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銀行支行行長個人述職報告[5篇范例](完整版)

2025-05-06 15:42上一頁面

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【正文】 日均比去年日均增 億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。今年我行國際結算和結售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。具體做法有:提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務部, 1000 萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業(yè)選擇合適的人 員進行組合,集團作戰(zhàn),上下聯(lián)動,精兵攻堅。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為 億元,約比年初增加 5800 萬元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平 。全年日均比去年日均增 億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。今年我行國際結算和結售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。具體做法有:提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務部, 1000 萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業(yè)選擇合適的人 員進行組合,集團作戰(zhàn),上下聯(lián)動,精兵攻堅。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為 億元,約比年初增加5800 萬元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來 的最高水平。 2021 年初,本人組織支行中層干部學習“四法”,并進行考試。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。 四、在績的方面:本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。 五、在廉的方面: 1.嚴格執(zhí)行和維護黨的“ 四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣。本人牢固樹立正確的權 力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。在班子建設上我以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基儲制度建設為保證的要求,努力建立一支政治素質好、經(jīng)營能力強、制度執(zhí)行嚴的高效領導班子。 **年建 行后,半年的啟動期和年底的沖刺雖然使存款達到一定高度,但其穩(wěn)定性較弱,發(fā)展必須建立在穩(wěn)定的基礎之上,每個腳印走實才能堅持的久遠。當然,信貸仍是我行的薄弱環(huán)節(jié),明年信貸工作將是我行重點要發(fā)展的項目。創(chuàng)利水平 1500 萬元,人均利潤達 670 萬元,同 **年相比,有了一定的發(fā)展。 總之,過去的一年,我行的物質文明建設和精神文明建設都取得了豐碩的成果。一方面由于我行地處黃金地段,經(jīng)營成本非常高,這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃,需要付出更多的努力 。到二季度末,我行存款已穩(wěn)定于 15 億 8 千萬,日均 15 億元,為下一個存款目標 20 億的實現(xiàn)打下了良好的基矗 ⒉規(guī)模增長。在加強黨風廉政建設和三防一保工 作等方面,我行也做了大量細致認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故。 總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的 工作任務。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。隨即,本人制定了《關于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關規(guī)定》,采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅 持以績?nèi)∪耍晃迨且獔猿忠粤畵袢恕钡挠^點。一年來,下基層 50 多次,30 多天。 根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。 一、在德的方面:繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強, 在大是大非問題上與黨中央保持一致。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶,同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力 的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。外匯業(yè)務收手續(xù)費收入有較大的增長,預計可達350 萬,相當于我利潤的 20%左右。年末各項貸
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