【正文】 新精神和爭先意識不夠。 1幫助其他兄弟科室完成疑難護(hù)理技術(shù)操作。 實施了責(zé)任制整體工作模式，要求責(zé)任護(hù)士為患者提供全面、全程、連續(xù)專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。每周二為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，全科人員共同參與，受教育面達(dá) 100%。科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |搜集整理因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |搜集整理一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史最好水平。 自今年 2 月份以來，我科貫徹 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心 。 選派護(hù)理骨干到省級醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理 。 七、護(hù)理工作獲得的社會效益 我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識，醫(yī)院核心制度等。 認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項護(hù)理工作流程，尊重患兒 家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的工作人員帶教。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班重視。 與患者之間缺乏交流，主動服務(wù)意識不強。 每天堅持床頭護(hù)理交接班，詳細(xì)床頭卡內(nèi)容，做到對每個患兒病情的全面掌握及護(hù)理側(cè)重點。取消不合理收費，拒收病人家屬紅包及物品。按年初制定的培訓(xùn)計劃組織實施，堅持每月進(jìn)行技能操作及考核。 六、不足之處 誠信服務(wù)、愛心服務(wù) 還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 加大安全管理力度 制定切實有效的安全管理措施。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立 醫(yī)患聯(lián)系卡。 二、深入開展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。下面是我整理的范文，歡迎閱讀 ! 篇一 20**年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。 從今年 1 月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。 三個環(huán)節(jié) 的管理和監(jiān)控 (1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥 。二是重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴 進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。 (2)倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。 對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒、低體重兒的診治水平較以前有所提高，明顯降低了我院入院患兒的死亡率。 (3)醫(yī)療廢物的分類放置與管理。定期召開公休座談會，深入病房，加強與家屬的溝通、宣教，取得患兒家屬的理解、信任與支持，降低了醫(yī)療糾紛、患者投訴率。 責(zé)任制護(hù)理有待進(jìn)一步提高。 嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安因素時及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外醫(yī)療護(hù)理差錯為實例組織討論、學(xué)習(xí)借鑒，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘長鳴。 強化科室設(shè)備管理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備完好。 1嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。 每月對質(zhì)控組，護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制訂切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。 3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了 樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù) 的活動主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到 四輕 、七聲 服務(wù)，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之 手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。 護(hù)理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識不強 。 20**年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到 240 萬元，比去年同期增長了 %?