【正文】 的工作不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧來(lái)公司的四個(gè)月的工作歷程，從 8 月份進(jìn)入公司工作從事銷售工作，深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，擔(dān)任銷售部經(jīng)理一職。 之后，我又對(duì)銷售部每位銷售人員進(jìn)行了解溝通，其中有老員工，有新員工 (還沒(méi)有正式上崗的 )老員工的自身素質(zhì)和對(duì)自身的要求都很難實(shí)現(xiàn)， 再去帶動(dòng)新的員工真得太難了。再者培養(yǎng) 了公司自己的銷售團(tuán)隊(duì)是一種財(cái)富積累。 20xx 年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。 銷售文件檔案管理 在 20xx 年 7 月 27日開(kāi)展的 VIP 卡活動(dòng)，開(kāi)始建立銷售書(shū)面文件和電子檔案兩種。 六、 xx 年工作存在問(wèn)題 雖然 xx 年銷售部取得良好的成績(jī)，但銷售工作也不有許多不足之處。希望xx 年 的銷售成績(jī)比 08 年的成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。我覺(jué)得這樣的團(tuán)隊(duì)太散，雖然誰(shuí)都在某些方面是金子，但必須要聚在一起才能有能量，看到這個(gè)情況后，我把整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的人員集中起來(lái)，我們開(kāi)會(huì)、商討、溝通，每個(gè)人都要說(shuō)話，我要通過(guò)各種途徑來(lái)改變這個(gè)團(tuán)隊(duì)。 銷售部從原來(lái)的十幾個(gè)人到七八個(gè)人到現(xiàn)在的五個(gè)人，雖然人數(shù)在減少，但工作任務(wù)每減少，工作業(yè)績(jī)沒(méi)減少。經(jīng)過(guò)所有銷售部工作人員的共同努力，在過(guò)去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。到 20xx 年 11 月 8 日選房活動(dòng)后，對(duì)已銷售的商品房的認(rèn)購(gòu)書(shū)檔案、商鋪 (VIP 增值確認(rèn)書(shū) )、款申請(qǐng)書(shū)、退款確認(rèn)書(shū)統(tǒng)一管理，按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。在一期參與了價(jià)格體系的制定，從中看到了自己知識(shí)面的不足之處 。 第三篇：銷售助理年終個(gè)人工作總結(jié) 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 銷售助理年終個(gè)人工作總結(jié) 銷售助理年終個(gè)人工作總結(jié)范文 我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：①經(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作 。精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。 。②外地人對(duì)社保的期望不高，如果是上海本地人，則有的人會(huì)希望找一家能辦理城保的公司。 客戶來(lái)訪統(tǒng)計(jì) 08 到訪客戶共記 850人次。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)，確保不出現(xiàn)一房?jī)少u(mài)的情況。自身的寫(xiě)作能力也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。 業(yè)務(wù)方面的工作 在子夜時(shí)段預(yù)備早期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變成婚戀信息，在整個(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時(shí)段的切進(jìn)點(diǎn)確定為婚介 行業(yè)，我是主要負(fù)責(zé)線上的市場(chǎng)調(diào)研工作。為搜集信息和建立平臺(tái)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ：配合張清、季海強(qiáng)完成市場(chǎng)調(diào)研流程、電話造訪流程、登門(mén)造訪流程的制定。在整理睬議記要的時(shí)候，能進(jìn)步自己的總結(jié)概括能力，對(duì)自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的熟悉。從為計(jì)劃制定框架開(kāi)始，具體分為這幾塊：背景描寫(xiě)、傳媒 08 年目標(biāo)、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略、實(shí)施步驟、實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、所需的資源與支持。 隨著“商務(wù)領(lǐng)航，政企 e 通”項(xiàng) 目的全面啟動(dòng)，針對(duì)政企 e 通的宣傳方面，我參與了在 ca 的政企 e 通的媒體溝通會(huì)，與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系，與李桂榮一起關(guān)于催促快報(bào)記者在快報(bào)上發(fā)表關(guān)于政企 e 通的宣傳稿。除針對(duì)婚介公司調(diào)研以外，還對(duì)婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相干公司進(jìn)行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮節(jié)、蜜月游等，構(gòu)成了一些匯總資料。希望09 年的銷售成績(jī)比 08 年的成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階?，F(xiàn)場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì)，進(jìn)行日常工作安排，銷售人員在會(huì)議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)共享，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)客戶提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。前期的數(shù)據(jù)存在許多問(wèn)題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫(xiě)，對(duì)后期的宣傳工 作有一定影響，經(jīng)過(guò)銷售部周會(huì)提出此問(wèn)題后，現(xiàn)階段對(duì)客來(lái)訪數(shù)據(jù)已有所改善。 第四篇：房產(chǎn)銷售助理個(gè)人工作總結(jié) 房產(chǎn)銷售助理個(gè)人工作總結(jié) 進(jìn)入 **縣福滿花園項(xiàng)目已有一年了。若理由不充分或沒(méi)有事先向公司人事部說(shuō)明原因，則按上述第⑵條辦法辦理 。另外，公司從 20xx 年至今已經(jīng)成功地在上海開(kāi)了 x 家專賣(mài)店，將來(lái)還要繼續(xù)擴(kuò)大門(mén)店的數(shù)目，為給以后門(mén)店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ)，對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題，而其中店長(zhǎng)的管理尤為重要，做為專賣(mài)店的店長(zhǎng)，他是直接連接公司與各店的橋梁，如果店長(zhǎng)不能以身