【正文】 好 :5***KTV 從開(kāi)荒到試營(yíng)業(yè)以快有一年的時(shí)間了，在這一年的工作中要感謝各級(jí)題顯以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。 。 四、設(shè)備管理及小改小革方面： ，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作，對(duì) P401 機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 三、質(zhì)量管理方面： ，今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。 二、生產(chǎn)管理方面： 月份全廠共生產(chǎn)坯布 5007309 碼， A 布率 %，同期相比坯布生產(chǎn)增長(zhǎng) 20%， A 布率提高 %，生產(chǎn)坯布品種 40 多種，其中打板 18 個(gè)品種。安全生產(chǎn)也是不容忽視的問(wèn)題，始終保持清醒的頭腦工作，不可麻痹大意。 個(gè)人體會(huì)： 入職以后發(fā)現(xiàn)同事大部分都是從學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，也有一部分和我一樣有著一定的工作經(jīng)驗(yàn)，縱然每個(gè)人的人生觀，世界 觀截然不同，可是作為同事，協(xié)作共建是必須中的必須。 未能深入產(chǎn)品實(shí)際，分析預(yù)測(cè)產(chǎn)品成本損失，實(shí)際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計(jì)劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)。力求探索出一條最適合我 xx 企業(yè)的銷售經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn) 我 xx 企業(yè)的利益提升，促進(jìn)我 xx 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我積極帶 領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)效益，摸索探究出相對(duì)較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的第一個(gè)步伐。 工廠員工述職報(bào)告 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ 首先，我要借此機(jī)會(huì)，向在工作中支持我，鼓勵(lì)我，關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。 認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理當(dāng)事人。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。 五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。 三、質(zhì)量方面： 下料長(zhǎng)度不一：原因：管理不到位。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。 四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。 充分利用車間班前班后會(huì)，將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。 工作心得： 敬業(yè)愛(ài)崗是員工最基本的素質(zhì)體現(xiàn)，這一點(diǎn)我在日常的工作中能夠充分認(rèn)識(shí)到并做到，只有這樣才能保質(zhì)保量的完成車間生產(chǎn)的任務(wù)，完成車間生產(chǎn)的同時(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 5s 也很重視，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)五大執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。工廠員工述職報(bào)告（范文大全） 第一篇：工廠員工述職報(bào)告 工廠員工述職報(bào)告范文 時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，是時(shí)候認(rèn)真地寫(xiě)一份述職報(bào)告了。生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品需要很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少，這需要部門與部門之間的溝通與協(xié)作。 加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。 制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。 二、生產(chǎn)、成本方面： 因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了： 交接班不協(xié)調(diào)。方案： （ 1）找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量管料長(zhǎng)度。 由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。 七、個(gè)人存在問(wèn)題： 自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。 （ 1）根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。光陰似箭，時(shí)光荏苒，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲。 二、繼續(xù)深入，落實(shí)創(chuàng)新 在經(jīng)過(guò)對(duì)多種產(chǎn)品共同經(jīng)營(yíng)的測(cè)試后，我發(fā)現(xiàn)単種采購(gòu)再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營(yíng)，是在同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營(yíng)方式。在研究與探索過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我企業(yè)采購(gòu)再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式，并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定，極易影響我企業(yè)的副產(chǎn)品專項(xiàng)銷售趨勢(shì)。 市場(chǎng)調(diào)研不夠深入，經(jīng)營(yíng)理念意識(shí)陳舊。經(jīng)過(guò)短期的磨合后，漸漸發(fā)現(xiàn)原來(lái)每個(gè)人都有自己的兩把刷子，很慶幸能和有意識(shí)的人合作。希望能在來(lái)年的工作生活中百尺竿頭更進(jìn)一步。 。