【正文】 施及所需料具必須列入工程的施工組織設(shè)計。電壓低于 36v。確保工程質(zhì)量。他們最大的優(yōu)勢在于對問題的預(yù)見性、鑒辨性以及解決問題的能力。 （ 10）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 （ 3）按合同規(guī)定，及時答復(fù) 施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約 21 和對方索賠的條件。 （三）施工階段的投資控制 投資事前控制 投資事前控制的目的是進行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 （ 6）為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認(rèn) 證意見。 進度的事中控制 進度的事中控制，一方面是進行進度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。會同建設(shè)單位、施工單位進行預(yù)驗收。 、 消火栓、配件安裝 。 （ 9）建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。 （ 5）工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。 E、 對施工人員進行技術(shù)交底，提出施工中的注意事項。 （ 6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。 施工階段 在隱蔽工程驗收時 ，各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同參加檢查。 （ 2）現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度，復(fù)測、檢測試驗數(shù)據(jù)，核實所有工程所需 材料的采購供應(yīng)情況，檢查進場材料是否符合要求。提出限期改進的督導(dǎo)意見，避免影響驗收。 （ 13）參加竣工驗收，審查工 程預(yù)驗報告。 （ 5）審查施工單位的實施性施工組織設(shè)計 ，施工技術(shù)方案和施工進度計劃。 處理合同糾紛時的主要工作； （ 1）國家有關(guān)法律、法規(guī)和承包合同的約定，合理分析各方的意見。 （ 15）工程竣工驗收資料。 （ 7）監(jiān)理組下發(fā)承包方的文件資料等。做好資料整理、歸類、建檔工作將對工程建設(shè)、竣工驗收、維護保養(yǎng)起到促進作用。 文明施工監(jiān)督制度 經(jīng)常性地對工程施工場地進行文明 生產(chǎn)檢查，對安全隱患和不文明施工現(xiàn)象，監(jiān)理組有權(quán)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單或停工令，責(zé)令其整改，以消除安全事故隱患，確保工程順利進行。 質(zhì)量、安全、事故報告處理制度； 對工程施工發(fā)生的質(zhì)量安全事故分三個等級報告處理： （ 1）一般事故：未發(fā)現(xiàn)較大的質(zhì)量或人身傷亡； （ 2）較大事故：事故發(fā)生后進行返工、返修，否則會影響工程質(zhì)量與進度，有人員傷亡； （ 3）重大事故：重大的質(zhì)量或施工責(zé)任事故，直接影響到工程質(zhì)量、進度，有人員傷亡；承包方對質(zhì)量（安全）事故隱瞞不報、拖延處理、處理不當(dāng)或處 理結(jié)果； 未經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可者，監(jiān)理工程師將對事故部分或受事故影響使用功能的部位視為不合格，不予驗收計價，待返修合格后，再補辦驗收計價手續(xù)。 隱蔽工程檢查驗收制度； 中間檢查、驗收及竣工驗收制度 分部、分項工程完成后，承包方在自檢合格的前提下，填寫工序報驗單（要求附有完整的原始檢驗表）。 材料、構(gòu)件和成品檢驗復(fù)驗制度； 各分項工程施工前，監(jiān)理人員認(rèn)真審查進場材料的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告等，督促配合承包方進行材料試驗，按有關(guān)規(guī)定對材料進行抽樣送檢，復(fù)驗，合格后方可使用，分類整理好并收集全部檢驗資料。 （二）監(jiān)理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：江蘇省優(yōu)。 （五）、建筑類別： 01 棟、 02 棟二類。 （六）、耐火等級：一級 （七）、建筑層數(shù)： 01 棟五層局部六層， 02 棟三層、局部四層。 進度目標(biāo)：嚴(yán)格按業(yè)主批準(zhǔn)過的各類進度計劃作為進度控制目標(biāo)。對不合格材料堅決予以清退出施工現(xiàn)場。監(jiān)理收到報驗單后立即組織監(jiān)理工程師審核資料和工程是否與實際質(zhì)量相符，上報業(yè)主。 3． 1 一般質(zhì)量、安全事故，承包方應(yīng)及時將事故情況事故原因、事故責(zé) 任者和處理意見上報監(jiān)理工程師，由承包方自行處理，事故原因由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，報監(jiān)理組備案。 1會議制度； 為順利完成工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理組視工程進展情況，及時召開各種現(xiàn)場會議，是完成工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的重要手段擬召開的會議有： （ 1）監(jiān)理組工作例會：內(nèi)容為監(jiān)理工作安排，專題技術(shù)分析等（包括單位專家組現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)會）； （ 2）工程例會：處理工程進度、質(zhì)量、安全、場地文明衛(wèi)生場容場貌投資等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)管理工作和信息管理中發(fā)生的一般問題； 7 （ 3）工程專題會 ：針對施工中出現(xiàn)的重大或涉及面較大的相關(guān)事項組織召開的專題會議，這類會議須有業(yè)主參加； （ 4）專家分析會：對工程中發(fā)生的重大質(zhì)量技術(shù)、安全問題，邀請有關(guān)專家權(quán)威部門為工程分析、把關(guān)、獻計、獻策直至決策。監(jiān)理資料文件管理歸檔內(nèi)容有如下方面。 （ 8）工程原材料、構(gòu)件、備件、設(shè)備有關(guān)資料等。 9 四、合同管理 （一）范圍 主要是施工階段的合同管理。 （ 2）本著守法、公正、科學(xué)的原則提出處理建議，協(xié)商解決糾紛。 （ 6）督促．檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工報告。 （ 14）督促整理各種技術(shù)檔案資料。 （ 4）研究處理本專業(yè)監(jiān)理工作問題；歸口審查各類變更設(shè)計，提出審查意見后呈報總監(jiān)理工程師。 12 （ 3）檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。驗收合格后，各專業(yè)監(jiān)理工程師共同會簽，方可允許下道工序施工。 （ 7）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。 F、 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、審查材料質(zhì)保資料是否齊全，并按有關(guān)規(guī)定進行見證取樣和送檢。 