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提升培訓(xùn)心得體會(huì)推薦五篇(完整版)

2025-05-06 03:30上一頁面

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【正文】 一顆感恩的心 (一)首先我要感謝這個(gè)平臺(tái),自從我 1997 年進(jìn)入集團(tuán)以來,學(xué)到了很多知識(shí),學(xué)會(huì)了怎么做人。 三、如何對(duì)待企業(yè) ? 既然我們已經(jīng)形同一件商品,那么公司也將是我們每一期段的客戶,企業(yè)客戶,大客戶,金牌客戶。勞動(dòng)本身就是商品,自己的工作也是一件商品 amp。 人,最寶貴的是生命。 同樣的環(huán)境,成功者找到商機(jī)成功了,還在感謝領(lǐng)導(dǎo)。 我在學(xué)習(xí)中始終信奉”他山之石,可以攻玉”的信條,堅(jiān)持和其他學(xué)員保持密切聯(lián)系,使自己能博采眾長、開闊視野。 反思的方式有很多,如撰寫教學(xué)隨筆就是一種行之有效的反思方式 。 各個(gè)方面的學(xué)習(xí),讓我更體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提升,不斷加強(qiáng)修養(yǎng)才能勝任教育這項(xiàng)工作。 在這些專家的引領(lǐng)下,我的思想深深受到震撼:作為一個(gè)普通教師,我們思考地太少。得以與幾所學(xué)校的教師討論課堂教學(xué)。 一些對(duì)教育教學(xué)工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵,給了我具體的操作指導(dǎo),使我的教育觀念進(jìn)一步得到更新,真是受益非淺。 想給學(xué)生一滴水,教師就必須具備自來水。 反思是教師的一塊”自留地 ”,只有不斷耕耘,才能檢討自己的教育理念與行為,不斷追問”我的教學(xué)有效嗎 ?”“我的教學(xué)能更有效嗎 ?”,不斷總結(jié)自己的工作得失,不斷深化自己的認(rèn)識(shí),不斷修正自己的策略,從而獲得持續(xù)的專業(yè)成長。 ? 令我欣慰的是,培訓(xùn)班里有許多優(yōu)秀的老師,我們有很多的話題可以一同交流和探討。 每個(gè)人在家里的份量都很重要 !此刻滅了我往日的無理取鬧,常常打著女人在家里不用講理的旗號(hào),此番回家拆旗 !? 觀念:人的命運(yùn)在于選擇,選擇的軸心在于觀念,人的命運(yùn)不在出身、人的成功不在才能、人的幸福不在物質(zhì)、人的完美甚至不在教育、人的成功、快樂就在于一個(gè)觀念。 反之,你每天生活在抱怨,與對(duì)社會(huì)不滿,對(duì)家,對(duì)工作,對(duì)朋友,對(duì)一切都不滿意,感覺生活無意義,你將活得很痛苦。 可見,我們工作不是幫老板的忙,更不是為老板而工作,你不做,老板同樣可以請 別人,公司同樣也不會(huì)因?yàn)樯倭苏l不不營業(yè)了。 ”你可以說我們能力不好,但你不能說我們不盡力”,我們的人事老大常常這樣跟我說這話。 忠誠六法: 真誠的去支持企業(yè) ? 真誠的去理解和同情企業(yè)客戶 ? 真誠的去向企業(yè)學(xué)習(xí) ? 不吹毛求疵和抱怨 ? 誠實(shí)可靠,決不輕易背叛 ? 企業(yè)的事情就是我的事 ? 只有忠于企業(yè),忠于公司,忠于自己,忠于朋友,忠于家人,忠于愛人的人才會(huì)贏得信任 !? 培訓(xùn)進(jìn)行到此,已經(jīng)接近尾聲了,后面部份是關(guān)于禮儀,因?yàn)橹皡⒓舆^,自己也培訓(xùn)過其他單位,后面部份就不再一一分享,如果你是我的 讀者,感謝你能讀完,希望也能給你帶來一點(diǎn)點(diǎn)感悟 .? 第二篇:能力提升培訓(xùn)心得體會(huì) 關(guān)于管理能力提升培訓(xùn)的心得體會(huì) 我有幸參加了集團(tuán)公司組織的關(guān)于黃教授主講的管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲甚豐,感觸頗深,受益無窮。 (三)感恩,讓生活美麗;感恩,讓人生精彩。企業(yè)全體同事要牢固樹立團(tuán)體意識(shí),作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者還應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面: (一)吃虧是福 與同事們在一起工作,一定要有“吃虧在先”的精神,俗話說“吃不了虧,攏不了堆”,更何況吃虧多做事情,也會(huì)多學(xué)到知識(shí),從而讓自已的能力也得到了很大提升。 三、發(fā)揮智商用好情商 (一)學(xué)會(huì)制怒、尊重他人 俗話說怒傷肝、氣傷脾,發(fā)怒不僅傷別人,也很傷自己。因此管理人員懂得情感情緒規(guī)律,無疑會(huì)給管理工作帶來諸多便利。 