【正文】 以通告的形式，采集各部門重點工作計劃。一是協(xié)助查檔人數(shù) 1000 余次，復印檔案 600 余次，辦理各類法律事宜協(xié)助調檔200 余次，協(xié)助資產經營部、財務辦理公司各類房地產權證，查閱房產資料，截止目前此項工作已基本完成； 8 月 22 日，為進一步規(guī)范印章管理，嚴肅制度，有效規(guī)避企業(yè)經營風險，杜絕違規(guī)刻制印章和使用印章， 根據(jù)《天津公司印章管理辦法》的相關規(guī)定，我們結合公司實際情況開展一次印章管理專項檢查。協(xié)調業(yè)務財務流程問題處理。為 sap 的上線做準備。出現(xiàn)故障的及時處理。確保殺毒軟件在病毒的預防、病毒查殺管理上發(fā)揮較大作用。通過在天津公司報、公司局域網上宣傳道路交通安全法規(guī)、政策，通報交通安全管理工作動態(tài)，使交通安全管理工作逐步走向成熟化。把全年的交通安全工作任務層層分解，做到了分工明確，責任到人。公司企業(yè)微信公眾平臺尚在運行、完善階段，平臺建立初期的基本工作已經完成。 三、二季度工作計劃 （一）進一步推進管理提升工作，實現(xiàn)各項專項提升計劃。 二、存在的問題及措施 （一）事無巨細，需要進一步加強處理繁瑣事務的應變能力，提升工作效率。一季度共收文 57份，發(fā)文 72份，發(fā)函 25 份，登記合同 66 份。和總部信息處、用友公司溝通解決業(yè)務財務信息系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題。不斷推進公司信息化建設。跟蹤服務器、防火墻、路由器、交換機的運行參數(shù)，根據(jù)需要及時調整運行參數(shù)。盡量做到發(fā)現(xiàn)隱患提前預警，出現(xiàn)問題及時處理。 保障資產和信息安全 一是切實保障資產的安全。確定了在思想觀念上有新的創(chuàng)新，交通安全工作上有新的創(chuàng)新，在管理方式上有新的創(chuàng)新的主基調?？偨浝磙k公室季度工作總結 第一篇：總經理辦公室季度工作總結 總經理辦公室季度工作總結 按照 20 年半年經濟活動分析會上精神和重點工作計劃要求，總經理辦公室重點做好了信息管理、安全管理和降本增效管理。半年來，多次組織安全檢查，及時做好消防器械維修換藥檢測工作，變更安全 基礎工作表格、加強宿舍檢查，督促宿舍維修。公司于 20 年 7 月 4 日召開三季度安全生產管理會議。加強內、外網建設，規(guī)范保密制度。 二、推進信息化建設，實現(xiàn)搭建維系信息平臺 一是進一步推進 erp 項目進展。我們先后發(fā)布收集整理供應商、客戶主數(shù)據(jù)的通知和整理核對供應商、客戶遺漏數(shù)據(jù)的通知，轉發(fā)了《關于落實關于落實上市期間信息披露管理要求加強信息化安全管理工作有關事項的通知》，并配合 erp 項目組在 9 月 12 日進行業(yè)務存貨期初數(shù)據(jù)的導入工作。 三是優(yōu)化公司網站建設。 會務工作也采納了有關合理建議，通過不斷完善會務召開程序及會務管理模式，加強部門內部工作配合與協(xié)同，保障了各類會務的成功召開?？偨浝磙k公室事務冗繁細瑣，在處 理工作時難免有考慮問題欠周到，處理事情不全面乃至忽視細節(jié)等情況的發(fā)生，今后應多方協(xié)調溝通，及時聽取好的意見，對待工作要更加細心和用心，進一步強化服務意識，變被動為主動，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。二季度，公司管理提升工作進入了專項提升計劃制訂及實施提升階段。目前，針對平臺模塊的最終確定，公司內部正在進行合理化建議意見征集，下一步將在完善好模塊建設后，將重點對各板塊的內容進行填充和優(yōu)化，早日實現(xiàn)微信公眾號對員工交流互動和學習成長的深遠意義。確定了在思想觀念上有新的創(chuàng)新，交通安全工作上有新的創(chuàng)新，在管理方式上有新的創(chuàng)新的主基調。 保障資產和信息安全 一是切實保障資產的安全。盡量做到發(fā)現(xiàn)隱患提前預警，出現(xiàn)問題及時處理。跟蹤服務器、防火墻、路由器、交換機的運行參數(shù)，根據(jù)需要及時調整運行參數(shù)。不斷推進公司信息化建設。和總部信息處、用友公司溝通解決業(yè)務財務信息系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題。 8 月 30 日至 8 月 31 日公司印章管理專項檢查組會進行抽查，主要抽查印章刻制審批手續(xù)、印章保管、印章管理臺賬、用印登記及審批手續(xù)等，重點抽查有無違規(guī)刻制和使用印章情況。同時，依據(jù)《 20 年天津公司工作會議》的會議精神和文件，將相關內容分劈到各部門，整理出一部分重點工作內容。