【正文】 夾 (緩存 )，也放到 d： \temp。二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。只要有機會，我都會讓科室成員參 加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一年的工作情況，虛心接受大家評議。 上述是我一年來所從事的主要工作情況，但我從事或介入的其他工作還有很多：同時擔(dān)負(fù)醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責(zé)，在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，全面、終合的考慮，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到了大家的認(rèn)可和好評。 醫(yī)院信息科年度工作總結(jié)范文篇一 辭舊迎新，回想 20__年自己所做的一些工作，在這一年里我踏實工作，不斷增強自己的工作能力和技術(shù)水平。 在網(wǎng)絡(luò)管理上，做到實時備份 內(nèi)外網(wǎng)交換機與路由器中的配置文件，實時優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點的運行情況，動態(tài)維護(hù) IP 地址分配表。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取新的一年工作更上一個新臺階。 全科人員在我的組織下在 _月和 _月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享，共同進(jìn)步。 三、制定各項措施，強化網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作 醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天 24 小時不間斷運行，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存 )，可移到 d 盤 。 防病毒方面。對此，對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。這要求我們要有一套完善的保護(hù)方案和應(yīng)急措施。我組織科室成員分批分期地對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂，切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運行。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導(dǎo)，讓科室每個成員在磨煉中成長。在工作中注意激勵導(dǎo)向，重視激勵效果，正確激勵以調(diào)動各種積極因素，增強凝聚力。我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，在我科全體工作者的共同奮斗下，完善系統(tǒng)管理軟件，保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行，促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)的長足發(fā)展 !對我來說，今年一年的工作是充實飽滿的，很好地鍛煉了我的組織、協(xié)調(diào)能力，提高了我的溝通能力。 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的管理。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。并克服了設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念 。人均門診費用為元，平均每一出院人次費用元。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。 六、預(yù)防保健工作不斷健全 今年，堅持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報 。 七、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效 工繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。在實踐中，一是堅持學(xué)習(xí)制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)的時效性和針對性。 醫(yī)院信息科工作總結(jié)范文篇一 辭舊迎新，回想 20__年自己所做的一些工作，在這一年里我踏實工作，不斷增強自己的工作能力和技術(shù)水平。 在網(wǎng)絡(luò)管理上，做到實時備份內(nèi)外網(wǎng)交換機與路由器中的配置文件，實時優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點的運行情況，動態(tài)維護(hù) IP 地址分配表。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取新的一年工作更上一個新臺階。 全科人員在我的組織下在 _月和 _月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享，共同進(jìn)步。 三、制定各項措施，強化網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作 醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天 24 小時不間斷運行，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存 )，可移到 d 盤 。 防病毒方面。對此，對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。這要求我們要有一套完善的保護(hù)方案和應(yīng)急措施。我組織科室成員分批分期地對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行 演練，使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂，切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運行。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導(dǎo)，讓科室每個成員在磨煉中成長。在工作中注意激勵導(dǎo)向，重視激勵效果，正確激勵以調(diào)動各種積極因素，增強凝聚力。我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，在我科全體工 作者的共同奮斗下，完善系統(tǒng)管理軟件，保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行，促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)的長足發(fā)展 !對我來說，今年一年的工作是充實飽滿的，很好地鍛煉了我的組織、協(xié)調(diào)能力，提高了我的溝通能力。 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的管理。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。并克服了設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策 群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念 。人均門診費用為元，平均每一出院人次費用元。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。四是強化質(zhì)量管理和綜 合管理。 六、預(yù)防保健工作不斷健全 今年，堅持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報 。 七、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效 工繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、 醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。在實踐中，一是堅持學(xué)習(xí)制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)的時效性和針對性。 組織涵蓋醫(yī)院絕大部分臨床科室人員參與的培訓(xùn)工作，按部門和工作崗位，分別開展了，掛號、收費、護(hù)理、醫(yī)療、醫(yī)技、檢驗、后勤物資等業(yè)務(wù)的專業(yè)模塊學(xué)習(xí)，并組織考試驗收。 