【正文】 部批準發(fā)行的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。 投資控制目標：按施工合同造價及支付方式控制投資，力爭投資不超過預(yù)算投資。 ②審查分包單位資質(zhì)。 （ 4）做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作。 （ 11）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。 （ 2）檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。 ②對永久性設(shè)備，按審批認可的設(shè)計文件、圖紙組織采購，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排。驗收合格、確認后方可使用。 施工用機械、設(shè)備的質(zhì)量控制 （ 1）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中施工機械設(shè)備的造型是否恰當。 （ 2）復(fù)測施工測量控制網(wǎng)，以保證建筑物放線準確性。 （ 3）建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）提出的變更 ①由建設(shè)單位將需變更的內(nèi)容報送設(shè)計單位，由設(shè)計單位按業(yè)主要求的時間提供設(shè)計圖紙。 （ 3）建立施工跟蹤檢查的監(jiān)理資料 監(jiān)理工程師應(yīng)按國家、省、市有關(guān)規(guī)定，建立監(jiān)理資料，并將有關(guān)資料按時報建設(shè)單位。 （ 6）組織專家對質(zhì)量問題處理方案審核。 （ 5）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。 對分包商的管理 建設(shè)單位往往對總承包施工單位選擇比較重點、而忽略了對分包商的控制，在一個項目上，由于建筑項目種類眾多，帶來了眾多分包商，項目越大，建筑種類越多，分包對整體建筑質(zhì)量影響越大，因而監(jiān)理工程一定要重視對分包商的管理。 （ 4）在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理應(yīng)對分包商采取控制措施，以保證工程質(zhì)量。監(jiān)理工程師的各項指令都應(yīng)是書面的或有文件記載的方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。 （ 2）施工單位在單位工程竣工時，應(yīng)先組織本單位有關(guān)人員對工程進行自驗，經(jīng)檢驗合格方可向監(jiān)理組申報初驗。 本項目關(guān)鍵部位控制的措施 （ 1）項目總監(jiān)對本工程關(guān)鍵部位應(yīng)予以重視 （ 2）組織消化關(guān)鍵部位的設(shè)計圖紙，吃透設(shè)計意圖 （ 3）要求施工方及時上報工程關(guān)鍵部位的施工方案 （ 4）監(jiān)督施工方按批準的施工方案執(zhí)行 （ 5）對于復(fù)雜的關(guān)鍵部位，施工現(xiàn)場技術(shù)力量不能滿足要求時，監(jiān)理組織本市專家討論確定施工方案 質(zhì)量控制流程圖 (見下頁 )。 ⑤進度控制的方法。 （ 7）施工進度控制目標實施的風險分析。 （ 6）施工進度的安排是否與設(shè)計單位的圖紙供應(yīng)進度相一致。在協(xié)調(diào)會上，各施工單位通報各自施工進度狀況，存在的問題及下一步 工作安排，解決施工中相互協(xié)調(diào)配合問題。 工程移交 監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位辦理工程移交手續(xù)，頒發(fā)工程移交證書。 （ 6）協(xié)調(diào)好各施工單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項目順利實施。 （ 2）編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。 投資控制的手段 （ 1）了解設(shè)計概算，做到心中有數(shù)。 在質(zhì)量管理方面 檢驗工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量；檢驗工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量；按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗施工質(zhì)量；按合同規(guī)定的程序，驗收 隱蔽工 程和需要中間驗收工程的質(zhì)量；驗收單位竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。 （ 4）建立合同管理的微機信息系統(tǒng)。 （ 6）監(jiān)理資料歸檔按有關(guān)檔案管理機構(gòu)、監(jiān)理主管部門規(guī)定執(zhí)行。 （ 4）審查安全技術(shù)措施。 （ 5）審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措 施。 監(jiān)理員職責 （ 1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； （ 2） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備 及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； （ 3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽 署原始憑證； （ 4）按設(shè)計圖及其有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； （ 5）任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程 師報告； （ 6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 安全監(jiān)理工程師職責 （ 