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。 (2)住院時：嚴(yán)密 觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù) 。三是重點加強對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。 (3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |搜集整理讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。 規(guī)范合理用藥，減輕群眾的負(fù)擔(dān)，我科藥品使用比 例較去年大幅降低。 (4)消毒器械、一次性用品的管理?？剖覄趧蛹o(jì)律，工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強，增強全員安全防范意識，質(zhì)量、競爭、憂患意識。 護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。 加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，合理搭配值班人員。 充分利用現(xiàn)有的護(hù)理人力資源，調(diào)動工作積極性，實施護(hù)理人員分層管理。 二、加強醫(yī)患溝通，提高病人滿意率。 增強科研意識，開展新技術(shù)新項目。 4)經(jīng)過今年 醫(yī)療質(zhì)量管理 大檢查后，使我們認(rèn)識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療 安全入手不足：病歷書寫不及時、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。 XX 年內(nèi)科護(hù)理工作計劃 嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作 。自 1994 年從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)以來，一直在小兒科臨床第一線工作。 2021 年 7 月至 2021 年 9 月被醫(yī)院選派到北京醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，在進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，她一邊獨立當(dāng) 班收治患者，一邊以其他人幾倍的時間努力鉆研理論知識，深刻領(lǐng)會和掌握科學(xué)的診治方法。她說，“我的醫(yī)術(shù)高一點，病人的痛苦就會少一點”。 2021 年 8 月收治一個 7 歲腎炎患兒，護(hù)士說尿已解出，血壓測定是正常的，因下午很多病歷書寫，她自己沒有去親自看，下班后還是不放心，隨去病房查看，果然尿是解出來了，但 12 小時只有 200ml，血壓 130/70mmHg，如果持續(xù)性高血壓、尿少，患兒就可能因為腎功能衰竭、高血壓腦病造成生命危險。劉季成父母回到齊市非常激動，認(rèn)定陳英男非給孩子治療不可，在劉季成成長的過程中，結(jié)下了深厚的友誼。 2021 年“五。 去年，在我市嚴(yán)格預(yù)防甲流防控的工作中，她沒有半點的猶豫和退縮，積極響應(yīng)組織要求，而是主動站在了“防甲流”一線，參加一線的值班，在疾控中心值班兩晝夜以高度負(fù)責(zé)的精神，在發(fā)熱病人留觀隔離區(qū)”她仍 不忘一個共產(chǎn)黨員的神圣職責(zé)，帶頭做好其他工作人員和病人、家屬的解釋說服工作，以自己積極樂觀的態(tài)度穩(wěn)定大家的情緒，提醒大家注意個人防護(hù)，密切關(guān)注全程監(jiān)控發(fā)熱患兒的病情變化。兒子常常抱怨她不能陪在身邊，沒有時間輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，說她不是一個稱職的媽媽。工作中一方面給患兒家屬作耐心細(xì)致的解釋工作，另一方面不斷加強自身的思想修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，把每一位患兒都當(dāng)作自己的親人來照顧在臨床工作中，她視病人為親人，采用換位思考的方式，經(jīng)常采用談心的方式與患者及家屬溝通，傾聽他們的心聲和困難，她以一顆平常心， 8 用真情為患者服務(wù)，贏得了患者及家屬的信任。肥環(huán)瘦燕，最終也是黃土一冢；赤腳的德雷莎修女比起有幾千雙鞋子的伊梅爾達(dá)更能贏得世人的尊重。她深知做人要品行端正，做事要腳踏實地，人活著要有目標(biāo)、有責(zé)任感，明明白白做人、踏踏實實做事10 是她過去、現(xiàn)在和將來一貫的準(zhǔn)則。神經(jīng)外科病人多、急診多。在成績和榮譽后面， 同志付出的是無數(shù)熱情和勇氣，傾注了極大的心身和汗水。年至年，在醫(yī)院兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)，期間她主動向?qū)＜液屠蠋熐蠼?，積極參加科研項目研究活動，不斷充實和更新業(yè)務(wù)知識，以高標(biāo) 準(zhǔn)、嚴(yán)要求，適應(yīng)院方環(huán)境。作為一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者，她自覺改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，崇尚科學(xué)，誠信服 務(wù)，全身心為患者服務(wù)，工作中從不“吃、拿、卡、要”，收受病人家屬的“紅包”，經(jīng)常為困難病人提供幫 助，多次將無法回絕的錢物上繳組織或交到病人的住院帳戶中，嚴(yán)格遵守醫(yī)生職責(zé)，“常在河邊走、就是不濕鞋”，在工作中凡事身體力行，一馬當(dāng)先。在 16 年的工作生涯中她走出一串閃光的足跡，多次榮獲單位和縣級“先進(jìn)工作者”、“人民滿意的好醫(yī)生”等光榮稱號，年獲全市勞動模范光榮稱號。