我覺得員工對(duì)心靈上的需求和人格尊重是多么的重視,管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情。做工作首次不要過分要求做到 100%,但至少要向 100%靠攏就行。感謝集團(tuán)提供給了我一個(gè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)!同時(shí)我也會(huì)爭取下一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)! 二 0 一二年四月十三日篇二:綜合能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 綜合能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 滿懷著對(duì)知識(shí)的渴求、對(duì)名校的仰慕、對(duì)學(xué)術(shù)大師的崇敬,我參加了我局在武漢大學(xué)組織的綜合能力提升培訓(xùn),真實(shí)地融入到武大的校園,真切地感受到武大的魅力。 三、找準(zhǔn)差距,明確方向,激發(fā)了學(xué)習(xí)力。現(xiàn)在我將重點(diǎn)課程的心得體會(huì)匯報(bào)如下。我們必須進(jìn)行合理而有效的溝通,特別基層人員管理方面,必須深刻的理會(huì)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況有目的地引導(dǎo)和交流。在細(xì)節(jié)上下功夫,全面推進(jìn),鍥而不舍的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。特別是在學(xué)習(xí)《 xx》中“仁愛”的核心思想,始終浸潤著“達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身”的光芒,它為不同時(shí)期、不同年代的人們所推崇,所向往。在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的職工,帶好對(duì)本單位管理有抵觸的個(gè)別單車業(yè)主和駕駛員。特別從小細(xì)節(jié)抓起。 其次控制成本。要有明確的采購計(jì)劃 。在實(shí)際工作中,要樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德,要樹立敢于負(fù)責(zé)、勇于克服困難的精神,要善于發(fā)現(xiàn)工作存在的不 足,加以創(chuàng)新和改進(jìn),進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持服務(wù)宗旨;要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,自己主管的各項(xiàng)工作要力爭把工作做在前面,掌握工作的主動(dòng)權(quán)。 xxx 年 xx月 xx 日篇四:管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)課程心得體會(huì) 管理人員 素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會(huì) 按照《晉煤集團(tuán)關(guān)于開展管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)工作的通知》要求及礦的統(tǒng)一安排,我參加了居委會(huì)組織的管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。董必武 75 歲時(shí)還“趁日翻俄語,開燈讀楚辭”。我深感此項(xiàng)工作的重要性。 一、感悟和收獲 責(zé)任重大,貴在落實(shí) 培訓(xùn)期間,學(xué)習(xí)了 ***關(guān)于“強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”的工作報(bào)告,知道了公司上半年的工作成績,認(rèn)清了公司發(fā)展的形勢和環(huán)境,總結(jié)了自身存在的問題。 結(jié)果提前,自我推后 學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃管理課后 ,讓我更深刻的理解了“四個(gè)不讓”要求含義。“雖然改變是困難的,但 是改變卻是解決問題的唯一辦法”,(能力 +知識(shí))心態(tài)=成功,陽光心態(tài)決定著成功的命運(yùn),我們必須改善這種否定性的心智模式,調(diào)整被動(dòng)心態(tài)為主動(dòng)心態(tài),樹立“快樂工作、認(rèn)真生活”的陽光心態(tài),理性、客觀的看待問題,勇于贊美,長期保持美好期盼。 