1）結(jié)合工程的具體情況，制訂安全控制的實施細則； （ 2）督促和檢查施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全專職機構(gòu)； （ 3）督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度； （ 4）審查施工單位提交的安全技術(shù)措施； （ 5）協(xié)助施工單位開展安全教育，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，教育監(jiān)理人員和施工人員嚴格按規(guī)范工作； （ 6）經(jīng)常組織開展安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理； （ 7）組織處理工程安全事故； （ 8）建立現(xiàn)場安全監(jiān)理日志； （ 9）定期或不定期 向總監(jiān)理工程師提交安全動態(tài)的報告； （ 10）完成總監(jiān)理工程交辦的其他工作。在施工組織設(shè)計中，對各種材料的驗收批（包括閃光對焊接頭和電渣壓力焊接頭等）和每道工序的驗 收批要明確。對于監(jiān)理工程師目測檢查不合格或復(fù)試不合格的材料要求立即退出現(xiàn)場，不得用于工程。 混凝土開盤申請制度 混凝土開盤必須申請，申請時必須填寫混凝土澆筑報審表 。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意，建設(shè)單位不得向施工單位支付工程款。由總監(jiān)理工程師組織質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計單位及施工單位等對工程質(zhì)量進行預(yù)驗收和交工驗收，對預(yù)驗收和交工驗收時提出的存在問題在督促施工單位進行整改并復(fù)查合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工驗 收報告，并向業(yè)主提交工程質(zhì)量評估報告，報告工程質(zhì)量的預(yù)驗收經(jīng)過、監(jiān)理結(jié)論以及工程質(zhì)量驗收相關(guān)檢查記錄，最后由建設(shè)單位組織有關(guān)各方進行工程質(zhì)量竣工驗收。 （ 3）監(jiān)理合同履行情況的說明及評價。 （ 3） 電氣系統(tǒng)、給排水管 道、設(shè)備安裝為 2 年。 確定保修質(zhì)量責任及修復(fù)費用 （ 1）若為設(shè) 計原因造成的問題 ,則應(yīng)由原設(shè)計單位提出變更 ,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方審批，由施工單位進行處理或返修，其新增費用由原設(shè)計單位負責。維修結(jié)束，由建設(shè)單位組織驗收，并報當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。 （ 3）挖土邊坡。 一般項目 （ 1）回填土料。 一般項目 （ 1）模板安裝應(yīng)滿足規(guī)定要求。 （ 2）變形 ①模板設(shè)計時應(yīng)保證模板及支架有足夠的承載能力和剛度。 ③鋼模板邊要及時修整平直。 鋼筋工程 主控項目 （ 1）鋼筋進場按規(guī)定抽取試件作力學性能檢驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標準規(guī)定。 一般項目 （ 1） 鋼筋應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。 （ 7） 同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜相互錯開。 ④檢查操作機具是否碰撞鋼筋。 （ 2）砼外加劑的質(zhì)量及應(yīng)用技術(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準。 （ 4）施工縫的位置應(yīng)在砼澆筑前按設(shè)計要求和施工技術(shù)方案確定。 ②模板質(zhì)量應(yīng)予以保證。 （ 4）磚砌體的位置及垂直度允許偏差符合規(guī)定要求。 ②砂的含泥量應(yīng)在 規(guī)定范圍內(nèi)。 ③半磚墻要分散砌筑。 ③拉結(jié)筋應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置。 抹灰工程 主控項目 （ 1）抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應(yīng)清除干凈，并應(yīng)灑水潤濕。 （ 4） 抹灰分格縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求，寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊。 ③砂漿抹灰終凝前進行壓光。 ②砼、加氣砼墻面、抹灰前刷一道含膠素水泥漿粘結(jié)層。 （ 4）金屬門窗配件的型號、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。 ②附件應(yīng)有防腐處理。 樓地面工程 主控項目 （ 1）細石砼面層采用的石子粒徑不應(yīng)大于 15mm。 ②嚴禁灑水抹壓。 一般項目 （ 1） 卷材防水層的搭接縫應(yīng)粘結(jié)牢固，密封嚴密，不得有皺折等現(xiàn)象。 ①根據(jù)所用卷材查找相應(yīng)的有關(guān)標準要求。 建筑給水、排水及采暖工程 主控項目 （ 1）室內(nèi)給水管道的水壓試驗必須符合設(shè)計要求。 （ 9）采暖管道安裝坡度應(yīng)符合規(guī)定。 （ 3）生產(chǎn)給水系統(tǒng)管道在交付使用前必須沖洗和消毒。 （ 3）卷材有空鼓現(xiàn)象 ①沒按規(guī)定的溫度進行施工。 （ 3） 排汽屋面的排汽道應(yīng)縱橫貫通，不得堵塞。 （ 2）空鼓 ①結(jié)構(gòu)基層的強度應(yīng)滿足設(shè)計要求，表面堅實。 （ 3）面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無空鼓、裂縫。 （ 3）色差 ①型材廠家應(yīng)是同廠 、同批料。 （ 2） 鋁合金門窗推拉門窗扇開關(guān)力應(yīng)不大于 100N。 ④抹砂應(yīng)采取分層作法。 （ 3）護角不牢，陰陽角不正 ①護角應(yīng)用 1： 2 水泥砂漿。 （ 6） 一般抹灰工程質(zhì)量的偏差限值和檢驗方法符合規(guī)定。水泥的凝結(jié)時間和安定性復(fù)驗應(yīng)合格，砂漿的配合比應(yīng)符合設(shè)計要求。 ②對于住宅工程常見的裂縫，如窗臺墻、屋面、女兒墻等部位應(yīng)予以重點控制。 （ 5）水平、豎向灰縫砂漿飽滿不符合要求 ①改善砂漿和易性。 （ 3）砌體幾何尺寸不符合設(shè)計圖紙要求。 （ 2）磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直，厚薄均勻。 ②模板表面應(yīng)光滑、潔凈。 常見質(zhì)量問題及處理辦法 （ 1）砼強度等級不符合設(shè)計要求。 （ 4）結(jié)構(gòu)砼強度等級必須符合設(shè)計要求。 ②控制焊接電流。 常見質(zhì)量問題及處理辦法 （ 1）鋼筋表面銹蝕 鋼筋應(yīng)堆至環(huán)境干燥、通風較好的地方。 （ 3） 鋼筋加工的形狀，尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。 （ 3）鋼筋發(fā)生脆斷等不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)對該批鋼筋進行化學成份檢驗。 （ 5）脫模劑使用不符要求 ①支模前檢查模板是否有遺留砼殘漿。 ③澆搗砼時應(yīng)對稱均勻下料，控制澆灌高度。 （ 3）對于跨度不小于 4m 的現(xiàn)澆砼梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱。 （ 3）表面平整度。 ⑵基底土情。 （ 2）在整改和遺留工程的監(jiān)理 工作中，總監(jiān)理工程師仍要堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，確保工程質(zhì)量。 （ 2）因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造成的問題，由施工安裝單位負責進行保修，其費用由施工安裝單位負責。 落實質(zhì)量保修責任 （ 1）由于施工原因 ,質(zhì)量不符合要求需要返工的 ,要確定部位、數(shù)量、處理辦法及修理期限。 （ 5）施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議。會議紀要由監(jiān)理處負責整理后分發(fā)給與會各單位具體組織落實。監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1）月工程情況概要。當對以上內(nèi)容的審查符合要求，監(jiān)理工程師同意砼開盤后施工單位方可開機或聯(lián)系商品砼進行砼的澆筑。在塔吊進場安裝時，要求施工單位提交組裝方案、安裝單位資質(zhì)、安裝人員上崗證和塔吊基礎(chǔ)砼試塊強度報告；在組裝檢測后需辦理塔 吊報驗手續(xù)，并提供塔吊檢測合格使用證等相關(guān)資料。在具備開工條件時，向監(jiān)理處提交單位工程開工申請報告和各項送審資料（其中包括：項目經(jīng)理部到崗人員情況一覽表及相關(guān)證件，進場材料和設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)格和試驗檢測情況一覽表，特殊工種人員一覽表及上崗證件，工程坐標、軸線的放樣情況等），監(jiān)理工程師審核同意，并與建設(shè)單位協(xié)商一致后下達開工令，并以此計算實際施工天數(shù)。施工單位應(yīng)嚴格按照圖紙要求進行施工，監(jiān)理單位應(yīng)嚴格按照圖紙進行監(jiān)理。 （ 7）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。 （ 6）審查施工單位的自檢系統(tǒng)。 施工階段監(jiān)理用表 A 類表： A1 工程開工申請表 工程進度計劃申報表 延長工期報審表 施工組織設(shè)計 /方案申報表 材料、設(shè)備進場使用報驗單 工序質(zhì)量報驗單 專業(yè)分包隊伍資信報審單 施工測量報驗單 混凝土澆灌申請表 工程竣工報驗單 合同工程計量報審表 簽證工程計量報審表 工程費用索賠報審表 工程付 款申請表 A5 監(jiān)理工程師指令 /通知回復(fù)單（ 類） A6 施工單位申請表 B 類表： B1 建設(shè)單位工程指令單 B2 建設(shè)單位工程聯(lián)系單 B3 設(shè)計單位工程聯(lián)系 /申報單 C 類表： C1 監(jiān)理工程師指令單（ 類） C2 監(jiān)理工程師通知單（ 類） C3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 C4 監(jiān)理工程師備忘錄 C5 監(jiān)理月報（ C5－ C5－ C5－ C5－ 4） C6 會議紀要 C7 監(jiān)理日志 ( ) 試驗記錄登記表 來文登記 表（ 類） 發(fā)文登記表（ 類） 工程項目實施階段概況臺帳 C9 工程竣工預(yù)驗收質(zhì)量評估報告 (目錄、附一、二、三、三續(xù)、四、五、六 ) C10 工程監(jiān)理總結(jié)報告 C11 監(jiān)理工作總結(jié) C12 監(jiān)理規(guī)劃 C13 監(jiān)理實施細則 八、安全文明管理內(nèi)容 招標階段的安全監(jiān)理 （ 1）審查施工單位的安全資質(zhì)。 七、監(jiān)理的資料管理和內(nèi)容 監(jiān)理的資料管理 （ 1）執(zhí)行公司文件控制程序和記錄控制程序，按規(guī)定對受控文件蓋受控章。 施工合同的檔案管理 發(fā)包方和監(jiān)理工程師應(yīng)做好施工合同的檔案管理工作。 （ 2）熟悉工程施工中各合同條款，特別關(guān)注合同價，合同價調(diào)整，付款方式等條款。 （ 4）嚴格控制設(shè)計變更 （ 5）在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃 目標值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾編措施。 （ 2）項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師