過程中,我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我公司的利益發(fā)展。 對于我的崗位價值,我用一句話總括: 最大限度地為生產提供人員并最大限度維持人員穩(wěn)定以保障生產任務的順利達成,同時防范用工風險,避免和減少損失。 生產一線人員自有及勞務社保繳納情況。完成季度、月度人員盤點及每周與各內勤進行人員核查。我喜歡防患于未然,喜歡讓事情在自己手上順利進行,喜歡思考更簡單有效的方式解決問題,喜歡對一件事情,不僅知其然,更要知其所以然。 建議:加強考核,將員工對領導的評價(或投訴)作為業(yè)績考核的內容,鼓勵員工分享思想,有效化解抱怨。 (2)繼續(xù)配合禹通公司開展三環(huán)以內及主要道路延長線普通鑄鐵管的漏失監(jiān)測工作,做好了相關的技術支持與配合工作。通過大區(qū)控壓,可在保證居民正常用水的同時,有效降低 **壓力,減少 **漏損量和用水量,緩解 **能力與 **需求之間的矛盾。這為整個項目的順利開展打好了基礎。 四、參與開展管理黨支部的各項活動 作為管理黨支部的宣傳委員,我配合支部書記、組織委員一道開展了管理黨支部的日常工作,主要包括開展支部黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動、學習黨中央和集團黨委的有關文件、做好黨員發(fā)展等支部黨建工作。 五、主要不足與整改措施 作為支部委員,個人系統(tǒng)、深入學習黨的理論知識不夠,在理論知識學習上投入的時間不足,應進一步加大在科學發(fā)展觀等新理論學習上的時間和精力投入 。該項目計劃通過調研、系統(tǒng)研究及現(xiàn)場實踐,形成具有普適性、可擴展性的 ****DMA 分區(qū)原則,基于 ****地信息系統(tǒng)( GIS),完成基于 DMA 的 ****管理系統(tǒng)平臺的研究 、開發(fā)工作,并通過典型 DMA 示范區(qū)的建設實踐,探索、形成基于 DMA 的 ****運行管理模式。 開展獨立計量區(qū)試驗工作 20**年 **管理分公司在馬連洼菊園等四個 DMA 實施了壓力調控。通過探索將 逐漸形成基于獨立計量區(qū)的 **漏失監(jiān)測工作模式,這將使未來的**流動監(jiān)測工作更加科學、合理。 建議:定期或不定期由部門領導或人資開展這類人的座談會,了解他們的思想動態(tài),做好他們的職業(yè)規(guī)劃。生產一線人員流動大、更新快,導致信息容易出錯,盤查起來工作量很大,諸如請假、曠工等情況都會影響人員的準確性,進而影響社保繳納信息、工資核算信息等的準確性,但我與各車間領導及助理間能很好的溝通,有問題及時提出,共同解決,分享經(jīng)驗,監(jiān)督錯誤,確實 能夠做好及時有效溝通,不讓一件事情有頭無尾。 生產一線的人事管理工作,雖然不是很難,但人多量大,必須要有足夠的細心、耐心和主動性,要有對自己的高度要求,否則很難將這個崗位的工作做得更好的。所有符合參保 條件的一線人員已全部繳納社保。 我的工作就是要保持與各個車間的溝通和對接。 未能了解各個公司的相關產品的報價、銷售流程及與銷售有關的部分數(shù)據(jù)情況,導致市場研究存在差異性。力求探索出一條最適合我 ____公司的銷售經(jīng)營方式,實現(xiàn)我 ____公司的利益提升,促進我 ____公司的經(jīng)營發(fā)展。在經(jīng)營過程中,我積極帶領部員進行深入的市場跟蹤調查,并觀察其他企業(yè)同產品的經(jīng)營方式,分析各產品的經(jīng)營效益,摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產品銷售模式,成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。 員工崗位述職報告 5 尊敬的各位領導、同事們: 大家好 !首先,我要借此機會,向在工作中支持我,鼓勵我,關心我各位
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