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫(kù)均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序 的過(guò)程控制。 20 多項(xiàng)，其中比較突出有 4 項(xiàng)： 槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造 。 六、明年工作打算： ，服從管理，團(tuán)結(jié)一致，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力拼博。讓我學(xué)到 了許多寶貴的東西，讓自己在平時(shí)的工作中不斷改進(jìn)，不斷提高自身的做事能力。 檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度，并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格記錄本班員工考勤。新年新起點(diǎn)，過(guò)去的成績(jī)以成歷史，在今后的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目標(biāo)而努力，具體將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行 :第 一、我們將致力于維護(hù) KTV 賓客關(guān)系，積極推進(jìn)建立客戶關(guān)系管理，通過(guò)我們的努力積極建立有效的客史檔案，使對(duì)賓客的管理真正實(shí)現(xiàn)有效科學(xué)的管理。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作。狠抓營(yíng)銷工作，落實(shí)酒店、 KTV 營(yíng)銷計(jì)劃，做好或銷任務(wù)分配。 六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷人員，開(kāi)展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng)，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店、 KTV 宣傳冊(cè)的訂印。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開(kāi)放時(shí)間。員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強(qiáng)工作信心。 設(shè)立信箱，建立起員工與組長(zhǎng)溝通的渠道。 再次，針對(duì)今年以來(lái)深圳市特區(qū)對(duì)勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)，俱樂(lè)部加強(qiáng)了員工用工 手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理，并按照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。下面，我就這 3 個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議?；旧厦刻於际钦{(diào)機(jī)，每天重復(fù)著同樣的事情。 在今后的工作中我將自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的操作水平和溝通能力。下面對(duì)我這三個(gè)月的工作內(nèi)容作一下系統(tǒng)總結(jié)： 一、車間實(shí)習(xí) 剛進(jìn)公司，按照公司的培養(yǎng)政策，我被安排在公司車間實(shí)習(xí)一個(gè)月。 回到辦公室后，在老大的組織下，我們產(chǎn)品組組織了多次的交流和培訓(xùn)活動(dòng)，在此期間大家一起進(jìn)行交流，既提高了專業(yè)技能又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。只有知道這些基礎(chǔ)要求，才有可能有針對(duì)性的設(shè)計(jì)出一款成功的作品，而 我現(xiàn)在感覺(jué)自己是在閉門造車，自己不了解市場(chǎng)行情，硬著頭皮在設(shè)計(jì)。非常興奮今天能和大家歡聚一堂共同參加 200 年的年終述職大會(huì)，也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái)，讓大家來(lái)一起分享我在鵬翔成長(zhǎng)的滋味。假如說(shuō)當(dāng)初進(jìn)入鵬翔的時(shí)候還給自己留了很多選擇放棄的余地的話，那么短短的十天已經(jīng)徹底改變了我這個(gè)念頭 !當(dāng)我不得不面臨抉擇的時(shí)候我的心是痛的 !當(dāng)時(shí)正是我山東大學(xué)自學(xué)考試最后兩門專業(yè)科的攻堅(jiān)階段，關(guān)系著我今年能否順利畢業(yè) !當(dāng)時(shí)所有的人都鼓勵(lì)我要堅(jiān)持住，一定會(huì)有辦法的 !最后馬經(jīng)理為我這個(gè)入司僅僅十天的見(jiàn)習(xí)人員請(qǐng)了十七天假回去復(fù)習(xí)考試，并且推遲了我的考核時(shí)間，而我清楚地知道公司答應(yīng)的最長(zhǎng)假期是七天 !除了感動(dòng)或許沒(méi)有更好的詞來(lái)形容我的心情 。那要怎么寫(xiě)好述職報(bào)告呢？以下是幫大家整理的工廠員工述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與收藏。完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的同時(shí)，不僅是對(duì)本職工作的認(rèn)同，同時(shí)自身的能力也得到了發(fā)揮。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認(rèn)真學(xué)習(xí) api 標(biāo)準(zhǔn)，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。 總之， 20xx 年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面： 一、安全方面： 安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 安全管理力度不夠。 私自修改加工程序，對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行，磨損刀桿，對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度。 （ 2）隨時(shí)抽查。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理。 工作力度不夠大，工作細(xì)節(jié)沒(méi)有妥善處理好。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。 （ 2）合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。自 20xx 年，我辭去機(jī)械企業(yè)經(jīng)理職位毅然來(lái)到貿(mào)易部門至今，已有將近兩年時(shí)間。