三、做好醫(yī)院圖書館借閱工作 ,努力調(diào)高服務(wù)環(huán)境應(yīng)我院信醫(yī)護(hù)人員對學(xué)習(xí)新知識新技能的渴望，圖書館進(jìn)一步對工作進(jìn)項優(yōu)化，不但美化了圖書館的借閱環(huán)形，為來此學(xué)習(xí)的員工提供更加舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，還 精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 訂閱了更新更全的期刊雜志，大大提高了館內(nèi)文獻(xiàn)的質(zhì)量與數(shù)量，同時嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院圖書借閱制度，確保每一份文獻(xiàn)都有往來記錄，使借閱工作更加系統(tǒng)準(zhǔn)確，服務(wù)更加周到細(xì)致。 第二篇： 2021 醫(yī)院信息科工作總結(jié) 2021醫(yī)院信息科工作總結(jié) 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，較好的完成了 2021 年各項任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失，保證病案的供應(yīng)。 學(xué)書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。 活動，如 5 月份組織的旅游，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。 利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些 精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理 水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。為此，信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點，及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。 二、存在的問題 設(shè)備老化，亟待更新。在科室發(fā)現(xiàn)問題時，隨叫隨到，哪有問題就出現(xiàn)在哪 0 里，認(rèn)認(rèn)真真的做工作，不帶有一點情緒，沒有一句怨言。本站為全國范文類知名網(wǎng)站，復(fù)制或下載全文稍作修改便可使用，助你順利寫稿。 二、做好日常維護(hù)，解決各類故障保障醫(yī)院工作正常進(jìn)行 20年信息科處理各種軟硬。 一、通力協(xié)調(diào) XX 公司，完成信息化建設(shè)各項工作為使醫(yī)院信息化建設(shè)工作能夠早日建成， XX 公司的軟件工程師加班加點周末不休息的為系統(tǒng)上線進(jìn)行各項工作，在他們的帶動下信息科應(yīng) XX 方的需要完成了各項的前期準(zhǔn)備工作，主要完成以下任務(wù)： 帶領(lǐng) XX 公司積極與醫(yī)院客戶化代表、臨床科室三方面聯(lián)絡(luò)，明確了醫(yī)院器械 /總務(wù)物資管理，血液透析中心，血庫，放療等科室的業(yè)務(wù)流程，使之能更適應(yīng)信息系統(tǒng) 的統(tǒng)一運作同時優(yōu)化科室的工作流程，提高科室工作效率。同時配合保衛(wèi)人員進(jìn)行一系列醫(yī)院硬件設(shè)備的安裝和熟悉。 在今后的工作中，信息科要努力提高認(rèn)識，增強自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些 信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。 協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報。 。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，爭取達(dá)到費用與效益的平衡，并策劃各種活動，促進(jìn)醫(yī)院宣傳的一波波影響力。 、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。從京津冀患者到唐山患者，信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。 四、認(rèn)真落實各項工作程序、扎扎實實做好各項工作 為了使病案在醫(yī)療、教學(xué)、科研中發(fā)揮作用，病案管理人員以快、準(zhǔn)、好的供應(yīng)準(zhǔn)則保證了病案的供應(yīng)，特別針對今年的崗位職稱的晉升工作，病案室加班加點保障了所有參與晉升的科室醫(yī)生都能找到各自所需的材料信息。 收集并編輯了醫(yī)院以前使用的各類紙質(zhì)單據(jù)，并編制統(tǒng)一格式的電子單據(jù)。 十、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì) 今年是第四個二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《 ______年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》要求，結(jié)合醫(yī)院實際，在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動，使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人 4 例，轉(zhuǎn)診 4 例，進(jìn)行督導(dǎo)治療 3 人。按照醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾 提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。 一、基本情況 全院現(xiàn)有職工人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師人，藥劑師人，開設(shè)病床張，院外門診個。 成功組織醫(yī)院各種活動，如 5 月份組織的旅游，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。 做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為 醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失，保證病案的供應(yīng)。 醫(yī)院信息科工作總結(jié)范文篇三 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務(wù)。 20__年是信息科工作任務(wù)最重的一年，信息科充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，較好的完成了各項工作， 但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有不小的差距，同時也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問題。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯(lián)系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。 四、做好應(yīng)急準(zhǔn)備，落實網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案 為及時應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障，提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應(yīng)對能力，維護(hù)正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序，保障患者正常就醫(yī)，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享 。檢查病毒出現(xiàn)的科室，對違規(guī)使用 U 盤或其它介質(zhì)的科室進(jìn)行登記并進(jìn)行相應(yīng)處分 。禁用休眠，節(jié)省空間 。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種：一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息 。 第三，多參加培訓(xùn) 和學(xué)術(shù)交流等。 另外我們分別于 _月、 _月、 _月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食