【正文】 二、配合車間生產(chǎn) 生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄 。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。 維穩(wěn)老客戶 對(duì)公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù)，增強(qiáng)用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對(duì)用戶提出的問題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí)，針對(duì)專業(yè)性問題，虛心向用戶請(qǐng)教。 配合做好日常的訂貨和發(fā)貨 。 (2)對(duì)于市場(chǎng)上存在價(jià)值且我司無法使用的物料，進(jìn)行與其他公司或者供應(yīng)商進(jìn)行換料或者折價(jià)出售 (3)對(duì)于市場(chǎng)上無法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。 生產(chǎn)領(lǐng)料流程： 生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料： PMC 提前 4 小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi) — 領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量 — 確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本使用意義。 生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無計(jì)劃 生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料， PMC 應(yīng)提前 4 個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū) 。 庫存樣機(jī)必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。 四、 總的看來還有存在不足的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題，主要表此刻以下方面： 倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時(shí)常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng)。 現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)： 一、虛心學(xué)習(xí) 在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。 五、下一步打算 針對(duì)本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個(gè)方面。 提議在生產(chǎn)部購置針式打印機(jī)一臺(tái)，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料 2次。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫，入庫單必須有生產(chǎn)主管、 PMC以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效，倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。 業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁 樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子，提議業(yè)務(wù)部購買幾個(gè)樣品展柜，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶參觀。 產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單 — 財(cái)務(wù)審核并簽字 — 倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員 — 發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。加上在公司工作的一年多的時(shí)間，對(duì)產(chǎn)品的了解，對(duì)專業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，都無形中影響到銷售的推進(jìn)。 區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好判斷。 不足的地方還有很多，希望能從認(rèn)識(shí)到不足，然后去彌補(bǔ)不足。 配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。 配合化驗(yàn)中心的取樣工作 。 9 月份時(shí)，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。 車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。 庫房工作總結(jié)篇五 通用庫房管理制度 庫房必須由專職庫房管理人員進(jìn)行相關(guān)出、入庫的管理工作。并填寫出入庫結(jié)算單。 3)年度庫房盤點(diǎn)前兩天，物業(yè)經(jīng)理、 財(cái)務(wù)、辦公室主任對(duì)庫房進(jìn)行封庫。入庫單和物品接收單分別交由庫房、行政辦公室、財(cái)務(wù)、物業(yè)經(jīng)理以及供貨商保管，作為物品核對(duì)依據(jù)。 8)所有出庫必須申領(lǐng)單、物品領(lǐng)用單、出庫單和庫存卡完全對(duì)應(yīng)無誤才可 視為出庫記錄有效。每季度由物業(yè)經(jīng)理和辦公室主任對(duì)管理臺(tái)帳進(jìn)行抽查。 4)庫房封庫結(jié)束后，各部門應(yīng)將借出物品還回。盤點(diǎn) 表報(bào)行政辦公室備案。臨時(shí)開啟庫房門須庫管 (或辦公室主任 )、物業(yè)經(jīng)理、物品領(lǐng) 用部門主管同時(shí)到場(chǎng)。 3)同時(shí)安保部應(yīng)立即啟動(dòng)治安管理應(yīng)急預(yù)案，在組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同 時(shí)，向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案。電路布局平整，庫房?jī)?nèi)部 線路一律不許有接頭，危險(xiǎn)品庫所有電器設(shè)施應(yīng)采用防爆電器元件。 8)安保部每年要配合庫房對(duì)滅火器等安全防火設(shè)施進(jìn)行檢查，全年檢查不 小于兩次。三全體人員沒有吸取教訓(xùn)不放過。 6)危險(xiǎn)品庫內(nèi)的工作人員必須按《人員培訓(xùn)管理規(guī)程》的要求接受化 工安全，防火滅火知識(shí)的培訓(xùn)，并要學(xué)會(huì)各種消防器材的使用方法。 _)發(fā)放設(shè)備，只許專職的倉庫保管員操作，操作者在發(fā)放時(shí)，要精力 集中，在搬運(yùn)過程中嚴(yán)禁撞擊，滴漏 。在過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，倉庫管理邁出了新的一步。 。 明年，我決心提高我的業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 庫房工作總結(jié)篇一 回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。 庫存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨 為了尋找適宜包材很多浪費(fèi)時(shí)間。 六、個(gè)人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面 生產(chǎn)退料過于頻繁，導(dǎo)致有時(shí)倉庫辦公室人滿為患。 成品必須先入庫再出庫，否則財(cái)務(wù)無法預(yù)算成本。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。 產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單 — 在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表 — 品質(zhì)檢驗(yàn)開出出貨報(bào)告并簽字 — PMC 和部門主管簽字 — 倉管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全 — 確認(rèn)無誤簽字。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。