【正文】 項目生產(chǎn)經(jīng)營工作實際開展黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨建、經(jīng)營管理、職工隊伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績，現(xiàn)將上半年的總結(jié)如下： 一、黨支部基本情況：黨支部現(xiàn)有黨員 18 人，男黨員 16 人、女黨員 2 人；正式黨員 14人、預備黨員 4 人。通過一系列的措施，干部作風有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和 職工的向心力。二是工作中堅持重大問題按照“集體領(lǐng)導、民主決策、個別醞釀、會議決定”的十六字方針要求，項目重要事項通過黨政工聯(lián)席會議集體討論，上半年共召開黨政工團聯(lián)席會議共 6 次，主要研究確定先進個人和優(yōu)秀黨員、參與行政工作的決策、安排“勞動競賽”活動等事項。要求領(lǐng)導班子堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，互相支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。 和諧和發(fā)展是支部永遠的追求。團支部結(jié)合團員青年的特點，在團員青年中開展了職業(yè)道德教育，使團員青年素質(zhì)有所提高，敬業(yè)精神不斷增強。黨支部將按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的總體要求，加強班子的執(zhí) 行能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力的建設(shè)，努力把干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風優(yōu)良的高 素質(zhì)團隊。同時，著力發(fā)揮團員青年在經(jīng)營工作中的生力軍作用，積極開展“學知識、長才干，爭做崗位技術(shù)能手”活動，為青年職工建功立業(yè)搭建平臺。時刻牢記公司的企業(yè)宗旨“追求顧客滿意，創(chuàng)造卓越績效，實現(xiàn)員工價值 ‘承擔社會責任”。 二、明確項目部基層黨員的職 責任務(wù)及責任區(qū)的劃分，轉(zhuǎn)變思想觀念 根據(jù)項目部的實際情況，將項目部黨員進行了責任劃 : 以上責任人將對所管轄部門的管理人員進行思想教育、心里輔導及相關(guān)黨務(wù)工作辦理。 以上是項目支部的 2021 年上半年的工作總結(jié)，部分制度正處于 實施階段，在實施階段將繼續(xù)發(fā)揚上半年好的作風，在下半年將不斷的糾正前期存在的不足。特別是三四五月份，公司為節(jié)約成本，改造了電極糊生產(chǎn)線、蒽油生產(chǎn)線，黨員義務(wù)奉獻平均月 32 小時，特別是黨員干部們，加班加點平均工作 10 小時沒有任何怨言?；A(chǔ)建設(shè)實行“日清日結(jié)”管理模式，把“兩高一低”工作得現(xiàn)場管理實行 6S 制等都放到基礎(chǔ)管理之列，制定出“黨員示范崗基礎(chǔ)管理六大項”每日必做，水滴穿石之功效，為班組建設(shè)做好示范。發(fā)展重點 2 名，擬定發(fā)展預備黨員 1 名。 二、積極拓寬了建筑市場。對質(zhì)量、安全存在問題的項目工程進行曝光，同時對項目在施工工程中的工藝流程創(chuàng)新、管理教育方式創(chuàng)新的進行展覽表揚。 —— 必須堅持以市場為導向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。 總之，我們要通過這次半年工作總結(jié)，找出工作中目前存在的問題，分析問題、解決問題，同時對新情況、新問題進行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新 方法，以便有針對性地指導和布署下半年的工作，承上啟下，從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來的年各項經(jīng)濟技術(shù)指標，確保公司向做好做大做強的目標邁進！堅持一個核心點，實現(xiàn)人、材、機的最優(yōu)配臵、達到企業(yè)利潤最大化；凝聚一個核心力量，統(tǒng)一思想、群策群力，同心同德，銳意求變，力行致新，打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能攻關(guān)的攻無不克、無往而不勝的建工隊伍，繼續(xù)發(fā)揚愛企、包容、厚德、創(chuàng)新的企業(yè)精神，為把 XX 打造成為建工企業(yè)的航空母艦而努力。 —— 必須實行科技進步，科技創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，人才創(chuàng)新，加大人才引進。 回顧上半年工作所取得的成績，我們希望大家明確一下幾點： —— 必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。 三、加強了安全生產(chǎn)，切實落實安全責任制。 第五篇：建筑企業(yè)半年總結(jié)報告 群策群力同心同德銳意求變力行致新 各位同志： 大家周末好！ 常言說：總結(jié)過去，才能展望未來；明確不足，才能亡羊補牢；發(fā)揚成績，才能再接再厲；具體計劃，才能節(jié)節(jié)提高。公示欄中每周都有一名崗員的家人安全叮囑一句話等舉措。 三、 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策 支部不僅定位于為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，而且直接切入 生產(chǎn)工作。即將過去的半年里，我支部在眾和黨政的領(lǐng)導下，保持共產(chǎn)黨員先進性工作繼續(xù)深入地開展，踐行“八榮”，明確“八恥”的教育更進一步促進著以“質(zhì)量、品牌、責任”為主題的企業(yè)文化建設(shè)工作。 三、強化黨支部工作目標化管理 在 2021 年 1 月初根據(jù)項目支部的實際情況下，制定了本項目支部的目標： 項目部心里輔導員每月對項目部管理人員進行心里輔導，尤其針對思想有波動的管理的人員將不定時進行正確輔導，使項目管理人員有一個輕松、愉快、和諧的工作環(huán)境；做 到一個來了就不想走的項目。學習認真，扎實推進，把搞好學習作為首要環(huán)節(jié)，堅定理想信念 。黨支部要 做好對工會和共青團等群團組織的參謀和服務(wù)工作。黨組織要不斷拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，有效發(fā)揮員工的作用，弘揚主旋律、溝通思想、交流工作；努力實現(xiàn)管理人性化，促進思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀律建設(shè)工作的蓬勃開展； 抓好支部成員和黨員的學習。 七、工作中存在的不 足和建議。及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，主動做好分化疏導工作，確保職工隊伍穩(wěn)定。要求全體黨員把個人的聰明才智用在項目生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)上，用在技術(shù)開發(fā)上，用在服務(wù)管理水平的提高上，用在維護項目穩(wěn)定上，齊心協(xié)力、群策群力共同創(chuàng)造項目輝煌的業(yè)績。支部將利用紀念建黨 90周年開展座談 會、觀看《建黨偉業(yè)》等活動，四是堅持“三會一課”制度，及時召開支部會、支部大會和黨小組會，每季度至少一次黨課。支部認真落實公司黨委下發(fā)的《 2021年黨委工作要點》、《 202