20xx年度安全生產工作總結[1](完整版)
【正文】 電氣檢修掛牌制度和安全確認制度；對于交叉作業(yè)嚴格做到共同制定施工方案和安全措施、共同安全監(jiān)護，切實消除交叉作業(yè)風險。 三是管理 對象上的重點。 2021 年在公司開展了“夯實安全基礎、落實安全責任、提高執(zhí)行力、追求卓越績效”主題活動。20XX 年度安全生產工作總結 [1] 第一篇： 2021 年度安全生產工作總結 [1] 2021年安全生產工作總結 夯實雙基管理深化責任落實提升安全績效 為實現(xiàn)“安全生產”提供安全保障 (2021年 11 月 20 日 ) 同志們： 這次會議的主要議題是：總結我公司 2021 年安全生產工作?；顒泳o緊圍繞“安全第一”，以現(xiàn)場管理為突破點，以班組標準化作業(yè)為抓手，不斷提高全員安全意識和班組安全自主管理能力，持續(xù)提升 安全管理績效。主要有特種設備的管理、特種作業(yè)管理、特殊人群的管理。 五是加強對其他相關方的安全管理。對施工現(xiàn)場噪聲強度實行定時監(jiān)測。二是安全管理基礎依然薄弱，個別項目部存在對安全管理重視不夠、危險源辨識不充分、不全面的現(xiàn)象，特別是對起重機械本質安全的日常檢查、維護重視 程度不夠，使用過程中防范措施不完善，作業(yè)規(guī)程針對性不強，控制事故發(fā)生的能力亟待提高；三是部分職工安全素質不高，自我防護能力較差，制度執(zhí)行力不夠，簡化作業(yè)程序 ,違章、蠻干的現(xiàn)象仍然存在。即以“安全生產基層基礎深化年”主題活動為工作主線；深化以“安全生產、預放為主”管理為支撐的“三全”（全員、全程、全面）安全管控模式；突出“五個重點”，實現(xiàn)“五個轉變”；強化六個結合；開展六項重點工作；實現(xiàn)“ 6 為 0”的目標。 實現(xiàn)重傷以上人身傷害事故、重大設備事
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