做到貨比三家，節(jié)約成本。上半年完成貽航國際辦公樓的座機、電腦、家具的安裝工作，以及南倉家具的搬遷工作。 衛(wèi)生防疫工作 一是及時安排 20 年職工體檢。春節(jié)期間走慰問了老同志、老領導，為公司和干院離退休職工發(fā)放了供熱補貼 11 萬 元，發(fā)放夏季防暑降溫補助 2900 元，報銷醫(yī)療費用總計 51 萬元，慰問住院離休人員 4 人次，為去世的老同志送葬 5 人，及時認真接待和處理老同志的來信來訪，做好信訪安全工作。 元月份，依據(jù)總公司關于做好 2021 年總結的通知精神，總辦在全力調動公司上下開展總結會、匯報總結的基礎上，分析并整合各類數(shù)據(jù)，匯總主要事項，經過多次修訂與校正，如期完成了 2021 公司總結的起草任務。 重大接待： 2 月以來，總辦人員嚴格依照領導指示，順利完成了市推進新型工業(yè)化領導小組辦公室一行、益陽市委副書記叢培模一行、新疆特變電企業(yè)高管一行、韓國 kcc 孫熙進一行以及深圳珈偉公司丁教授一行等的接待籌備任務。當前，正在準備 2021 政府年檢的申報事宜。針對工作上的拖拉現(xiàn)象，需進一步加強督辦力度，提高 督辦能力。 （三）繼續(xù)抓好企業(yè)黨建各項工作 一是強化黨建目標管理責任制，進一步加強黨建工作的制度化、規(guī)范化管理。 （四）積極配合上級部門開展相關工作在 8 月份，我部門積極配合市委組織部進行領導班子屆中考核，并做好 民主推薦干部的相關工作。全年，先后組織召開了集團公司 2021 經營工作會議、職代會、集團公司安全工作會議等多項會議。四是做好辦公用車的調配工作。對于重要的規(guī)章制度，我們請集團公司法律顧問進行把關，并提交總經理辦公會審議， 7 月份以來，集團公司先后 3 修改和完善了《安全生產管理制度》、《考勤管理制度》、《公務用車管理制度》、《員工醫(yī)療補助暫行辦法》等 20 多項規(guī)章制度。二是抓好宣傳教育。二是加強輿論宣傳。 三、扎實開展企業(yè)共青團建設工作一是加強團組織建設，根據(jù)企業(yè)的實際情況，健全完善了責任機制、目標機制、考核機制和獎懲機制，促進了團建工作的規(guī)范化和制度化。 四、存在的問題 辦公室在 2021 年的各項工作中雖然取得了一定地成績，但還存在著以下一些不足之處： 機關效能建設工作需進一步加強，要不斷提高服務意識和辦事效率； 辦公室崗位業(yè)務培訓工作相對薄弱，科室人員綜合業(yè)務素質水平有待進一步提高； 黨群業(yè)務工作和行政 業(yè)務工作兩者之間需進一步統(tǒng)籌協(xié)調安排，充分利用好辦公室具備的資源確保兩項工作同步進行，齊頭并進。 四、進一步加強信息化建設，提高辦公現(xiàn)代化水平 一是高度重視企業(yè)的保密問題，完善各項保密措施，加強公文及網絡的保密管理，堵塞漏洞。 七、進一步做好企業(yè)共青團建設工作 一是大力加強自身建設，切實增強團組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。以全國級青年文明號為典型，以點帶面，層層推進，積極開展創(chuàng)建?青年文明號示范崗 ?、?青年文明號示范園 ?等活動。三是進一步加強運轉樞紐建設，辦公系統(tǒng)上下加強聯(lián)系，及時報送重要情況信息，做到步調一致，協(xié)調運轉。繼續(xù)堅持服務領導、服務基層、服務群眾的定位，不斷增強服務意識和服務能力。圍繞企業(yè)經濟中心，團結帶領廣大青年深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效行動，科技創(chuàng)新實踐成果豐碩。充分利用 4《南寧水務》、墻板報、內部網等宣傳陣地，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)活動，營造了濃厚的輿論氛圍。三是做好職工醫(yī)療補助報銷工作。對于個別離退休同志多次來訪找集團公司領導，并揚言在重大節(jié)日期間上自治區(qū)、上北京上訪的情況，我部門采取積極措施，及時向集團公司領導匯報，做好該同志的穩(wěn)控工作，避免了重大上訪事件的發(fā)生，確保了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。五是做好集團公司領導的各項服務工作。 此外，我們充分發(fā)揮辦公室工作的橋梁紐帶作用，做好與各單 2 位、各部門的溝通協(xié)調。此外，在 10 月份，我們積極配合市國資委開展民主推薦市國資委監(jiān)管企業(yè)領導人選工作，組織召開了民主推薦市國資委監(jiān)管企業(yè)領導人選大會，向市國資委推薦了 3 名企業(yè)領導人選。二是加強黨的基層組織建設