要強(qiáng)化執(zhí)行力,認(rèn)真完成工作任務(wù),合理規(guī)劃工作目標(biāo),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,注重溝通協(xié)調(diào),積極主動(dòng)做事,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)積極創(chuàng)新,快樂工作。雖然我的生活并沒有別人的精彩,我依然要感恩父母及周圍的一切。作為員工,要充當(dāng)助推濟(jì),不能充當(dāng)企業(yè)發(fā)展向前的絆腳石。所以情緒控制的第一步就是制怒。 管理人員要做的工作,就是讓員工來到企業(yè)總是產(chǎn)生愉悅的心情,盡量避免產(chǎn)生討厭的心情,久而久之,企業(yè)的凝聚力就產(chǎn)生了。 在今后的工作中,我要努力提高自身素質(zhì)。做工作時(shí)犯錯(cuò)不怕,怕的是有錯(cuò)不及時(shí)改正,要從犯錯(cuò)的案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在本次培訓(xùn)中我們被分成若干個(gè)家庭,“長久之家”是我的家庭,我們的口 號(hào)是“長長久久,天長地久”,在兩天的活動(dòng)訓(xùn)練中,我們逐漸建立了深厚的感情,在“危難之中”團(tuán)結(jié)在一起,歡笑和淚水中體驗(yàn)“親情”。在本次活動(dòng)中,許多被淘汰的人都是為保全自己家庭的其他成員主動(dòng)犧牲自己, 如果每個(gè)人都只斤斤計(jì)較于自己的利益,而棄集體利益于不顧,那么,這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)無法成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。之后細(xì)細(xì)思量,我們在日常的工作和生活中,何嘗不是這樣,何嘗不是因?yàn)樽约旱男⌒〉氖韬龊痛笠?,犯下的錯(cuò)誤帶來的巨大后果卻讓領(lǐng)導(dǎo)默默承受,默默為我做俯臥撐,而我們卻全然不知。但同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)角色的職責(zé)是有效地分配任務(wù)、協(xié)調(diào)組織、危機(jī)時(shí)刻正確決策。她輕輕牽著我越過一道道盲人不可能完成的障礙和困難,聰明的她不是輕輕撫摸我的背安撫我緊張無助的心,讓我的腳尖挨著她的腳尖前行,給我適宜的手勢讓我躲過危險(xiǎn),漸漸地強(qiáng)大的信任油然而生,甚至似乎有一種力量讓我忘記了自己是盲人,開始昂首闊步去迎接困難。首先,結(jié)合工作實(shí)際談?wù)劜粚W(xué)則罔。自從 2021 年 6 月,調(diào)入器材 供應(yīng)站從事支部工作以來,作為一名長期從事行政職務(wù)的管理者,對(duì)于黨務(wù)方面的知識(shí)知之甚少,我便積極利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),同老黨員交流心得,在工作實(shí)踐中不斷豐富自己的知識(shí)面,擴(kuò)寬自己的思想領(lǐng)域,以科學(xué)的理論武裝自己,切實(shí)把政治思想統(tǒng)一到上級(jí)指示精神上來,統(tǒng)一到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策部署要求上來,不斷提高自身思想政治素質(zhì)和履職水平。有的人認(rèn)為干與不干,干多干少,沒有多少差別 ,以至于出現(xiàn)了大錯(cuò)不犯,工作不干,貪圖安逸享樂的現(xiàn)象屢見不鮮。 “紙上得來終覺淺 ,絕知此事要躬行”,在今后的工作中,我要把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去,要努力將理論學(xué)習(xí)與礦、站發(fā)展的實(shí)踐相結(jié)合;要把工作做的讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。 提高自律能力,進(jìn)一步增強(qiáng)自我要求的意識(shí)。有效的溝通,是成功路上的捷徑,游戲用鮮明的事實(shí)告訴我們,溝通的重要性。個(gè)人層面主要是溝通技巧不足,影響個(gè)體間溝通效果。在游戲中各小組必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,這樣領(lǐng)導(dǎo)小組才能有效的行使管理權(quán),使資源得到更高的利用率。注重大局,不以個(gè)人利益為一切。但如果組織得好,分工協(xié)作,那么也可以在很短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。這次學(xué)習(xí)對(duì)我的教育教學(xué)工作幫助很大。 通過學(xué)習(xí),首先使我認(rèn)識(shí)到了自己的教學(xué)水平距離名優(yōu)教師還有很大差別。在這里,我得到的不僅僅是知識(shí),更重要的是一種理念,它會(huì)永遠(yuǎn)指引著我們?nèi)ヌ剿?,前進(jìn)。