【正文】 反映老百姓生活的欄目。我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點(diǎn)點(diǎn)地把近千公斤的泵站電機(jī)從泵房內(nèi)抬出來，又把新的抬了進(jìn)去，整整忙到晚上近十點(diǎn)才騎車匆匆趕回家中，當(dāng)晚上睡覺時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己肩上被烙出了幾道血印。在我們班組四個(gè)跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場(chǎng)，我每天都會(huì)不停地來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整改，在實(shí)際的支架解體中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有火工品（如雷管、炸藥等）現(xiàn)象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來大修時(shí)，我都會(huì)組織人員對(duì)支架各部進(jìn)行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對(duì)送修支架進(jìn)行排查時(shí)，一次排查出炸藥 16 管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。在這個(gè)兵頭將尾的崗位上，帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，曾多次被公司授予先進(jìn)。 真抓實(shí)干，做好表率 作為一名班組長，可以說是班組職工的主心骨，自己的一言一行都會(huì)在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領(lǐng)跑者，自己的示范帶頭作用尤 為重要。多年的班組長工作使我深刻認(rèn)識(shí)到，搞好安全必須從現(xiàn)場(chǎng)抓起。在車間搬遷的二個(gè)月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點(diǎn)，犧牲多個(gè)休息時(shí)間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù)，為后期 搬遷的各項(xiàng)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評(píng)。她的第一個(gè)采訪對(duì)象就是被當(dāng)年 ____縣婦聯(lián)授予好媳婦稱號(hào)的李店鎮(zhèn)白草洼村的馬有壽，為了反映她的真實(shí)生活，采訪挖掘到人物身上最真實(shí)、最樸實(shí)的閃光點(diǎn)，她和馬有壽一起 下地、一起做飯吃飯，和她促膝交談，深刻挖掘采訪對(duì)象的內(nèi)心世界和生活現(xiàn)實(shí)，《山一樣的女人》這個(gè)節(jié)目播出時(shí)，一組組展現(xiàn)一個(gè)農(nóng)村婦女的堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)、艱辛的畫面和語言，打動(dòng)了無數(shù)觀眾。她還經(jīng)常去看望界石鋪的王珍珠，她從小被父母遺棄，被一個(gè)孤寡老人收養(yǎng)，為她買鞋買衣服，定時(shí)送錢給他們。在很多時(shí)候是她是為了樂趣在做事，而不是為了成敗，態(tài)度悠然。現(xiàn)代媒體日趨發(fā)達(dá)，人們對(duì)媒體作品的品味也越來越高的要求下， 要拍攝出人們喜聞樂見的的作品，就要付出比別人更多的努力和艱辛。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級(jí)參加省會(huì)考、全國高考，其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級(jí)。 許興龍同志是一個(gè)樂于工作、不知疲倦的人。把教研工作定位在實(shí)施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個(gè)層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。腳受傷，打著石膏達(dá)半個(gè)月，拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。在 20 多年的臨床實(shí)踐中，他潛心研究醫(yī)療技術(shù)，曾先后在北京協(xié)和醫(yī)院、韓國仁川吉病院心臟中心學(xué)習(xí)。曾有一名患者來京做手術(shù)，術(shù)后出現(xiàn)了嚴(yán)重心血管并發(fā)癥。這是一種思想，也是一種能力，更是推動(dòng)引領(lǐng)工作的一種有效方法。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個(gè)稱職的好爸爸。這件事讓這對(duì)新婚夫婦非常感動(dòng)。組織相關(guān)人員對(duì)礦井回風(fēng)巷及所用密閉進(jìn)行了摸底排查，并委托相關(guān)隊(duì)組對(duì)一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進(jìn)行了清理。（ 6）、對(duì)硐室內(nèi)全部地板利用電解液進(jìn)行了沖刷、清洗。八月底， 2107 順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對(duì)這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)采取針對(duì)性措施，在 2107 順槽巷內(nèi)增加兩臺(tái) 2amp。 通風(fēng)區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。同時(shí)，為了提升礦井粉塵治理效果，及當(dāng)前的綜合防塵系統(tǒng)，加緊對(duì)礦井綜合防塵管路的改造，加大投入安裝新設(shè)備力度，由山東淄博德貝爾礦山設(shè)備有限公司在分別在主平硐二、四、六、八聯(lián)巷、盤道進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷 1 口、輔助進(jìn)風(fēng)巷、二盤區(qū)巷口、避難峒室口、 2105 巷口、三盤區(qū)輔運(yùn)斜巷口、二盤區(qū) 2206 巷口、二盤區(qū)進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷口，各安設(shè)一道紅外線自動(dòng)噴霧裝置，共計(jì) 12 道。他和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)先后組織、參加、設(shè)計(jì)、實(shí)施了塔山礦一、二盤區(qū)主扇聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)及通風(fēng)系統(tǒng)改造工程；綜放工作面防滅火、瓦斯綜合治理方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施；參與設(shè)計(jì)了 8210 工作面本煤層瓦斯系統(tǒng)和 8105 工作面 e 型系統(tǒng)試驗(yàn)；設(shè)計(jì)了二盤區(qū)的綜合防塵系統(tǒng)，在二盤區(qū)輔運(yùn)巷試驗(yàn)、安裝風(fēng)水聯(lián)動(dòng) 、 kpz 自動(dòng)噴霧裝置；在 8210 工作面安裝移架自動(dòng)噴霧裝置；改造了全礦井綜合防塵系統(tǒng)；參加了盤道主扇增風(fēng)節(jié)能改造工作和礦井主扇聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)；規(guī)范設(shè)計(jì)了調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門、測(cè)風(fēng)站等通風(fēng)設(shè)施；推廣應(yīng)用了皮帶峒室自動(dòng)滅火裝置、壓力平衡風(fēng)門、綜合防塵滾輪、水電聯(lián)鎖等新技術(shù)，完善了綜放工作面注氮系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)并通過上級(jí)部門的驗(yàn)收。 就是這樣，執(zhí)著的他從事著他所熱愛的煤礦事業(yè)，吃苦耐勞樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著他對(duì)礦山無限 的深情，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著他人生的價(jià)值，他把自己的青春年華都奉獻(xiàn)給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。在 8210 工作面支架安裝了一套沃爾菲斯移架自動(dòng)噴霧裝置，共計(jì) 126 個(gè)支架（該裝置每架支架為 3 組噴霧，分別為前機(jī)道、人行通道、后溜處）。全年82 8106 工作面上下端頭共封堵 143 道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風(fēng)，防止了采空區(qū)的氮?dú)饬魇Ъ巴咚怪苯酉蚬ぷ髅嫔嫌缃怯砍鰡栴}。 為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實(shí)，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司一通三防管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細(xì)化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機(jī) ，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。施工期間郝區(qū)長時(shí)常趕到現(xiàn)場(chǎng)，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決重新返工，大大的改善了礦井一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。根據(jù)塔山礦打造十個(gè)亮點(diǎn)工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。會(huì)戰(zhàn)期間郝區(qū)長先后組織同事們進(jìn)行了三次井下義務(wù)勞動(dòng)，每次他都沖在