【正文】 男 49 13469526208 技術(shù)負(fù)責(zé)人 胡雁亭 男 30 15379565496 施工員 李愛(ài)敬 男 54 13995060415 安全員 蘭德亮 男 35 13709523323 資料員 史碩 女 26 15121967561 （ 3） 項(xiàng)目經(jīng)理的遴選和職責(zé) 確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意 這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。 工程概況 本 工程位于 寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)河濱工業(yè)園區(qū)華誼大道電石分公司院內(nèi) ， 本工程是由寧夏 化工 設(shè)計(jì) 研究院 有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì) ，輕鋼結(jié)構(gòu)單層工業(yè)建筑，總建筑面積 約為 498 ㎡，長(zhǎng)度約為 48 米，地上一層，高度為 米， 獨(dú)立基礎(chǔ) 。 該工程主體結(jié)構(gòu)施工，重點(diǎn)抓好鋼結(jié)構(gòu)施工的控制，制定切實(shí)可行的工期控制點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)，制定可靠的工期保證措施和技術(shù)措施。 （ 4） 項(xiàng)目經(jīng)理部成員的主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)的管理，是企業(yè)在某一工程項(xiàng)目上的管理層，同時(shí)對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的雙重職能； 項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦 事機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)當(dāng)好參謀，同時(shí)又要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖，向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)； 項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體，其作用包括：完成企業(yè)所賦予的任務(wù)，要具有凝聚管理人員的力量并調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)管理人員合作，協(xié)調(diào)部門之間、管理人員之間的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用，貫徹承包或目標(biāo)責(zé)任制，搞好管理；溝通項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)部門之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、分包單位、生產(chǎn)要素市場(chǎng)等的關(guān)系。 班長(zhǎng)工作職責(zé) 接受工長(zhǎng)指揮，按任務(wù)書交底要求組織全班工人進(jìn)行施工； 保證完成任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃； 保證質(zhì)量； 遵守勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)一切規(guī)章制度； 保護(hù)成品，在施工中搞好與其它工程的配合； 保管好材料、設(shè)備，施工中做到不浪費(fèi)、不丟失、不損壞； 搞好 文明施工，隨時(shí)清理廢棄物及下腳料； 下班時(shí)要將現(xiàn)場(chǎng)整理好，包括關(guān)電、關(guān)燈、關(guān)門窗、清理現(xiàn)場(chǎng)。 會(huì)議內(nèi)容： （ 1）研究決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大問(wèn)題。 寧夏英力特化工股份有限公司樹(shù)脂分公司（電石）電石爐尾氣凈化提純 CO項(xiàng)目公用工程 施工組織設(shè)計(jì) 寧夏石元建筑工程有限公司編制 7 參加會(huì)議人員是經(jīng)理部屬各單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)理部 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員。生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)制度 第一條 按合 同要求做好項(xiàng)目總計(jì)劃及分項(xiàng)計(jì)劃，制訂年、季、月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。 三、項(xiàng)目所有員工必須樹(shù)立科學(xué)的工作態(tài)度和營(yíng)造優(yōu)質(zhì)工程的信念，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)。認(rèn)真填寫施工原始記錄和各項(xiàng)工程檢查證，并及時(shí)取得簽證，記好施工日記。 0 次。 三、質(zhì)量保證措施 ，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 四、實(shí)行質(zhì)量檢查制度 寧夏英力特化工股份有限公司樹(shù)脂分公司（電石）電石爐尾氣凈化提純 CO項(xiàng)目公用工程 施工組織設(shè)計(jì) 寧夏石元建筑工程有限公司編制 9 ，并不定期隨時(shí)抽檢。 ，經(jīng)理部采取例外原則予以重獎(jiǎng)。 