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項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(完整版)

2025-05-10 07:47上一頁面

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【正文】 標(biāo)志和安全標(biāo)語。 湖北興達(dá)股份有限公司 CSL09 項目部 2021年 6 月 30 日 第四篇:部項目部 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 項目部 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 設(shè)備試驗基地項目經(jīng)理部 項目部 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神,我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。二是隱患整改要從嚴(yán),三是制度落實要從嚴(yán),四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想 。經(jīng)過這次大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善,為施工現(xiàn)場能夠順利進(jìn)行奠定的基礎(chǔ)。 付經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。 通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改,活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的部門、班組及個人,公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵,同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。首先抓好班組管理工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存 在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時知識競賽活 動,帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習(xí)近平期發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),與有關(guān)部門密切配合 ,狠抓落實。 五、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作, 制定了細(xì)致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工,并對責(zé)任人和跟班組長進(jìn)行處罰。按照活動要求,配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。活動要講求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場。召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。大力開展群眾性反“三違”活動,強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。其次,抓好現(xiàn)場管理。 安全生產(chǎn)月活動于 6 月 1 日至 6 月 30 日開展。在活動開展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認(rèn)識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。 六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準(zhǔn)外出,堅持跟班到點(diǎn)。目前,活動已圓滿結(jié)束。項目部召開三次安全工作專題會、制作條幅 20 條,觀看一次安全生產(chǎn)教育錄像,開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育,普及了安全文化,傳播了安全技術(shù),提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì),促進(jìn)了我項目部安全生產(chǎn)工作 的穩(wěn)定發(fā)展。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進(jìn)行立體全員教育,重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、機(jī)械操作人員、特殊工種人員以及治理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn),對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí) 。主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時突擊檢查,現(xiàn)查現(xiàn)改,切消除了事故隱患,提高了事故的防御能力。推進(jìn)了““強(qiáng)化紅線意思、促進(jìn)安全發(fā)展”安全文化建設(shè)。 三、加強(qiáng)檢查,狠抓整改,確保安全 活動開期間,項目部安全股組織施工人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。 開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況: 6 月 1 日至 6 月 25 日隱患排查階段,項目部領(lǐng) 導(dǎo)根據(jù)通知精神,召集班子成員、安全股成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責(zé)任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目
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