15 （ 6）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令。 16 （ 10）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會 現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。 、標(biāo)高及試運行 。對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改到位。其工作內(nèi)容有： （ 1）建立反映工程進度的監(jiān)理日志 逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 （ 7）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能： A、協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題； B、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查； C、總圖管理上的問題； D、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。 （ 1）熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán) 節(jié)，從而明確投資控制的重點。 （ 4）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。 （ 11）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。 組織一大批高、中級各專業(yè)技術(shù)人員走向工程第一線，他們都是年富力強、富有工作經(jīng)驗、富有責(zé)任心的工程技術(shù)人員且持證上崗。 B 進入地坑內(nèi)的雨水及地表水，采用明溝排水，要求沿地坑四周開挖排 水溝四角設(shè)集水井，采用水泵將集水坑中的水排入臨時排水溝內(nèi)排出。以控制砼下料、平倉、振搗。 （四）注意事項： （ 1）雨期施工：當(dāng)砂、石含水量增大時，應(yīng)按現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)隨時調(diào)整砼配合比中的含水量。 （ 2）技術(shù)術(shù)交底制度 （ 3）材料進場檢驗制度 27 （ 4）技術(shù)復(fù)核制度 （ 5）隱蔽工程驗收制度 （ 6）樣板引路制度 （ 7）施工掛牌制度 （ 8）過程三檢制度 （ 9）質(zhì)量否決制度 （ 10）成品保護制度 督促成立各專業(yè)的 QC功關(guān)小組，廣泛開展 QC 小組活動，組織各種規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí)，定期組織總結(jié)和推廣經(jīng)驗。 工程質(zhì)量控制節(jié)點 根據(jù)本工程的特點，我們對本工程的總體質(zhì)量的節(jié)點控制劃分如下：基坑（槽） 28 開挖 基礎(chǔ)工程 主體工程 腳手架搭設(shè) 圍護結(jié)構(gòu) 屋面工程 門窗工程內(nèi)裝修 工程質(zhì)量節(jié)點的控制措施 （ 1）土方開挖前，先審核施工單位提交的降水及基坑支護方案，確保可行 。 d 樓梯、現(xiàn)澆板鋼筋綁扎后要派專人負(fù)責(zé)看管，必須用腳手板搭設(shè)人行走道，防止腳踏鋼筋，決不允許將負(fù)彎矩鋼筋踩踏移位。 建立施工安全生產(chǎn)保證體系 建立施工安全生產(chǎn)保證體系，明確各方責(zé)任和義務(wù)，以合同定目標(biāo)、以目標(biāo)定責(zé)任，將責(zé)任分解到人，把好安全質(zhì)量關(guān)。 （ 6）制定相應(yīng)的現(xiàn)場安全員、各種施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （ 4）協(xié)助施工單位完善有關(guān) 的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查驗收制度。 （ 1）施工現(xiàn)場應(yīng)重視與有關(guān)單位的聯(lián)系，了解附近醫(yī)療單位、消防單位、安全部門、交通部門、電力部門、燃?xì)獠块T以及街道派出所的電話、地址，以便發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系。如在基礎(chǔ)施工階段，必須根據(jù)基礎(chǔ)施工的具體方案的不同來制定文明施工的實施目標(biāo)，如現(xiàn)場施工的先后程序、機械震動及噪聲的控制等，都必須制度定切實有效的管理目標(biāo)，以便及時控制和檢查。 （ 5）此外，還必須禁止誹謗、偷竊、打罵和流氓行為。 （ 5）嚴(yán)格管理和控制施工現(xiàn)場各種污染的排放，最大程度地做到減少污染源或提高施工現(xiàn)場污染的綜合治理能力。 （ 7）對于影響周圍環(huán)境的工程安全防護設(shè)施，要經(jīng)常檢查維護，防止由于施工條件的改變或氣候的變化而影響其安全性。 B、施工場地的質(zhì)量檢驗驗收。上道工序完成后，要求施工單位先進行自檢、互檢、專職檢，認(rèn) 為合格后再報知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。 行使好質(zhì) 量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。 主要部分和大面積連續(xù)施工時，堅持現(xiàn)場旁站監(jiān)理，如現(xiàn)澆混凝土等，對施工現(xiàn)場進行全過程監(jiān)控。 監(jiān)理組根據(jù)工程施工的質(zhì)量、進度要求，編制監(jiān)理組巡檢、旁站和值班表，合理安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的監(jiān)控。 建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響工程質(zhì)量因素的情況。 隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)查驗收。 D、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。堅持預(yù)防為主、質(zhì)量第一、安全第一的原則開展下列工作： 質(zhì)量控制：嚴(yán)格按江蘇省優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)和等級要求監(jiān)督施工； 工期控制：嚴(yán)格按業(yè)主批準(zhǔn)過的合同工期控制施工進度； 投資控制：嚴(yán)格按施工合同價款進行投資控制，公正合理的審查變更工程造價，保證工程費用增減合理。 （ 2）施工現(xiàn)場的作業(yè)面要保持清潔，道路要穩(wěn)固通暢，保證 無污物和積水。同時，以上所述要求施工企業(yè)職工的衣著和配戴安全防護用品、文明語言和文明行為舉止，也是企業(yè)文明形象的標(biāo)志之一，它構(gòu)成了建筑企業(yè)文化的一個重要內(nèi)容。 （ 2）健全各項文明施工的管理制度，如個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、獎懲制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度、資料管理制度等。 （ 3）加強現(xiàn)場安全事