材料收發(fā)管理制度 一、收料 ，主管部門要提前做出一式三份的明細(xì)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，一份由做計(jì)劃者保存，一份供采購(gòu)員使用，另一份交財(cái)務(wù)存查。 ，方可領(lǐng)料。 三、經(jīng)理部按施工組織設(shè)計(jì)編制確定用工 人數(shù)，擇優(yōu)錄用。 七、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理基礎(chǔ)工作，建立健全相應(yīng)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、工資臺(tái)帳、養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌臺(tái)帳和職工出勤表、專業(yè)技術(shù)職務(wù)和技師評(píng)聘（考核）表等各類報(bào)表，做好信息的收集、整理、反饋。 ，仍按公司財(cái)務(wù)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。非一次性消耗用品，除庫(kù)房保管員建賬外，行政部門同時(shí)登記個(gè)人領(lǐng)用臺(tái)帳，以掌握其配置情況。 四、食堂炊具、用具及招待用煙、酒的管理，參照本制度執(zhí)行。 水平定位系統(tǒng)： 本工程采用甲方提供的界址點(diǎn)定位坐標(biāo)系統(tǒng)。 基礎(chǔ)上插筋的值徑 [數(shù)量和位置必須與柱 [剪力 墻詳圖仔細(xì)核對(duì)，并固定，經(jīng)驗(yàn)收合格后方許澆混凝土。人防板中的拉勾，鋼筋保護(hù)按要求擱置墊塊，同時(shí)加強(qiáng)綁扎質(zhì)量。 50mm 止水片一道，同時(shí)有固定墻厚焊筋。梁、板模板的拆除，必須經(jīng)技術(shù)人員的通知，及拆模試塊強(qiáng)度達(dá)到以下情況方可拆除： 板：結(jié)構(gòu)跨度＞ 2 ≤ 8m，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 75%。 混凝土澆筑要注意自然坡的振搗的密度，上層與下層插入間隔要均勻，振動(dòng)器快插慢 拔，插點(diǎn)要均勻移動(dòng)，不得漏振。記錄（孔內(nèi)溫度與混凝土表面覆蓋層下溫度）。 場(chǎng)內(nèi)道路的布置和引入的鐵路、公路和航道位置。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃內(nèi)容包括： 1) 進(jìn)場(chǎng)初期準(zhǔn)備工作； 2) 施工人員進(jìn)場(chǎng)、培訓(xùn)； 3) 臨建搭設(shè)； 4) 編制相關(guān)施工方案； 5) 測(cè)量放線； 6) 物資準(zhǔn)備。同時(shí)，該計(jì)劃也是業(yè)主供貨的主要依據(jù)。計(jì)劃管理人 員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。 工期管理措施見(jiàn)表 21。做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 2) 將各施工階段劃分為若個(gè)施工段，組織段與段之間流水施工。 9 協(xié)調(diào)管理 1) 強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的聯(lián)系，加強(qiáng)與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。本工程中擬運(yùn)用的施工技術(shù)措施如表 22所示。 2 支出管 理 1) 執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)； 2) 執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：同上。 （ 2）計(jì)算確定各種材料和構(gòu)件堆場(chǎng)、各種臨時(shí)性設(shè)施所需面積；計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí) 供水 供電 施工項(xiàng)目技術(shù)與信息管理措施 （ 1）測(cè)量定位管理措施 高程定位系統(tǒng)： 本工程采用甲方提供的高程定位系統(tǒng)，各單體 177。負(fù)責(zé)全面資料的收集，復(fù)核整理、歸檔、建立當(dāng)日臺(tái)帳和儀器設(shè)備檔案工作，履行資料員職責(zé)，提供計(jì)量資料。 第十七條 出現(xiàn)故障要立即停機(jī)檢查或送維修部門修理。 其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動(dòng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施，嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn) 場(chǎng)。 （ 3）質(zhì)量技術(shù)控制措施 成本管理是施工項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容，是增加企業(yè)利潤(rùn)，擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。 凍土鉆孔：機(jī)械或手工方法。 （二）、凍結(jié)法：不摻化學(xué)外加劑的普通水泥或水泥混合砂漿而進(jìn)行砌筑的一種冬期施工方法。 （二）混凝土施工原理 ： 混凝土凍害機(jī)理：主要是低溫造成的， T5℃時(shí)，混凝土初凝后時(shí)間大大推遲；T=0 ℃時(shí)，混凝土硬化速度緩慢， T0 ℃水結(jié)冰，水化作用停止，混凝土體積膨脹，內(nèi)部產(chǎn)生微裂紋。 C m w、 mce、 msa、 mg －－－水、水泥、砂、石的用量， kg。 C 時(shí)， c1 ＝ kJ/(kg178。 C wsa、 wg－－ －砂、石的含水率， %； c1－－－水的比熱容， kJ/(kg178。 鋼筋粘結(jié)強(qiáng)度降低。 