積極參加各種培訓(xùn)班、新業(yè)務(wù)講座等。多年來，積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文，她的等論文，均獲學(xué)術(shù)論文獎。在 20 年的護(hù)理生涯中，以病人為中心，忙忙碌碌，勤勤懇懇，得到了同事和患者們的好評。 看著一個個年輕的護(hù)士成長起來，對工作從陌生到熟悉，對護(hù)理從懵懂到熱愛，她覺得欣慰，覺得驕傲。幾乎一年到頭都能在醫(yī)院看到他的身影。 他作為一名學(xué)科帶頭人，在景德鎮(zhèn)地區(qū)確立了普外微創(chuàng)外科的領(lǐng)先地位。行醫(yī) 25 年，她用白求恩毫不利己、專門利人的精神要求自己，用一份醫(yī)者的仁愛之心堅守著一切為病人著想的行醫(yī)準(zhǔn)則，“讓病人花最少的錢達(dá)到治療效果”，全心全意為患者服務(wù)，得到了群眾和社會的贊譽。這就是一位普通醫(yī)生的上醫(yī)之境。以消除患者疾病痛苦為己任，刻苦鉆研醫(yī)療技術(shù)，不斷提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，為患者提供更專業(yè)、更安全、更放心的醫(yī)療服務(wù)。 廉潔行醫(yī)，淡泊名利。多年來在黨的培養(yǎng)下，王爭艷 從一名普通醫(yī)生成長為一名醫(yī)學(xué)專家和管理干部，從一名普通群眾成長為一名光榮的共產(chǎn)黨員。王爭艷，雖無豐功偉績，但全心全意為人民服務(wù)的行為讓大家感到敬佩，名叫爭艷不爭艷，不爭自艷最鮮艷 ! 第五篇：兒科醫(yī)生先進(jìn)事跡材料 在醫(yī)院，提起的名字，沒有人不為她那強烈 的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和對工作的認(rèn)真勁所折服，也沒有人不為她那質(zhì)樸、正直、平易近人和為病人無限關(guān)懷、無私奉獻(xiàn)的品行而贊嘆。 良好的醫(yī)學(xué)理論素養(yǎng)，堅定的政治信念是一名醫(yī)生必備的首要條件之一。通過學(xué)習(xí)、考察、交流，看到了差距，同時了解和掌握了許多兒科最新動態(tài)，學(xué)術(shù)觀點，更新和提高了業(yè)務(wù)知識素質(zhì)，經(jīng)過一年的努力， 在兒科常見病、多發(fā)病的診治和新生兒急救、兒科疑難病的診治方面獲得了可喜的成果。工作中她積累經(jīng)驗，學(xué)以致用，常常提出。面對成績，她總是說：“這些都是醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、培養(yǎng)的結(jié)果，我只是盡到了一名醫(yī)生的本分而已”。作為一名省衛(wèi)校畢業(yè)的中專生，在實踐中她感到理論知識匱乏，為此她從年起參加了成人自學(xué)考試，年拿到了成人自學(xué)考試大專文憑，年她又參加了成人專升本考試，年以優(yōu)異的成績從學(xué)院畢業(yè)。 同志，現(xiàn)為醫(yī)院小兒科主治醫(yī)師，大學(xué)文化。 言傳身教，滿腔熱忱。她這種人格為醫(yī)務(wù)工作者樹立了榜樣。王爭艷不顧天氣惡劣，到患者家中出診。幾十年來，王爭艷對患者始終堅持因病施治，不愛開高檔“先鋒”，常用青霉素，被稱為“青霉素醫(yī)生”；診病盡量少抽血化驗，靠“多問 一句”。在同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)求學(xué)時，曾經(jīng)聆聽過一代名醫(yī)裘法祖的教誨，“先看病人 ，再看片子，最后看檢查報告，是為上醫(yī)；同時看片子和報告，是為中醫(yī)；只看報告，提筆開藥，是為下醫(yī)。劉芩主任認(rèn)真樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展新技術(shù)和創(chuàng)新研究，勇當(dāng)科技興院的急先鋒。目睹此情此景，傷員的親人不顧自己也身體受傷，“撲”的一聲跪在劉芩主任面前?? 作為一名醫(yī)生，只有通過提高 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者信任。 在景德鎮(zhèn)市第一人民醫(yī)院，提起劉芩的名字，沒有人不為他那強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和對工作的認(rèn)真勁所折服，也沒有人不為他那質(zhì)樸、正直、平易近人和為病人無限關(guān)懷、無私奉獻(xiàn)的品行而贊嘆。工作至今，從未有任何投訴發(fā)生，曾多次在年 度醫(yī)德考評中考評優(yōu)秀。作為一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者，她自覺改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，崇尚科學(xué)，誠信服務(wù)，全身心為患者服務(wù)，工作中從不“吃、拿、卡、要”，收受病人家屬的“紅包”，經(jīng)常為困難病人提供幫助，多次將無 法回絕的錢物上繳組織或交到病人的住院帳戶中，嚴(yán)格遵守醫(yī)生職責(zé)，“常在河邊走、就是不濕鞋”，在工作中凡事身體力行，一馬當(dāng)先。年至年，在醫(yī)院兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)，期間她主動向?qū)＜液屠蠋熐蠼?，積極參加科研 項目研究活動，不斷充實和更新業(yè)務(wù)知識，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，適應(yīng)院方環(huán)境。在成績和榮譽后面，同志付出的是無數(shù)熱情和勇氣，傾注了極大的心身和汗水。 在平凡的醫(yī)療崗位上，多次挽救了患者的生命，她默默的奉獻(xiàn)著，忘我地工作著，有一分熱就發(fā)一分光。進(jìn)修回來后，她積極開展新業(yè)務(wù)