財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(完整版)
【正文】 料成本核算系統(tǒng)；三是開(kāi)發(fā)資金預(yù)算編制軟件?？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，提出下一步控制成本的具體措施。 公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。 XXXX 年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。正因此舉，在 XXXX 年下半年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。 XXXX 年 4 月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。按照規(guī)定不定期會(huì)同物資部對(duì)存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。 （五）以后的工作打算 進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。 繼續(xù)建立，健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對(duì)各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。 XXXX 年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。 公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的 優(yōu)質(zhì)及高效。總結(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，提出下一步控制成本的具體措施。大力推行財(cái)務(wù)信息化工作 ,一是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；三是開(kāi)發(fā)資金預(yù)算編制軟件。千方百計(jì)提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。我心里在暗暗的為自己鼓勁。 一、 200*年重點(diǎn)工作 （一）以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金 近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人，銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。 200*年公司新建了一個(gè) 4000 平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。 (制定適合雙志銷(xiāo)售模式 ) 2：在制定銷(xiāo)售模式和市場(chǎng)操作流程的基礎(chǔ)下，為打開(kāi)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。 三、其次是銷(xiāo)售部的工作總結(jié) 通過(guò)自己和一部的銷(xiāo)售人員最近市場(chǎng)考察和根據(jù)我們雙志企業(yè)的自身?xiàng)l件特以下幾個(gè)方面來(lái)完成銷(xiāo)售流程和目標(biāo) 2021 年已經(jīng)開(kāi)始了，工作不足帶來(lái)了一些教訓(xùn)也讓我有機(jī)會(huì)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得工作中最大的問(wèn)題就是溝通、協(xié)調(diào)，每個(gè)人擺正好心態(tài)，多站在他人的角度考慮問(wèn)題，我相信我們今后的工作會(huì)更順暢。針對(duì)銷(xiāo)售部的工作性質(zhì)，不局限日常管理，但加強(qiáng)自主的工作匯報(bào)和自我約束能力。 (企業(yè)定位 ) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教育，訓(xùn)練。 (體現(xiàn)自我價(jià)值觀 ) ，整個(gè)市場(chǎng)就會(huì)涌現(xiàn)大量的獨(dú)立業(yè)務(wù)員，迅速壯大市場(chǎng)，提升業(yè)場(chǎng)業(yè)績(jī)?，F(xiàn)就我分管范圍內(nèi)安全方面的工作職責(zé)、主要做的 工作、成績(jī)及差距匯報(bào)給大家。 二、在安全工作方面主要做的工作 定期組織本部室工作人員盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)。 。 指定專人保管財(cái)務(wù)檔案，保證財(cái)務(wù)資料的完整性 積級(jí)參加公司組織的下基層，下現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層、熟悉各基層各現(xiàn)場(chǎng)工作程序，并認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳，堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)制度，有效起到了保證和監(jiān)督安全工作的作用。 一、安全職責(zé) 保全公司財(cái)產(chǎn)方面 （ 1）保公司固定資產(chǎn)完整性，做到賬卡物一致，使用單位部門(mén)明確，存放地點(diǎn)明確。小市場(chǎng)、小范圍的活動(dòng)，是分散。 (人才多元化儲(chǔ)備 ) 深度：一個(gè)員工進(jìn)公司到接受起步課程培訓(xùn)，隨著能力不斷提高，讓業(yè)務(wù)員接受一些職位、職務(wù)，職能和主人翁的精神和執(zhí)行力。 定期組織銷(xiāo)售員進(jìn)行討論會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓大家提高集體榮譽(yù)的同時(shí)增強(qiáng)銷(xiāo)售知識(shí)，相互學(xué)習(xí)。常州市，金壇市，溧陽(yáng)市，溧水，江陰。 (進(jìn)入市場(chǎng)中期，撕殺競(jìng)爭(zhēng)期，強(qiáng)占期，完善模式和銷(xiāo)售的合理性 ) 4：在這個(gè)工作過(guò)程中通過(guò)協(xié)調(diào)溝通，調(diào)整改變自己的一些不足。 20
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