因此在以后執(zhí)教的過程中著重加強(qiáng)了教材的分析,利用所學(xué)理論去備課、備學(xué)生,去認(rèn)真講課,去研究課型,逐步在課堂教學(xué)中取得好的效果,使學(xué)生在課堂四十分鐘能充分接收新的信息,減少課業(yè)負(fù)擔(dān),多一些時(shí)間去體會(huì),多一些時(shí)間發(fā)展其他方面的素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),看視頻,聽講座,聽專家點(diǎn)評(píng),看各位老師們的文章,看評(píng)論以及參與評(píng)論和 發(fā)表個(gè)人意見等,學(xué)到了許多新知識(shí)、新觀點(diǎn)、新理論,吸收了很多新理念,的確受益匪淺。沒有想到如何才能共同完成任務(wù),沒有想到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,其結(jié)果是我們陷入到無序和混亂之中。游戲進(jìn) 行中,我們認(rèn)為第七小組只是用來為我們提供資源的,而他們在游戲的真正角色確實(shí)我們的領(lǐng)導(dǎo)者。 三關(guān)于資源配置 “七巧板項(xiàng)目”中團(tuán)隊(duì)資源配置狀況對(duì)團(tuán)隊(duì)成績也有非常重要的影響。再加上第七組的地理位置 ,可以看出第七組是團(tuán)隊(duì)這個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)。工作中,他人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們來說,真的很重要。 第四篇:管理提升培訓(xùn)心得體會(huì) 管理提升培訓(xùn)心得 通過短暫的管理提升培訓(xùn),我的眼界更加開闊,思維更加寬闊,在繁雜的工作中,有了一點(diǎn)時(shí)間用于思考,先前聽過一個(gè)故事,在古印度,一個(gè)路人在行走途中,突然停下了腳步,旁人問為何停下,這個(gè)路人說,走的太快,等一等被落在后面的靈魂。在今后的工作中,要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,學(xué)習(xí)政治理論,業(yè)務(wù)知識(shí)。通過這次素質(zhì)提升培訓(xùn),讓我感悟到,我作為一名支部書記如何在思想上跟進(jìn)年輕職工 ,了解他們的心理,通過正面的教育引導(dǎo) ,激發(fā)了他們的自覺性、主動(dòng)性、積極性,激勵(lì)他們奮發(fā)有為,積極進(jìn)取。做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。學(xué)習(xí)是一件苦差事,但只要認(rèn)真刻苦,善于鉆研,總能坐得下來,學(xué)得下去,靜心思考。 除了對(duì)自己的愛人和父母,已經(jīng)很久很久沒有這樣踏實(shí)和信任的感覺,人和人之間原本就應(yīng)該是這樣的,只是生活的磨難和利益的爭奪,讓我們 越來越遠(yuǎn)離,越來越緊緊將自己隱蔽和包裹,其實(shí)都是源于自己對(duì)危險(xiǎn)的本能反應(yīng),于是,不信任、相互戒備漸漸占據(jù)了我們的心靈。 雖然在活動(dòng) 中,大家嘰嘰喳喳、七嘴八舌,似乎有些影響團(tuán)隊(duì)的效率,但這也正是大家強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)一致求勝的表現(xiàn),也是大家群策群力的體現(xiàn),如果每個(gè)人都一言不發(fā)反倒說明這個(gè)團(tuán)隊(duì)完全沒有發(fā)掘自身的潛力,全身心地投入自然會(huì)大聲說出的自己的想法,只有充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧才能挖掘出團(tuán)隊(duì)最大的活力與競爭力。項(xiàng)目過后,我們又回到自己的家庭,無形之中我們更加互相理解,相互支持和鼓勵(lì),溫暖的親情在彌漫。在日常的工作中何嘗不需要我們每個(gè)人的奉獻(xiàn)精神,也許對(duì)每個(gè)人來說小小的犧牲可能會(huì)挽救團(tuán)隊(duì)重大的損失和利益。這兩天的培訓(xùn)讓我有以下幾方面的體會(huì)和感悟: 一、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、協(xié)作團(tuán)結(jié)、互相信任。 (三)建立完善的監(jiān)督制度 “一個(gè)沒有監(jiān)督的制度是一個(gè)不完善的制度”。還有一名諺語:“近朱者赤 ,近墨者黑” ,可以常常接觸一些素質(zhì)較高的人 ,從而養(yǎng)成從別人身上學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),就會(huì)不
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