這無疑對(duì)我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用，同時(shí)也增加了我們銷售人員對(duì)公司及產(chǎn)品的信心，深有體會(huì)。當(dāng)然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結(jié)，以便在 20_年拿出更好的成績(jī)。對(duì)客戶需要更深的去了解，其及其公司包括整個(gè)運(yùn)作的流程。 完成了庫房 gmp 認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致 。 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 。 自今年 3 月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。 六、存在的不足 由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。 新的一年，也是一個(gè)新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自我應(yīng)有的努力。 庫房物資出入庫每天進(jìn)行結(jié)算。最后將有庫管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任簽 字的季度庫房盤點(diǎn)表復(fù)印三份分別交庫房、行政辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔。然后分類歸庫，并填寫入庫單和物品接收單，由庫管，供貨商、物業(yè)經(jīng)理共同簽字。庫管在零用人在出庫單的領(lǐng)用人上簽字后方可將物品交給領(lǐng)用人。庫房管理臺(tái)帳在盤庫時(shí)作為輔助資料。 3)所有物品 借出單據(jù)與物品出借單領(lǐng)出后全部上報(bào)行政辦公室，由辦公室 主任簽字后，分別由庫房、物業(yè)經(jīng)理、行政辦公室存檔，并上報(bào)總經(jīng)理備案。 6)無論任何原因封庫，均要在封庫前進(jìn)行庫房盤點(diǎn)，并出具盤點(diǎn)表。 10)封庫期間因工作需要緊急領(lǐng)取物品時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理同意后才可臨時(shí)開啟 庫房門。通過庫房管理臺(tái)帳，初步判斷失竊物品、物品價(jià)值以及總損失金額。 3)庫房應(yīng)整潔通風(fēng)，安裝性能良好的排風(fēng)設(shè)備。 7)庫管員每天下班前應(yīng)徹底檢查庫房設(shè)施，關(guān)閉所有無人時(shí)不得開啟的電 路設(shè)施。二責(zé)任不查清 不放過 。 5)危險(xiǎn)品庫實(shí)行專人管理，專人裝卸，非危險(xiǎn)品庫的人員或未經(jīng)許可 的人員嚴(yán)禁隨便進(jìn)出庫房，無阻火器車輛禁止駛?cè)胛ｋU(xiǎn)品庫區(qū)內(nèi)。 13)倉庫保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量，到規(guī)定存放地 點(diǎn)搬運(yùn)，并將物料送到庫區(qū)外交給領(lǐng)料人。一是認(rèn)真做好各種材料的入庫工作，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合自身工作的體會(huì)，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作： 做好入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的 工作安排和管理制度。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。 你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉， 品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。
。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。 ，順勢(shì)而為，全力做好自己 在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。 對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、異常處理流程、盤點(diǎn)流程等 。 倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類存放，做好標(biāo)識(shí)。庫內(nèi)禁止用鐵輪車運(yùn)輸。 7)險(xiǎn)品庫內(nèi)嚴(yán)禁穿鐵釘鞋上崗及用鐵器敲擊，嚴(yán)禁帶打火機(jī)、火柴入 庫及吸煙，庫區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)使用電鉆，電焊機(jī)等。 1 危險(xiǎn)品庫管理： 1)危險(xiǎn)品庫設(shè)于安全位置，與其他房屋之間有一定距離，采用混凝土 構(gòu)筑防爆墻。滅火器每年做一次壓力檢測(cè)。 4)非危險(xiǎn)品庫房不得存放油漆、汽油等易燃易爆物品。 4)在初步確定失竊物品與損失的前提下，庫管按照發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)時(shí)具體 狀況、失竊物品金額等情況做書面的事情經(jīng)過。 11)封庫期間領(lǐng)用物品依然要按照物品出入庫制度執(zhí)行。 7)庫房盤點(diǎn)結(jié)束后，由物業(yè)經(jīng)理帶領(lǐng)安保部主管與庫管共同對(duì)庫房進(jìn)行放 火、防汛、防盜的安全檢查，然后共同將庫房門鎖上。換回物品在物業(yè)經(jīng)理監(jiān)督 下填寫入庫單并在管理臺(tái)賬上添回入庫數(shù)量。 過年過節(jié)休假超過三天或者年終庫房結(jié)算期間庫房采取封庫措施。 9)每日出庫和入庫均應(yīng)在庫房管理記錄上做詳細(xì)記錄，記錄包括出入庫物 品的名稱、品牌、型號(hào) (規(guī)格 )、領(lǐng)用 (入庫 )時(shí)間、使用地點(diǎn)、領(lǐng)用人、領(lǐng)用人部門、物品供貨商，單價(jià)、單品全價(jià)、所有領(lǐng)用物品當(dāng)日入庫金額和出庫金額、經(jīng)手庫管員姓名以及記錄填寫人簽字。 4)所有入庫必須在供貨物品清單、物品接收單、入庫單以及儲(chǔ)存卡完全核 對(duì)無誤后才可視為入庫完畢。然 后由庫房管理員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任以及財(cái)務(wù)人員根據(jù)全年季度、月度盤庫表、出、入庫單據(jù)存根對(duì)庫房現(xiàn)有庫存進(jìn)行全面核查，并由庫管員，物業(yè)經(jīng)理共同填寫年終庫房盤點(diǎn)表，與出入庫單據(jù)共同遞交行政辦公室主任、財(cái)務(wù)主管簽字，再交總經(jīng)理對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查簽認(rèn)。每月進(jìn)行一次庫房月 度核查，填寫月度盤庫表。其他人員未經(jīng) 公司準(zhǔn)許不得進(jìn)入庫房或者代管庫房管理的一切相關(guān)事宜。 在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情景下，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。 四、堅(jiān)持定期整理倉庫。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作 環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作 。 四、負(fù)責(zé)庫房潔凈區(qū)的管理和清潔工作 做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作 。 庫房工作總結(jié)篇三 時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼 20_年即將結(jié)束，迎來的是 20_年新的開始 ，在這期間回顧 20_年 1— 11 月份的工作，主要有以下幾條： 一、廠庫房保管員的工作 負(fù)責(zé)倉庫大庫 (原輔料區(qū) .陰涼庫 )、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫等庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄 。 有些客戶還是具有一定的潛力，需要有針對(duì)的對(duì)這些潛力客戶進(jìn)一步分析，對(duì)癥下藥，多研究客戶的想法，需求，制定不同銷售策略再跟進(jìn)客戶。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。 一、 1 月 — 8月工作總結(jié) 1 月到 8 月我還處在物流的崗位，回顧這 8 個(gè)月的工作，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)：