電力公司經(jīng)理春節(jié)后收心大會講話(完整版)
【正文】 的問題要有歸類，要有整改措施和安排（時間表），要形成閉環(huán)。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。 為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。 抓落實，三要強化督查。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。首先向同志們拜個年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。對我們 xx 縣電力局而言， 20xx 年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我局 20xx 年的績效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在我們 xx 縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣 。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對 20xx 年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進(jìn)行重點的集訓(xùn)。 。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊列的編排訓(xùn)練。 五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。根據(jù)我局的情況，必須抓
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