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時(shí)銷售的經(jīng)營(yíng)方式，這種經(jīng)營(yíng)方式過(guò)于普遍，導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均 ，價(jià)格差異明顯，產(chǎn)品銷售難以突出。 為此，我特展開(kāi)進(jìn)一步的研究與探討，決定在 6 月份在經(jīng)營(yíng)玉米副產(chǎn)品的同時(shí)再加進(jìn)口 DDGS 業(yè)務(wù)；雖然在新增業(yè)務(wù)之后，我 xx 企業(yè)的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但仍存在有一定的不足，在銷售實(shí)際中也存在有一定的缺陷，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)， DDGS 雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、 一致性好，但受進(jìn)口數(shù)量影響，因此，我企業(yè)的整體銷售效果還是不盡理想。對(duì)各級(jí)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研力度不足，沒(méi)有實(shí)際了解市場(chǎng)的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè) 務(wù)的開(kāi)發(fā)銷售方式，并且在進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷測(cè)試時(shí)，不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，存有保守經(jīng)營(yíng)思想，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時(shí)，較為坎坷，時(shí)間較長(zhǎng)。興許有一天我會(huì)為今天的決定而懊悔和付出代價(jià)，說(shuō)誠(chéng)實(shí)話我也不曉得自己到底想找什么樣的工作，而且現(xiàn)在找工作也比擬難，但是我想趁年青多闖一闖。 懇請(qǐng)科長(zhǎng)同意這個(gè)輕率而魯莽的小子的辭職。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)的施展自己的才能，爭(zhēng)取取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，在工作中不斷提升自己的各方面能力，促進(jìn)我企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與成長(zhǎng)，我相信我 xx 企業(yè)的未來(lái)將會(huì)更加繁榮與輝煌！ 以上就是我的述職報(bào)告，予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評(píng)！ 第四篇：工廠員工辭職報(bào)告 尊重的 xx科長(zhǎng)： 首先，真心的感激科長(zhǎng)四個(gè)月以來(lái)對(duì)我的栽培跟關(guān)心。 四、自身問(wèn)題與不足 雖然在的工作中，我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個(gè)部員，堅(jiān)持地未完成我企業(yè)的制定目標(biāo)項(xiàng)目而不懈努力，為我企業(yè)經(jīng)營(yíng)確立了適合的全新型經(jīng)營(yíng)模式，使得我企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)有了較為明顯的提高。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場(chǎng)，要求員工加強(qiáng)對(duì)玉米副產(chǎn)品的了解，以實(shí)現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)做精做專。 在的貿(mào)易部工作中，我腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作任務(wù)，并且結(jié)合 20xx 年的工作不足，吸取上一的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷在工作中得以成長(zhǎng)。 （ 2）強(qiáng)化設(shè)備管理，責(zé)任到人，每月對(duì)設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié)。 （ 1）會(huì)同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 安全工作沒(méi)有做到位。 六、培訓(xùn)方面： 在崗位培訓(xùn)方面： 不要說(shuō)其他人了，就是我本人，實(shí)事求是的說(shuō)，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知 識(shí)又太有限了，因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。方案： （ 1）加強(qiáng)教育及考核力度。 在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的。 加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了 xx 年的安全生產(chǎn)。 前景展望： 在來(lái)年的工作中，繼續(xù)保持著高度的責(zé)任心和責(zé)任感，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品貢獻(xiàn)自己微薄的力量。以下通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)自己這段時(shí)間的工作表現(xiàn)及認(rèn)識(shí)。在這之前對(duì)銷售的了解只能用壓力來(lái)做最好的詮釋語(yǔ)，加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多：專業(yè)，激情，夢(mèng)想，快樂(lè)，壓力與動(dòng)力的并存，他們讓工作和生活變得如此生動(dòng)和有意義。辦完學(xué)校所有的改派手續(xù)，我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。更深入的了解水龍頭設(shè)計(jì)流程、材料和加工要求 。 17 在產(chǎn)品部的期間我一邊繪制下的新品開(kāi)發(fā)方案，一邊協(xié)助同事繪制三維模型和尺寸圖 !漸漸磨練自己的工作能力，爭(zhēng)取早日能成為一名合格的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。 這一個(gè)月，雖然有點(diǎn)累，但是還是很充實(shí)的 !每天都有很大的收獲，不管是剛開(kāi)始的車間畫(huà)線、重裝車間裝龍頭、還是機(jī)加車間的操作機(jī)器，都讓我在繁忙的工作中體會(huì)到了勞動(dòng)的艱辛與快樂(lè)。 新員工述職報(bào)告第二篇： 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我自 2021 年 8 月 11日進(jìn)入 xx