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醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告(完整版)

2025-04-17 14:54上一頁面

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【正文】 。 三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治理制度 嚴(yán)格按工作計(jì)劃支配本月工作 重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的問題,并提出相應(yīng)的整改步伐,訂定出下月工作重點(diǎn)。醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告 工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。 每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反省,對工作中存在的問題實(shí)時反饋,使存在的問題可以或許獲得實(shí)時辦理,使每位護(hù)理人員持續(xù)進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度。 每月不按期對臨床科室進(jìn)行行政查房,以規(guī)范護(hù)理治理、進(jìn)步護(hù)理平安,進(jìn)步病人的滿意度; 每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,督匆匆護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。 個別科室病房治理較差,欠整潔。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。 三、人員管理和培訓(xùn)方面 20__年普外科新增加護(hù)士 4人,辭職 2人,執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了 100%。 存在不 足: 由于護(hù)理隊(duì)伍資歷輕,年齡小,所以在臨床工作中的經(jīng)驗(yàn)不足,評判性思維不夠,缺乏預(yù)見性,固化性思維嚴(yán)重,導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力不足。 繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,充分發(fā)揮責(zé)任組小組長的作用,采取一定的激勵機(jī)制進(jìn)行 2 組評比,激發(fā)工作人員積極性,充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動性,同時加強(qiáng)慎獨(dú)精神的養(yǎng)成培養(yǎng),將在每月底作考評講評。 ( 2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對一注意制度。 三、服務(wù)質(zhì)量管理 認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的 .禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提 高滿意度,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離。 五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理 科室堅(jiān)持了每天對穿刺室、治療室、留觀室等進(jìn)行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。 少數(shù)護(hù)理人員無菌觀念不強(qiáng),消毒隔離工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。 對于出現(xiàn)差錯事故及時上報(bào),不漏報(bào),不瞞報(bào),實(shí)事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。 四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以增加知識面。 ( 3)認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)登記記錄。 嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)科室人員層次及實(shí)際情況,在半年考試結(jié)束后,繼續(xù)制定每月晨間提問內(nèi)容,按時考核,并將繼續(xù)派出人員學(xué)習(xí)。 責(zé)任制護(hù)理工作開展以來,大部分護(hù)士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項(xiàng)操作,但依然有個別護(hù)士在工作中有隨意思想,想當(dāng)然的工作,缺乏足夠的慎獨(dú)精神,導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全 面貫徹落
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