項(xiàng)目部半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 饋于總包。 4 原材料控制方面 XX 大廈作為省重點(diǎn)工程，建筑原材是否合格關(guān)系著該項(xiàng)目是否能順利交工，更關(guān)系我公司的聲譽(yù)。 7 小結(jié) 自 XX 大廈開(kāi)工以來(lái)，我工程部從質(zhì)量、進(jìn)度、原材控制、安全文明施工等方面對(duì) XX 大廈項(xiàng)目進(jìn)行管理。 4. 成品保護(hù) 隨著主樓與東西配樓各層的裝飾裝修工程施工陸續(xù)完工，對(duì)已完樓層的成品保護(hù)將成為重點(diǎn)。 5. 驗(yàn)收準(zhǔn)備工作 在資料管理方面，我工程部將著 手準(zhǔn)備我業(yè)主方的建設(shè)資料，盡快提前發(fā)現(xiàn)我業(yè)主方所缺少工程資料，制定明細(xì)盡快補(bǔ)充。 二、 下年度工作計(jì)劃 XX 大廈項(xiàng)目即將竣工，下階段開(kāi)展的各項(xiàng)工作應(yīng)圍繞項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備階段開(kāi)展、使之更具針對(duì)性。發(fā)現(xiàn)不符合要求的建材、設(shè)備我工程部要求其定期清出現(xiàn)場(chǎng)。 2 進(jìn)度管理方面 在進(jìn)度管理方面，我工程部根據(jù)目前總包的管理模式，人員分配情況，以及公司對(duì)項(xiàng)目的總體竣工計(jì)劃安 排，我工程部從如下幾個(gè)方面
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