【正文】 。作為一個集 體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴格落實食品衛(wèi)生安全，因為關系到每位員工的身體健康。 要講程序，工作要分清主次，分清輕重緩急。加強與局綜合科、 法規(guī)科、監(jiān)察科、信息中心等局科室的合作，配合完成對本院的宣傳。 四、規(guī)范行文辦事程序，提高工作效率。辦公室上半年終工作總結 第一篇：辦公室上半年終工作總結 辦公室 年上半年工作總結 辦公室作為的綜合職能部門，在局分管局長、院領導班子的領導下， 20 年上半年圍繞全院中心工作，把“一切服從大局”作為辦公室的出發(fā)點和落腳點，切實轉變思想觀念，強化服務意識，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地完成了各項工作任務。規(guī)范了公文處理程序，包括登記、 借閱、傳閱、督辦、歸檔各個環(huán)節(jié)，做到及時、準確、銜接有序。 七、做好組織人事、單位各項年檢及其他臨時性工作， 20 年上半年度完成 20 年度的組織機構代碼、事業(yè)法人、營業(yè)執(zhí)照、工商所、市工商局等一系列的年檢工作。 要抓的實，對每件工作都要落到實處，做到事事有聲，要干實事，創(chuàng)實效，努力使辦公室工作躍上一個新臺階。首先：我們食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢，同時領取健康上崗證。 對于食品的采購，物品的損耗加以控制，但中間還需加大管理力度，避免漏洞。 ：加強學習、培訓、提高服務水平 積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強 的專業(yè)性、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。共 2 頁 ,當前第 1 頁 12 通過總結，我有幾點感觸：其一，是要發(fā)揚團隊精神；其二，是要學會與部門、領導之間的溝通；其三，是要有顆永攀高峰的進取之心。 薦小學語 文 教 研 組 工 作 總 結 薦街道辦事處創(chuàng)先爭優(yōu)活動領工作總結 薦 2021 年綜合辦公室工作總結 (4000字 )薦 2021年辦公室工作總結 薦辦公室工作情況匯報 第三篇：辦公室工作上半工作總結 辦公室工作上半工作總結 上半年以來，在院長的領導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按院內(nèi)的工作分工較好地完成了工作任務。關于辦事，對上級機關下發(fā)的各項 通知、報表，工作要求等，及時向領導匯報并傳達到相關職能科室和具體負責人手里，即時反饋各種信息，保證上下政令暢通。說沒有一點牢騷那是假話，但為了仙庾衛(wèi)生院能搞得更好一點能在荷塘區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)不落于人后，只能是克服這些外在因素的困難，堅持下來。重新制作了陽光欄照片及工作牌。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，今后當繼續(xù)用心努力做好各項工作。社保辦理人數(shù) 51 人大于簽訂勞動合同人數(shù) 44 人是因有部分人員如：盧景觀、盧景恒、潘愛妹、覃文愛等，這部分人員系特殊原因未與公司簽訂勞動合同而形成。個人認為具體表現(xiàn)在：一是要給員工廣闊的 發(fā)展機會；二是具有競爭力的薪資福利；三是公平、合理、透明的晉升空間；四是公司的規(guī)范化管理模式。截止 2021 年 12 月 31 日止，根據(jù)公司可查數(shù)據(jù)資料顯示：㈠在職員工的入職情況 ⑴本公司入職年滿九年 1 人、八年 1 人、七年 2 人、六年 3 人、五年 2 人、四年 1 人、三年 5 人，即入職年滿三年以上的人 數(shù)總共達 15 人，占公司現(xiàn)有在職總人數(shù)的 %。㈡在職員工的學歷、年齡結構 從上表的年齡結構可以看出 2029 歲 74人占公司總人數(shù)的 %，即一半以上都是 20 左右的年輕人，這部份人員大多從大、中專院校畢業(yè)直接進入華柳居多，來華柳之前的工作經(jīng)驗相對較少。根據(jù)第三項“在職人員的結構分析”了解到華柳公司目前的用人情況，據(jù)此提出 2021 年人事方面招聘配置與培訓、薪酬與福利的計劃和建議。為了更好的協(xié)調(diào)員工正常加班及加班情緒，公司的加班制度、加班薪酬或是加班調(diào)休等公司均應考慮在內(nèi)，制定出合理的管理制度進行相對應公司管理。（具體附福利費預算）⑸制度留人 建立一些科學的長期的激勵機制和約束機制。 2021年在招聘與培訓方面的工作計劃： 一、公司的人員招聘 維護好現(xiàn)有公司的招聘渠道。 根據(jù)實際情況變化，辦公室在兼顧行政事務的同時，在平時還將不定期參加各類招聘會。 安排面試應注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋； （三）目標實施需支持與配合的事項和部門 建議各部門應在 2021 年 2 月 15日前將 2021 年全年本部門人力需求預測及各部門人力配置目標制定，報辦公室匯總并上報總經(jīng)理室審批，以便辦公室合理安排招聘時間。 （一）培訓計劃：辦公室將征詢收集各部門月度培訓計劃，整合公司的培訓計劃擬定。如優(yōu)配、君華兩配件經(jīng)營部的營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、公章、發(fā)票專用章等變更、新辦；車輛臨時通行證的審證等等； ⑶每月做好公司全體員工考勤匯總整理，審核當月員工的請、休假，考勤打卡監(jiān)督，打卡紙的及時更換工作；⑷負責落實公司對內(nèi)對外文件、通知、信函等收、發(fā)、存工作； ⑸公司領導交辦的其他行政事務等等。同個部門區(qū)分兩項工作，兩個具體專職負責人。 二、按照院領導要求建立健全規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理， 1 整理各室崗位職責制度。辦公質(zhì)量有所提高，從會議籌備 、會場布置到會議日程的通知安排，做到有條不紊，月績效考評會議期期都圓滿召開，接待服務方面做到熱情服務、禮貌待人、接聽電話使用文明用語，起到了單位窗口的作用，后勤管理方面從辦公用品的配置、購置，到大型 2 集體活動人員、車輛調(diào)配堅持做到公正、合理，盡力滿足全院工作需要。 下半年工作要堅持作到以下幾點： 要想得到，在工作中多動腦筋，想辦法、出主意，要勤思考，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性 。做到不讓領導布置的工作在手中延誤。 六、加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的輿論氛圍， 20 年上半年，本院閱覽室工作開展良好，每天上班時間都對職工開放，閱覽室出借書籍上半年為冊。嚴格按照院出圖規(guī)章制度蓋章、出圖， 20 年上半年規(guī)劃蓋章出圖份、市政份 .對考勤院衛(wèi)生情況等各項制度采取日?？己说姆绞?，對出現(xiàn)的問題及時溝通，進一步增強規(guī)章制度約束力，遵章守紀觀念有所增強。 那么，在 2021 年的辦公室工作中，繼續(xù)加強和改進協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。 目前華柳公司正處在發(fā)展階段，