適用范圍：對(duì)有保溫，絕緣裝飾等特殊要求的工程和受力配筋砌體以及不受地震區(qū)條件限制的其他工程，均可采用凍結(jié)法施工。 措施： 回填土預(yù)先保溫 不凍土采取防凍措施，作回填土 土方開(kāi)挖時(shí)填挖平整 適當(dāng)減少冬期回填土 確保冬期施工的質(zhì)量 二、砌 體冬期施工 連續(xù) 10 天內(nèi)平均氣溫低于 5℃，砌體工程按冬期施工，當(dāng)日最低氣溫＜ 3℃時(shí)，應(yīng)按冬期施工。 其次在施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng)，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。 其次項(xiàng)目部應(yīng)分期搞好“三算”： 開(kāi)工前搞好預(yù)算，對(duì)施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對(duì)比，以便對(duì)盈虧作出預(yù)測(cè)；在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算，確保收入兌現(xiàn) 。成功的項(xiàng)目管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷進(jìn)步。 第六章 儀器設(shè)備管理 第十九條 所有儀器設(shè)備必須按規(guī)定周期檢定，合格后方可使用。 （ 3）施工資料管理措施 第一條 為適應(yīng)集團(tuán)公司新的組織架構(gòu)，明確資料管理程序 ,按照國(guó)家規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn) 和地方的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。 水平定位系統(tǒng)： 本工程采用甲方提供的界址點(diǎn)定位坐標(biāo)系統(tǒng)。 ②全部預(yù)制構(gòu)件均在場(chǎng)外加工廠生產(chǎn)。 2 鋼筋滾壓直螺紋連接技 術(shù) 操作簡(jiǎn)單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不受 氣候限制。 3) 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的配合工作。在保證上道工序質(zhì)量的前提下，下道工序?qū)幭挠⒘μ鼗す煞萦邢薰緲?shù)脂分公司（電石）電石爐尾氣凈化提純 CO項(xiàng)目公用工程 施工組織設(shè)計(jì) 寧夏石元建筑工程有限公司編制 19 提前插入施工。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。 2) 立足于項(xiàng)目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)。 3） 下達(dá)施工任務(wù)指令。同時(shí)工程完工驗(yàn)收必須在各單項(xiàng)驗(yàn)收后進(jìn)行，因此在工程施工完畢后應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)驗(yàn)收單位，盡快組織單項(xiàng)驗(yàn)收，為工程最終的完工驗(yàn)收作準(zhǔn)備。 3 施工方案編制計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。 一切安全及防火設(shè)施的位置。 各種資源需要量計(jì)劃及施工準(zhǔn)備 (1) 技術(shù)準(zhǔn)備工作 寧夏英力特化工股份有限公司樹(shù)脂分公司（電石）電石爐尾氣凈化提純 CO項(xiàng)目公用工程 施工組織設(shè)計(jì) 寧夏石元建筑工程有限公司編制 14 (2) 主要施工機(jī)械需要量計(jì)劃 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 用于施 工部位 備注 1 攪拌機(jī) JS350 1 山東 攪拌站、土方 2 電弧焊機(jī) BX33002 1 長(zhǎng)沙 鋼筋加工 3 對(duì)焊機(jī) UN175 1 長(zhǎng)沙 鋼筋加工 4 鋼筋彎曲機(jī) GW40 1 大連 鋼筋加工 5 鋼筋切斷機(jī) QJ401 1 大連 鋼筋加工 6 鋼筋調(diào)直機(jī) GJ64/8 1 武漢 鋼筋加工 7 插入式振動(dòng)棒 ZX50C 3 武漢 混凝土澆灌 (3) 主要工種施工力量需要量計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì) 劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 基礎(chǔ)階段 主體階段 屋面結(jié)構(gòu)階段 裝修階段 給排水安裝 電氣安裝 普 工 30 30 30 20 15 15 木 工 30 30 30 20 5 5 鋼筋工 30 30 30 20 寧夏英力特化工股份有限公司樹(shù)脂分公司（電石）電石爐尾氣凈化提純 CO項(xiàng)目公用工程 施工組織設(shè)計(jì) 寧夏石元建筑工程有限公司編制 15 砼 工 30 30 20 10 5 5 抹灰工 20 30 5 5 磚瓦工 20 20 20 50 50 50 裝飾工 30 水電工 5 10 10 5 5 5 注： 分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。 澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇應(yīng)盡量縮短時(shí)間，并保證在前一層混凝土初凝前，上層混凝土澆搗完畢。 懸跳結(jié)構(gòu)：≤ 2m達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 75%.； 2m達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 100%。 梁的模板跨度大于 4m時(shí)，梁底板應(yīng)起拱 2/10003/1000，板跨度大于 4m時(shí)，起拱 1/。 現(xiàn)澆平